Продолжается подведение итогов работы университетов за 2021-2022 гг. в рамках программы «Приоритет 2030».Сегодня членам Совета по грантам о своих достижениях рассказывают вузы-получатели специальной части гранта по треку «Отраслевое и (или) территориальное лидерство». Программы развития этих университетов направлены на обеспечение социально-экономического развития регионов, укрепление кадрового и научно-технологического потенциала организаций реального сектора экономики и социальной сферы.
9 декабря члены Совета уже заслушали отчеты 17-и университетов-грантополучателей по треку «Исследовательское лидерство».
Кубанский государственный аграрный университет имени И. Т. Трубилина (КубГАУ)
Проректор по учебной работе КубГАУ Алексей Петух подчеркнул необходимость создания системы взаимодействия между бизнесом, наукой и образованием в регионе с целью внедрения и сопровождения инновационных научных разработок в АПК страны.
«Этот год для всего коллектива нашего университета был сложным, но в то же время весьма интересным и насыщенным. Мы полностью сконцентрировались на реализации программы развития “Приоритет 2030”, активизировали работу в области генетических исследований для растениеводства и животноводства, а также разработки отечественных технологий получения эубиотиков. Сегодня Кубанский ГАУ стал одним из инициаторов создания системы геномной оценки КРС молочного направления.
На базе нашего учхоза «Краснодарское» заложен первый в России Центр молочных компетенций. На нем будет замыкаться реализация полного спектра задач региональной программы развития молочного животноводства. Одной из критически важных отраслей АПК Юга России является виноградарство. Сегодня на базе учхоза «Кубань» заложена первая очередь ампелографической коллекции, которая позволит сохранить уникальные генотипы отечественных сортов винограда. Селекция зерновых культур является еще одним стратегическим направлением развития университета. В этом году наши ученые передали на госсортоиспытания два новых уникальных сорта озимого ячменя с повышенной урожайностью злаков и высокой устойчивостью к неблагоприятным условиям среды», – отметил Алексей Петух.
Кратко об итогах:
Стратегический проект «Генетика и селекция в животноводстве и растениеводстве»: запущена долгосрочная региональная программа эффективной селекции молочного КРС, основная цель которой – формирование стабильной системы эффективной селекции молочного КРС для получения / поддержки экономически рентабельного товарного поголовья и селекционного ядра для племенной работы; осуществлен аудит текущего поголовья и сбор достоверных селекционных индустриальных данных молочной отрасли в 40 хозяйствах Краснодарского края; разработана методика комплексной оценки животных по фенотипу и генотипу для формирования программы ускоренной селекции свиней.
Стратегический проект «Инновационные корма и кормовые добавки»: выделены 6 видоспецифических пробиотических штаммов сельскохозяйственной птицы, проведена их идентификация методом времяпролетной масс-спектрометрии, создана коллекция длительного хранения штаммов-пробиотиков, выработана технология жидкофазного культивирования для производства опытных партий препаратов; проведены лабораторные исследования иммунобиологических препаратов в виде пероральной вакцины для сельскохозяйственной птицы на основе инактивированного токсина кишечной палочки (E. coli); ведется работы в области эубиотических препаратов, как в области их разработки, так и внедрения; проведен первый этап исследовании ферментативного препарата на поголовье цыплят-бройлеров, по итогу которого доказана возможность альтернативного использования отечественного фитазосодержащего продукта как элемента корректировки рациона цыплят-бройлеров.
Стратегический проект «Здоровое питание»: создан Центр компетенций и координаций активностей в области здорового питания, включающий в себя действующие в университете подразделения (НИИ Биотехнологии и сертификации пищевой продукции, испытательную лабораторию «Центр качества пищевой продукции») и вновь созданные структуры.
Стратегический проект «Благополучие сельских территорий»: создана пополняемая интерактивная база данных успешных практик российского и международного опыта в области управления сельскими территориями, подходов к их реабилитации; проведено исследование ресурсного потенциала пилотного сельского поселения (Первомайского сельского поселения Ленинградского района Краснодарского края) и обоснованы инструменты его реабилитации; разработана методика оценки земельного потенциала муниципальных образований органами исполнительной власти субъекта РФ для подготовки инвестиционных проектов и распределения субсидий в целях поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей в депрессивных сельских территориях.
Ставропольский государственный аграрный университет (СтГАУ)
Врио ректора Ставропольский ГАУ Владимир Ситников рассказал о создании новой роли университета в качестве лидера трансфера научно-исследовательских, производственных, образовательных и цифровых технологий, направленных на устойчивое развитие Ставропольского края и СКФО.
«Возможности программы “Приоритет 2030” позволили нашему университету сформировать материальную и кадровую базу и приступить к созданию технологий и продуктов, необходимых предприятиям отрасли в таких областях как выращивание invitro и селекция плодово-ягодных культур, селекция в молочном скотоводстве, создание технологий производства функциональных продуктов питания. Наряду с этим мы разработали и внедрили более 20 новых образовательных программ, построенных на основе современных научных достижений, по ним уже прошли обучение более 12 тыс. человек.
Мы усилили поддержку наших научных коллективов, которые работают по востребованным направлениям, увеличили штат научных сотрудников, создали новые подразделения совместно с индустриальными партнерами. В деятельность университета мы активно внедряли цифровые технологии, полностью цифровизировали организацию образовательного процесса, создали сервисы, работающие на принципах «одного окна».
Наши планы не менее амбициозны, мы продолжим развивать материальную базу и кадровую составляющую в ключевых для отрасли региона направлениях: селекция и питомниководство плодово-ягодных культур, селекция и генетика крупного рогатого молочного скота», комплексное развитие сельских территорий», – отметил врио ректора Владимир Ситников.
Кратко об итогах:
Создан «Научно-производственный центр питомниководства плодово-ягодных культур», на базе которого проведены исследования по совершенствованию питательных сред для производства безвирусного посадочного материала яблони, земляники, ежевики, голубики, разработаны элементы биологизированной технологии выращивания интенсивных садов, совершенствование технологии получения оздоровленного посадочного материала методом in vitro.
Запущен процесс создания «Центра селекции и семеноводства сельскохозяйственных культур» на базе учебно-опытного хозяйства для изучения новых генотипов и создания новых сортов и гибридов сельскохозяйственных культур для Северо-Кавказского региона. Получен патент на новый сорт озимой мягкой пшеницы ФИБ 5 и подана заявка на регистрацию нового сорта донника белого однолетнего Ставропольский.
Продолжается создание «Центра органического (биологизированного) земледелия», запущен процесс создания комплектования «Лаборатории для производства биогумуса» и «Центра почвенной микробиологии».
Проведена модернизация лаборатории селекционного контроля качества молока путем приобретения автоматического анализатора молока Комбифосс 7dc, датской компании Foss; проведена разработка новых молочных и молокосодержащих продуктов и напитков нового поколения с заданными качественными характеристиками, обогащенных полезными ингредиентами функциональной направленности, для профилактического и индивидуального питания; разработаны рецептуры и оптимизированы технологические параметры производства инновационных молочных продуктов, с иммунобиологическими и антиоксидантными функциональными свойствами, на основе углубленного изучения и подбора высококачественного молочного сырья.
Тюменский государственный университет
Ректор ТюмГУ Иван Романчук рассказал о стремлении занять лидирующие позиции в Западно-Сибирском научно-образовательном кластере, действующем в глобальной исследовательской повестке.
«Сегодня вместе со страной переживаем время серьезных трансформаций. Занимая активную и деятельную позицию, ТюмГУ мыслит категориями будущего. 2022 год стал для университета значимым с точки зрения укрепления доверия между университетом и властью, университетом и индустриями. Почти на треть увеличился объем поступлений от партнеров, для которых мы выполнили научные исследования, оказали научно-технические услуги и реализовали результаты интеллектуальной деятельности. За год нам удалось существенно обновить продуктовую витрину университета, что позволило привлечь к разработкам новых заказчиков и партнеров. Кратными темпами растут поступления от программ допобразования, многие из них также были спроектированы по заказу компаний реального сектора экономики. Наше ближайшее будущее – это сквозная цифровизация, основа успешной реализации всех стратегических проектов», - отметил Иван Романчук.
Кратко об итогах:
Стратегический проект «Биобезопасный мир»: получен новый биопестицид на основе двух штаммов бацилл, обладающий фунгицидным действием и продемонстрировавший увеличение урожайности пшеницы на 30%, подготовлена патентная заявка в ФИПС, ведутся переговоры с агропромышленными предприятиями Уральского федерального округа (Агрофирма КРиММ, УК «АгроИнтел»); найдены новые виды энтомофагов, перспективных для контроля вредителей в защищенном грунте.
Стратегический проект «Экосистемы будущего»: осуществляется сборка первого в России измерительного комплекса для круглогодичного мониторинга эмиссии климатически активных газов, заключены договоры в части научно-технических услуг с ООО «НП «Сибирская ореховая компания», ООО «НПП «Алавеста Инжиниринг»; в кооперации со специалистами Института катализа им. Г.К. Борескова СО РАН разрабатываются химические вещества и технология экологически чистой утилизации отходов нефтедобычи.
Стратегический проект «Природовдохновленный инжиниринг»: открыт первый в России «Центр природовдохновленного инжиниринга», в котором разработаны прототипы химических веществ (катализаторы, адсорбенты) для получения крупнотоннажных продуктов в малотоннажной химии. Партнер – Институт катализа им. Г.К. Борескова СО РАН и ООО НПП «Союзгазтехнология».
Стратегический проект «Мультипарадигмальное образование»: запущена новая образовательная модель именуемая «2+2», которая позволяет студентам уточнять или изменять направление профессиональной подготовки вплоть до конца второго курса, что дает больше свободы для профессионального самоопределения.
«Сибирский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации
Ректор СибГМУ Евгений Куликов рассказал о переходе к эффективной модели производства новых медицинских знаний и технологий.
«Первый год в программе “Приоритет 2030” подтвердил тезис, важный для развития всего университета – кадры решают все. В СибГМУ сложилась сильная работоспособная команда, которая всего за год смогла содержательно изменить подходы к политикам по всем направлениям деятельности. Это большая гордость для меня, как ректора.
Значимые результаты получены в части цифровой трансформации университета, в основе которой – человекоцентричный подход и удобство коммуникаций с ключевыми стейкхолдерами СибГМУ. И здесь мы перейдем к управлению вузом на основе данных раньше, чем планировали.
Подтверждая свое отраслевое лидерство, СибГМУ запустил цифровой предуниверсарий МедКласс, создал компактный томограф с системой гибридного искусственного интеллекта и ряд других инновационных решений. Получение реальных продуктов стало возможным благодаря стратегическим проектам, развитию инжиниринговой площадки и созданию научно-образовательных консорциумов.
Потенциал СибГМУ, сформированный в рамках стратегических проектов, позволил привлечь в университет два крупных гранта в области развития генетических технологий и создания высокотехнологичного производства.
Впереди еще много планов, и мы готовы работать дальше, не снижая темпа», – отметил Евгений Куликов.
Кратко об итогах:
Стратегический проект «Бионические цифровые платформы»: созданы лаборатория «Бионические цифровые платформы» и лаборатория цифровой антропологии медицинских систем; совместно с ключевым индустриальным партнером «Уральским оптико-механическим заводом», являющимся частью холдинга «Швабе», разработан компактный томограф с системой гибридного искусственного интеллекта, который можно применять в каретах скорой помощи, на дому или в походных условиях, он позволяет узнать о состоянии пациента при наркозе, потере сознания или во сне, что в большинстве случаев невозможно сделать на существующих аппаратах; разработана виртуальная геймифицированная система моторной реабилитации в условиях дома для пациентов с парезом верхних конечностей легкой и умеренной степени выраженности с доказанной эффективностью методик; разработан первый репозиторий в России, содержащий структурированные медицинские данные на русском языке.
Стратегический проект «Прецизионная медицина»: интегрированы компетенции в области исследований и разработок для ответа на вызовы стремительного роста хронических неинфекционных заболеваний в структуре причин заболеваемости и смертности, в том числе онкологической патологии; созданы живая лаборатория популяционных исследований и лаборатория трансляцонной медицины; создан биобанк.
Стратегический проект «Таргетная тераностика»: создана лаборатория клеточных и микрофлюидных технологий; на базе центра внедрения технологий СибГМУ при поддержке индустриального партнера (ООО «Фармбиопром») организована разработка лабораторной технологии получения активной фармацевтической субстанции и готовой лекарственной формы низкомолекулярного гепарина; инициирована разработка микрокапсулированной формы хелидоната кальция для локальной доставки. Технология станет основой перспективной панели медицинских изделий и технологий на их основе для онкохирургии в ортопедии и травматологии.
Стратегический проект «Трансформация медицинского и фармацевтического образования»: создана сетевая лаборатория развития образования, объединившая в себе педагогический опыт ТГПУ и лучшие практики в области медицинского образования СибГМУ; разработаны новые программы магистратуры; разработаны и запланированы к реализации актуальные программы дополнительного образования для студентов: «Современные особенности коммуникаций врача и пациента», «Профилактика эмоционального выгорания врача», «Медицинская карьера: индивидуальный сценарий профессионального развития в области медицины».
Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР)
Ректор ТУСУР Виктор Рулевский акцентировал внимание на необходимости поддержания лидирующих позиций в электронной и ракетно-космической отраслях, в сферах ИТ и информационной безопасности.
«На мой взгляд, госпрограмма “Приоритет 2030” позволила реализовать очень важную задачу – существенно простимулировать научные, преподавательские коллективы для того, чтобы осуществить серьезные изменения, корректировку привычных процессов, работы. Она сработала на опережение – обеспечила концентрацию государственных ресурсов на задачах развития в сфере науки и высшего образования, включая критическое импортозамещение.
ТУСУРу, как обладателю специальной части гранта по треку “Территориальное и (или) отраслевое лидерство”, включение в проект и поддержка стратегической линии позволили сконцентрироваться на выделенных укрупненных прорывных направлениях, сохранить научные коллективы, обеспечив их необходимыми ресурсами, чтобы осуществить модернизацию, выстраивание новой, более интенсивной, кооперации с бизнесом для создания суверенных технологий, продуктов в области IT, микроэлектроники, систем связи, космического инжиниринга, биомедицинских технологий, информационной безопасности.
В цифрах результаты измеряются ростом внебюджетных доходов ТУСУРа: практически в 1,5 раза выросла грантовая поддержка, а также увеличились доходы от научной, инновационной деятельности в общем бюджете – более чем на 20% в сравнении с аналогичным периодом предыдущего года», – отметил Виктор Рулевский.
Кратко об итогах:
В ходе реализации проекта «Микроэлектроника и системы связи нового поколения» разработан проект и определены основные параметры по строительству и технологическому оснащению многофункционального «Центра микроэлектронных систем» (19 тыс. кв. м.), где будут располагаться научно-технологические, лабораторные и лекционные помещения; разработан экспериментальный технологический процесс изготовления оптических элементов на основе пленок Si3N4/SiO2, который позволит изготавливать малогабаритные устройства для оптоэлектронных систем передачи данных; разработан комплект бортовых приёмопередающих модулей IoT (Интернета вещей), АИС, АЗН-В для космических аппаратов перспективной низкоорбитальной системы спутниковой связи «Марафон» (TRL4).
В рамках стратегического проекта «IT, безопасная цифровая среда и киберфизические системы» разработан полигон для комплексного моделирования угроз и атак на объекты критической информационной инфраструктуры, включающий несколько уровней моделирования безопасности автоматизированных систем: от уровня микросхем и автоматического управления – до уровня больших данных (датасеты и наборы атак на методы машинного обучения); спроектирована новая интеллектуальная система предупреждения аварийных ситуаций, способная автономно выявлять предвестники негативных событий и, исходя из этого, конструировать обучающие выборки для традиционных искусственных нейронных сетей; также разработан способ непрерывного мониторинга и мгновенного выявления нарушений контактов в сети электропитания жилых и офисных помещений, что снижает вероятность возгорания на 15-20%.
В рамках стратегического проекта «Науки о космосе и инжиниринг» создан сборочно-испытательный комплекс, позволяющий реализовать полный цикл разработки, изготовления и испытаний как наземных, так и бортовых энергопреобразующих устройств ракетно-космической техники; разработан автоматизированный аппаратно-программный комплекс испытаний систем электроснабжения с применением систем искусственного интеллекта и использованием отечественной элементной базы.
Казанский (Приволжский) федеральный университет (КФУ)
Ректор КФУ Ленар Сафин рассказал о трансформации университета в локомотив развития территории, повышающий ее конкурентоспособность посредством создания и продвижения глобальных ценностей в приоритетных областях развития страны.
«Мы не случайно выбрали траекторию территориального развития. По поручению Президента Республики Татарстан, председателя Наблюдательного совета Казанского университета Р.Н.Минниханова 2022 год был посвящен формированию Программы научно-технологического развития Татарстана, где наш вуз выступил генеральным разработчиком. В результате стратегические проекты программы развития КФУ в настоящее время формируют ядро будущей экосистемы республики.
Современные условия диктуют необходимость создания и реализации новых прорывных проектов, обеспечивающих технологический суверенитет и конкурентоспособность нашей страны. В этой связи система и идеология управления программой были дополнены соответствующими инструментами. Это ускоренное создание новых отечественных технологий и продуктов, заключение лицензионных соглашений, что дало нам возможность системно и динамично продвигаться и в этих направлениях», – отметил Ленар Сафин.
Кратко об итогах:
Стратегический проект «Геномные и постгеномные технологии здоровьесбережения и повышение биологической грамотности для устойчивого развития общества»: разработана геномная платформенная технология для лечения наследственных заболеваний. Также разработана рекомбинантная генетическая конструкция для лечения спинальной мышечной атрофии, зарегистрировано ноу-хау; клеточная и генно-клеточная платформенная технология для стимуляции регенерации поврежденных органов; медицинские биореакторы – для культивирования клеток человека. Разработан прототип первого отечественного биореактора для производства CAR-T клеточных продуктов. Запущено партнерство с зарубежным CAR-T центром (г.Астана, Казахстан). Инициировано формирование национального консорциума по разработке и производству CAR-T препаратов.
Стратегический проект «Российский энергетический переход: баланс природного потенциала и глобальных трендов»: разработаны методики и впервые проведены оценки эмиссии активных климатических газов из недр; сделаны первые оценки объемов эмиссии парниковых газов в процессе разработки месторождений углеводородов, подготовки, транспортировки, переработки и потребления продуктов нефтегазопереработки и нефтегазохимии; созданы основы газогидратных технологий хранения, транспортировки и использования попутного нефтяного газа; получены и запатентованы новые химические реагенты для контроля процессов гидратообразования (промоторы и ингибиторы), в том числе на основе отечественного сырья; на основании лабораторных исследований подтверждена возможность генерации водорода при внутрипластовом горении на одном из месторождений Татарстана, разработана новая технология освоения нетрадиционных углеводородных ресурсов с использованием СВЧ-излучения; предложен новый метод генерации активного водорода в пласте с использованием нано суспензий щелочных металлов, разработаны экспериментальные методы оценки степени дегидрирования (выделения водорода) из жидких органических носителей водорода в реакторах высокой температуры и давления.
Стратегический проект «Цифровая «геномика» материалов»: разработана технология получения суперконструкционого термопласта – полифениленсульфида, необходимого для обеспечения технологического суверенитета при решении стратегических задач в области электротехнической, автомобильной и авиационной отраслей РФ; разработана промышленно-применимая технология получения пептидных аналогов полноразмерных белков, обладающих регенеративной активностью; синтезированы высоколюминесцентные полимерные материалы на основе перовскитных квантовых точек для аддитивных технологий; разработана новая антисептическая присыпка для ветеринарии.
Российский университет транспорта (РУТ МИИТ)
Ректор РУТ (МИИТ) Александр Климов акцентировал внимание на необходимости формирования общетранспортного научно-образовательного, исследовательского, аналитического, консалтингового, проектного и методического центра для транспортной отрасли.
«В образовательной деятельности университета программа “Приоритет 2030” обеспечила внедрение проектной деятельности студентов, как обязательной части образовательных программ всех направлений и специальностей. Этот инструмент образовательной политики направлен на формирование аналитических, проектных, коммуникационных компетенций специалистов транспорта. Стратегические проекты программы развития нацелены на обеспечение технологической транформации отрасли в рамках принятой транспортной стратегии. Мы работаем над формированием глобальных центров компетенций в области построения региональных интеллектуальных транспортных систем, транспортных систем агломераций, технологий автономного судовождения, разработки логистических платформ, инструментов снижения карбонового следа. Эти разработки направлены на повышение мобильности населения, снижение издержек предприятий, обеспечение конкурентоспособности национальной транспортной системы в условиях глобальных вызовов», – отметил Александр Климов.
Кратко об итогах:
Программа развития университета реализуется как «портфель продуктов» в интересах транспортной отрасли. В рамках реализации каждого стратпроекта создаются конкретные продукты, имеющие осязаемый пул потенциальных заказчиков.
Создан учебно-тренировочный комплекс автономного судовождения, разработанный совместно с АО «Ситроникс». Комплекс работает как учебный тренажёр для обучения капитанов и помощников капитанов морских и речных судов 1 класса автономности.
Разработано программное обеспечение для анализа и прогнозирования развития транспортных систем агломераций и мегаполисов, который стал первым программным комплексом полностью отечественной разработки.
Создано программное обеспечение «Цифровая логистическая платформа» для управления логистическими потоками, которое позволит обеспечить: управление подменным парком вагонов для своевременного формирования и отправления контейнерных поездов; взаимодействие операторов контейнерных поездов с терминалами для повышения пропускной способности инфраструктуры; мониторинг подвижного состава и контейнеров; снижение затрат собственников подвижного состава.
Стоит отметить, что для реализации стратегических проектов создано 5 консорциумов. Университетом и членами консорциумов на сегодняшний день реализуется 17 совместных проектов.
Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации (МГИМО)
Ректор МГИМО Анатолий Торкунов рассказал, что вуз тщательно готовился к участию в программе «Приоритет 2030» – стратегия развития университета формировалась коллективом, с привлечением сообщества выпускников и работодателей.
«Программа "Приоритет" для МГИМО стала импульсом изменений и механизмом инвестиций в развитие. Университет начал крупнейшую за последние годы качественную реформу образования, запустил институциональные изменения. В своей стратегии мы стараемся предвосхитить тенденции – драйверы экономического и международного развития. В МГИМО сформировался уникальный маркет-плейс российских корпораций, компаний, научных институтов в виде базовых кафедр, корпоративных и сетевых магистратур и МВА. Мы сами можем многое, но предпочитаем идти к результату через партнерства, ad hoc альянсы и долгосрочные консорциумы», — отметил Анатолий Торкунов.
Кратко об итогах:
Был кардинально расширен портфель основных образовательных программ, созданы 8 новых программ. Помимо «продуктов» связанных с профильными стратпроектами МГИМО запустил образовательные программы с расширенной цифровой компонентой - бакалавриат «Большие данные и моделирование международных отношений» (совместно с ИМЭМО), «Анализ данных и динамика международных процессов» (совместно с Институтом системного программирования), «Искусственный интеллект» (совместно с МФТИ) и др.
«Приоритет» дал МГИМО возможность создать успешный Акселератор стартапов MGIMO Ventures. Сделали это совместно с венчурной экосистемой Startech.vc.
Почти все образовательные новации «рождены» в рамках консорциумов «Приоритета». Консорциумы – эффективный и мощный фактор развития вуза.
В стратегическом проекте «Глобальные исследования для глобальной России» сформированы консорциумы с ИМЭМО и ФИАН, Институтом системного программирования, Институтом всеобщей истории; НИУ ВШЭ, Институтом Китая и Современной Азии; с ПИР-центром.
Инициативами предстоящего года станут комплексный проект по востоковедению в его международно-политическом, торгово-экономическом, правовом измерениях.
Ответом на меняющиеся обстоятельства и новые сферы социально-экономической активности станет проект по международно-правовому и сравнительно-правовому анализу норм и регуляторики новых технологий, цифрового развития, торгово-финансовых отношений, природопользования.
Стратпроект «Русская международная школа» направлен на продвижение российских педагогических традиций. Линейное открытие новых школ за рубежом не даст должного эффекта присутствия российской, русскоязычной педагогической школы за рубежом. Нацелены на создание центров педагогического ДПО и специализированных педагогических магистратур в сетевом партнерстве с местными университетами.
Стратегический проект «Российский международный ресурсный центр ESG» нацелен на формирование национальных стандартов управления и профессиональных стандартов в области ESG и устойчивого развития. Санкционная ситуация не означает изоляции – российская продукция, товаропроизводители через сложные интеракции всё равно оказываются в контакте с требованиями и стандартами ESG.
Образовательные и исследовательские проекты сконцентрированы в специально созданном Институте международной торговли и устойчивого развития МГИМО. В стратпроекте продолжают развивать созданные заделы. Запускают ESG рейтинг российских регионов, а с коллегами-юристами из ЮФУ реализуют проект по праву устойчивого развития.
Экологическая проблематика трансгранична. Совместная магистерская программа МГИМО и РГГМУ по экологии и природопользованию получит дополнительные модули на базе университетов Монголии и Узбекистана.
Стратегический проект Институт мировых аграрных рынков» предполагает подготовку кадров и развитие прикладной экспертизы по экономическим и правовым аспектам функционирования мировых аграрных рынков.
В рамках консорциума с «Агроэкспортом» при поддержке Минсельхоза создан специализированный Институт мировых аграрных рынков МГИМО. Намерены работать нал созданием информационно-аналитической системы «Мировая торговля аграрной продукцией». Новым партнером в проекте становится Ростелеком.
МГИМО планирует интернационализацию магистратур по мировым аграрным рынкам,в планах ее новая итерация совместно с партнерами из Узбекистана, Израиля, ОАЭ.
В порядке эксперимента реализации сетевых программ с бюджетным компонентом предполагается проект «Международные компетенции аграрных университетов». Этот эксперимент проводится по заданию Минобрнауки.
Стратегический проект «Международный "шерпа" российского туризма» направлен на подготовку специалистов и руководителей новой формации для сферы туризма, гостеприимства, территориального развития туристских регионов.
Разработана и реализуется линейка образовательных программ бакалавриата и магистратуры «Туризм и индустрия гостеприимства», магистратура «Событийный менеджмент и туризм» (реализуется на базе Ташкентского филиала МГИМО); программа профессиональной подготовки «Гид-переводчик», в 2023 г. стартуют программы СПО.
В стратпроекте «Международный "шерпа" российского туризма» сформированы 4 консорциума с Южным федеральным университетом, Российским международным олимпийским университетом, Новосибирским государственным университетом экономики и управления, Пятигорским государственным университетом.
Помимо совместных образовательных программ, стержневым проектом консорциума является НИР «Туристский атлас. Путеводитель инвестора и руководителя». «Туристский атлас» намерены преобразовать в полноценную информационно-аналитическую систему.
В целях развития программ по туризму и спортивному менеджменту МГИМО движется в направлении создания учебного центра на базе НАО «Красная Поляна» в г. Сочи. Полагается возможным формулировать свои амбиции на получение МГИМО статуса федерального ресурсного центра подготовки кадров для сферы туризма, гостеприимства и развития туристских территорий.
Проект «Цифровая кафедра» осуществляется в рамках консорциума/сетевого партнерства со «Школой 21» (экосистема Сбера). МГИМО благодаря «Приоритету» принял и выдержал беспрецедентный вызов «мобилизационной» цифровизации.
На 2023/24 годы в рамках Цифровой кафедры запланированы специализированные курсы, «заточенные» под все 18 направлений подготовки МГИМО.
Уфимский университет науки и технологий (УУНиТ)
Исполняющий обязанности ректора УУНиТ Вадим Захаров рассказал о кратном росте вклада науки, образования и технологий в социально-экономическое развитие Республики Башкортостан, России и Евразии.
«Сегодня мы стали одним из крупнейших университетов России с численностью студентов около 40 000. Наличие инженерного и естественнонаучного ядра позволяют развивать 5 новых междисциплинарных направлений, такие как электродвижение, геномные технологии, «умное» производство. Наша цель сохранить лидирующие позиции Башкортостана в пятерке лидеров научно-технологического развития через создание инновационных продуктов и подготовку элитных кадров, а в 2030 году выйти на показатели – 50 000 студентов (включая 20% иностранных), и объем НИОКР не менее 3 млрд в год.
Наша амбиция стать производителем конечного продукта, поставляя комплексные решения на рынки машиностроения, медицины, информационных технологий и образования», - отметил Вадим Захаров.
Кратко об итогах:
Проект «Дизайн функциональных материалов» направлен на создание R&D центров для разработки компонентов и устройств наноэлектроники и фотоники, биомедицины, машиностроения, предиктивного анализа остаточного ресурса сложных технических объектов.
В этом году школа компьютерного дизайна функциональных материалов признана ведущей научной школой по физике в Российской Федерации. По ряду продуктов достигнуты высокие уровни технологической готовности. В частности, созданы и проходят клинические испытания зубные имплантаты из наноструктурного титана с биосовмстимым покрытием.
Проект «Высшая инженерная школа аэрокосмических технологий» направлен на разработку линейки беспилотных летательных аппаратов, авиационных многотопливных двигателей, оборудования и технологий их создания. Большинство технологических продуктов находятся на 8 уровне готовности.
Уже сегодня проходят испытания авиационный поршневой двигатель, агрегаты и системы для беспилотных летательных аппаратов, реализуется программа подготовка элитных инженеров «Крылья Ростеха». Университет реализует передовую инженерную школу «Моторы будущего» при поддержке ведущих высокотехнологичных предприятий России в интересах военно-промышленного комплекса.
Стратегическим индустриальным партнером Уфимского университета в этом году является Уральский завод гражданской авиации, с которым в этом году реализованы проекты на сумму более 150 млн рублей.
Проект «Здоровое долголетие» направлен на создание Геномного центра с научными лабораториями и Клиникой персонализированной медицины для профилактики и лечения социально значимых заболеваний. В этом году впервые в России разработана тест-система для проведения тестирования беременных женщин на наличие у плода трех распространенных хромосомных заболеваний.
Проект «ESG-модели роста новых экотерриторий» направлен на трансформацию региона в повестке устойчивого развития предприятий и территорий, на примере Глобального геопарка ЮНЕСКО Янган-Тау. К 2030 году планируется создание собственного ESG-бренда Башкортостана, узнаваемого в России и за рубежом.
В рамках проекта удалось изменить социогуманитарный блок вуза – перейти к междисциплинарным направлениям и частично встроить ESG-компетенции в процесс подготовки инженерных кадров за счёт запуска новых исследовательских векторов и сетевых образовательных программ с вузами России, СНГ и Юго-Восточной Азии.
«Башкирский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации (БГМУ)
Ректор БГМУ Валентин Павлов отметил необходимость трансформации университета в международный исследовательский университет, производящий новые медицинские знания, технологии, биомедицинские продукты, обеспечивающий здравоохранение региона и России высококвалифицированными кадрами.
«Стратегическая цель БГМУ – трансформация в Международный исследовательский университет Life Science с собственной научной повесткой. Мы понимаем глобальные и региональные вызовы и формируем собственные треки развития. Участие в программе “Приоритет 2030” позволило усилить научную составляющую и создать команду единомышленников опытных специалистов, преподавателей и обучающихся. Итоги первого года реализации программы “Приоритет 2030” показали начало пути изменения менталитета вуза: от вуза-потребителя научных продуктов мы переходим к вузу, создающему собственные медицинские знания и продукты для быстрого внедрения в клиническую практику», – отметил Валентин Павлов.
Кратко об итогах:
В рамках стратегического проекта «Медико-биологические исследования, биоинженерные и фармацевтические технологии для сохранения здоровья и улучшения качества жизни человека в ответ на глобальные угрозы» созданы предсказательные модели риска первичного остеопороза; проведено исследование клинических проявлениях несовершенного остеогенеза (НО) V типа у пациентов из России; проведено исследование генетических маркеров у пациентов с несовершенным остеогенезом из Республики Башкортостан; разработана модель для прогнозирования исходов внутримозговых кровоизлияний и опубликованы 3 статьи в Журнале неврологии и психиатрии им. С.С. Корсакова, в журнале Артериальная гипертензия.
При реализации стратегического проекта «Прорывной трансфер медицинских знаний и здоровьесберегающих технологий» открыт Института урологии и клинической онкологии, проведено оснащение высокотехнологическим оборудованием для выполнения научных исследований в области изучения функциональной анатомии, конституциональной урологии, физиологии, патофизиологии, патоморфологии, биохимии и фармакотерапии, клеточных, молекулярно-генетических, молекулярно-биологических и других инновационных технологий диагностики, лечения и профилактики урологических и онкологических заболеваний.
В ходе реализации стратпроекта «Создание и развитие Инновационного офтальмологического кластера с Международным центром регенеративной медицины» внедрена комплексная трансплантационная технология, основанная на мобилизации и коммитированной дифференцировке аутологичных стволовых клеток реципиента; проводится разработка подложки с аутологичным эпителием роговицы для лечения пациентов с дефицитом лимбальных клеток; проводятся экспериментально-клинические работы фундаментального и прикладного характера, посвященные исследованию особенностей заболеваний роговицы, внедрению оригинальных способов коррекции патологических процессов органа зрения на основе технологии ультрафиолетового кросслинкинга; ведется разработка программ зрительной реабилитации с использованием аудиовизуальных стимулов, биологической обратной связи, тренировки глазных мышц; создана эффективная клиническая база, оказывающая широкий спектр офтальмологических услуг мирового уровня для повышения качества жизни населения РФ.
Уфимский государственный нефтяной технический университет (УГНТУ)
Ректор УГНТУ Олег Баулин рассказал о внесении вклада в новую высокотехнологичную среду.
«“Приоритет 2030” – это самая крупная в программа поддержки вузов в России по количеству участников, по объему инвестиций и по времени реализации. УГНТУ вошёл в программу и получил базовый грант. Также наш университет стал единственным нефтегазовым вузом в стране, который получил специальную часть гранта по направлению «Территориальное и (или) отраслевое лидерство». От нас ожидается многое – не только мощный рост, но и принятие нестандартных решений.
Целевая модель УГНТУ связана с двухъядерной концепцией “Большого” университета, заложенного в программу развития Евразийского НОЦ мирового уровня и являющаяся главным проектом трансформации научно-образовательного ландшафта РБ с целью кратного роста показателей научной и образовательной деятельности, а также формированием экспортно-ориентированной науки, образования и предпринимательства, в первую очередь, для Евразийских стран – Казахстана, Узбекистана, Таджикистана, Азербайджана, стран Ближнего Востока, где не покрываются потребности в образовании по направлениям УГНТУ, во вторую очередь, страны Латинской Америки. Выход на образовательные рынки регионов РФ, евразийских и латиноамериканских стран планируется за счёт создания благоприятной среды для разностороннего развития талантливой молодежи, ставка делается на сильные инженерные компетенции, использование новых образовательных практик и форматов, стимулирование профессионального самоопределения, инициативы и предпринимательства», – отметил Олег Баулин.
Кратко об итогах:
«Новые технологические решения в ТЭК»: разработана методика расчета эмиссии загрязняющих веществ газоперекачивающих агрегатов в реальном времени, проведено апробирование на архивных данных газового предприятия, выполняется оформление программной оболочки с удобным и простым интерфейсом, параллельно проводится тестирование на реальных, функционирующих объектах; разработаны методики анализа аминовых систем на ключевые показатели, а также разработана технологическая схема установки; реализуется уникальный проект по созданию собственного комплекса в области измерения и мониторинга трехфазной продукции нефтяных скважин, создан экспериментальный образец комплекса «Дебитомер нефти и газа».
«Химия новой экономики»: Впервые разработана отечественная цифровая модель гидроэжекторной вакуумсоздающей системы, позволяющая осуществлять вакуумную перегонку углеводородного сырья со значительно более низкими удельными расходами энергии и радикально низким воздействием на окружающую среду, готовый инструмент выполнения технических проектов и конструкторской документации для машиностроителей. Проданы лицензии на технологию замедленного коксования нефтяных остатков для использования в строительстве установки замедленного коксования, на технологии получения электродного кокса, используемого в алюминиевой промышленности, и коксующей добавки, применяемой для выплавки чугуна взамен дефицитных коксующихся углей.
«Новая среда жизни»: разработана методика оценки систем водоснабжения и водоотведения городов и поселков по показателям энергоэффективности; создана научно-исследовательская лаборатория "Ресурсосбережение и 3D-моделирование систем жизнеобеспечения урбанизированных территорий"; проведена модернизация и запуск системы контроля атмосферного воздуха для исследований климатических изменений на территории студенческого кампуса УГНТУ.
«Технологии декарбонизации»: подобраны оптимальные составы питательных сред для ускоренного размножения осины триплоидной, произведена работа по адаптации к нестерильным условиям пробирочных растений осины триплоидной на аэропонной установке и в грунте с целью повышения процента приживаемости растений; апробирован метод получения данных наземной древесной биомассы и запаса углерода на основе интеграции наземных лесотаксационных исследований, средств дистанционного зондирования Земли; разработан состав композиционных цементных систем, эффективных по критерию выбросов углекислого газа в атмосферу.
Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ)
Ректор НИУ МГСУ Павел Акимов рассказал о значении получения специальной части гранта для университета.
«Получение специальной части гранта программы стратегического академического лидерства “Приоритет 2030” – это история не только про дополнительное финансирование. Прежде всего, это мощнейший мотивационный стимул и репутационный фактор, признание НИУ МГСУ одним из лидеров образования в нашей стране. Вместе с тем, это конечно и те самые ресурсы, которые позволяют развивать материально-техническую базу и кадровый потенциал университета для обеспечения инновационного развития отрасли, ее технологического и цифрового суверенитета, восстановления новых регионов России. Ну и, наконец, это личное желание сделать все для университета, с которым меня в жизни связывает очень многое», – отметил Павел Акимов.
Кратко об итогах:
В основе обновленной программы развития НИУ МГСУ, представленной для получения специальной части гранта по направлению «Территориальное и (или) отраслевое лидерство» программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030», лежат три научно-ориентированных стратегических проекта, транслируемых на отраслевой консорциум «Строительство и архитектура».
Целью стратегического проекта «Научный прорыв в строительной отрасли – новые технологии, новые материалы, новые методы» является обеспечение научно-технологического лидерства НИУ МГСУ по прорывным направлениям развития строительной отрасли, в том числе жилищного строительства, в Российской Федерации; создание научно-образовательных основ, разработка техник и технологий строительства для решения ключевых задач, обеспечивающих реализацию государственных программ и специальных инфраструктурных проектов, в том числе в Дальневосточном и Арктическом регионах, на объектах энергетики и транспорта в целях формирования новых принципов и методов, обеспечивающих повышение эффективности капитальных вложений, сокращение сроков строительства и снижение затрат, включая работы по восстановлению зданий и сооружений.
Целью стратегического проекта «Цифровой суверенитет строительной отрасли и ЖКХ» является обеспечение научно-технологического и образовательного лидерства НИУ МГСУ по прорывным направлениям разработки и развития информационных и математических моделей, численных и численно-аналитических методов и алгоритмов, технологий информационного моделирования, прикладного программного обеспечения, в том числе в целях создания Национального вычислительного комплекса для расчетов прочности, устойчивости и деформативности строительных систем, отдельных конструктивных элементов, узлов и оснований при действии статических, динамических и деформационных воздействий.
Целью стратегического проекта «Возрождение и восстановление новых регионов России» является создание научно-образовательных основ, разработка техник и технологий восстановления зданий и сооружений, усиления поврежденных конструкций и узлов, обеспечивающих сокращение сроков строительства и снижение затрат при решении задач возрождения Донецкой Народной Республики (ДНР), Луганской Народной Республики», Запорожской и Херсонской областей. Стратегический проект нацелен, прежде всего, на научно-техническое сопровождение и научно-методическое обеспечение широкомасштабных работ по восстановлению застройки новых регионов России, инженерной инфраструктуры жилых районов, транспортной инфраструктуры с использованием переработанных материалов, полученных после демонтажа разрушенных зданий, по формированию защиты объектов жизнеобеспечения, энергетики и гражданской обороны новыми видами энергоемких защитных конструкций и инженерных систем.
Тольяттинский государственный университет (ТолГУ)
Ректор ТолГУ Михаил Криштал рассказал о том, как специальная часть гранта поможет вузу в реализации стратегических проектов.
«Отраслевое и территориальное лидерство подразумевает, что мы должны быть в чём-то лучшими как минимум в стране, а в мире – конкурентоспособными. Концентрация усилий на локомотивных проектах позволяет трансформировать все процессы университета и активизировать смежные проекты. Например, создание производства медицинских имплантатов из биорезорбируемого ультрамелкозернистого сплава на основе магния. Проект начинался в ТолГУ как фундаментальный. Для его перевода в фазу коммерциализации мы создали консорциум, в который вошли металлургический завод, институты, академии наук и медицинские учреждения. Сейчас у нас появился индустриальный партнёр – ООО “Медицинская торговая компания” – благодаря которому мы и запускаем первое в России производство таких изделий. Потенциал масштабирования номенклатуры и объёмов предполагаемого выпуска почти стократный только в масштабах России, а ещё есть потенциал выхода как минимум на страны СНГ. Сейчас вокруг этого проекта активизировались другие работы, связанные с магниевыми технологиями. В том числе мы разработали технологию получения пеномагния, усовершенствовали технологию защиты магниевых сплавов методом плазменно-электролитического оксидирования, разработали принципиально новый пожаробезопасный сплав. Создание экспериментального магниевого производства в хорошем смысле заразило коллег в ТолГУ идеей создания подобных производств, например производства ультразвуковых инструментов и комплексов. Но развитие технологий невозможно без развития исследовательской базы, а она в свою очередь даст толчок новым технологиям», – отметил Михаил Криштал.
Кратко об итогах:
Тольяттинский госуниверситет является получателем базовой части гранта и претендует на специальную часть гранта с увеличенным объёмом финансирования по программе «Приоритет 2030». На сегодняшний день университет реализует два стратегических проекта.
Стратегический проект «Генерация и коммерциализация инноваций» предполагает комплексную программа создания устойчивого потока инноваций, их превращения в продукты машиностроения, энергетики, медицины, экологии, цифры по четырём приоритетам стратегии научно-технологического развития РФ (СНТР) – им соответствуют три четверти научных достижений университета. Поток инноваций создается за счёт НИОКР и за счёт проектной работы 100 % студентов-очников. ТолГУ уже генерирует 500 проектов в год. Планируемая мощность – 700 с доведением до опытных образцов 70 и до внедрения 7. Специальная часть гранта будет направлена на повышение технологической готовности продуктовых проектов в машиностроении, энергетике, медицине, экологии и цифре по четырём приоритетам СНТР. Это выведет проектируемый процесс генерации и коммерциализации на самоокупаемость уже в 2025 году.
В первую очередь университет будет акцентировать внимание на инновационных проектах и технологических продуктах, которые получили серьёзное развитие в 2021–2022 годах благодаря реализованной системе генерации и коммерциализации инноваций. Речь, в частности, идёт о запуске на площадях ТолГУ совместно с ООО «Медицинская торговая компания» производства биорезорбируемых магниевых имплантатов. Изделия займут нишу ушедшей с рынка немецкой продукции. Уже сегодня потребность составляет более 5 тысяч имплантатов в год. Спецгрант ТолГУ направит на создание в университете центра превосходства мирового уровня по магниевым технологиям – Магниевую долину.
Совместно с индустриальным партнёром – ООО «МЕДТЭК» – ТолГУ продолжит реализацию двух проектов. Один из них – по созданию раздвижного механизма детского «растущего» эндопротеза. Он устанавливается один раз и исключает дополнительные травмоопасные хирургические вмешательства при росте кости, что очень важно для маленьких пациентов. Разработанный эндопротез позволяет без операции увеличивать его длину, синхронизируясь с ростом кости. Второй проект – разработка отечественного аналога хирургического инструмента для удаления полимерных цементных смесей с помощью ультразвука при замене эндопротезов. Он в пять раз дешевле импортного. Средства спецгранта позволят ТолГУ на площадке собственного технопарка создать опытное производство линейки ультразвуковых комплексов и инструментов, включая ультразвуковые комплексы для сварки полимеров.
Запуск проекта «Экологический двойник» – ответ на приоритетную для Тольятти проблему качества воздуха. С учётом специальной части гранта ТолГУ сможет создать цифровой экологический двойник города. В отличие от атласа, предоставляющего статичную информацию, цифровой экодвойник сможет выдавать динамические данные о выбросах на всех предприятиях и розе ветров. Он позволит проверяющим и надзорным органам локализовать источник сверхнормативного выброса, смоделировать распространение загрязняющих веществ, что улучшит текущую систему мониторинга атмосферного воздуха. Предприятия в своей деятельности смогут учитывать текущую фоновую нагрузку загрязняющих веществ и метеорологические условия, что позволит в режиме онлайн регулировать технологические мощности и проведение ремонтных работ для уменьшения антропогенной нагрузки.
Специальная часть гранта в рамках реализации стратегического проекта «Росдистант 2.0» будет направлена на создание цифровых сервисов и инструментов для повышения качества онлайн-обучения на уровне не ниже очников. В том числе на цифровую платформу проектной работы студентов смешанных команд в кампусе и онлайн. Это в том числе позволит обеспечить международный контекст студенческих продуктовых проектов, создаваемых в рамках стратегического проекта «Генерация и коммерциализация инноваций».
«Самарский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации (СамГМУ)
Ректор СамГМУ Александр Колсанов рассказал о разработке и внедрении в здравоохранение инновационных технологий и продуктов, подготовке конкурентоспособных медицинских и фармацевтических кадров, оказании современной высококвалифицированной медицинской помощи.
«Участвуя в программе “Приоритет 2030”, мы поставили перед собой амбициозную цель стать лидером в высокотехнологичном секторе «Информационные технологии в здравоохранении» и последовательно движемся к ее достижению. Сегодня профильные подразделения СамГМУ четко ориентированы на разработку и применение прорывных конкурентоспособных технологий мирового уровня, разработку и выпуск инновационных продуктов, способствуя достижению технологического суверенитета нашей страны. Мы добились значительного прогресса в реализации подхода “от идеи в рынок”, выпуская более 15 востребованных инновационных продуктов и разрабатываем новые при поддержке наших индустриальных партнеров. Запуск в этом году Центра серийного производства СамГМУ позволит нам масштабировать разработки. Происходит качественная трансформация и образовательного процесса. Продолжая логику медицинского технологического университета, все наши технологии и разработки активно интегрированы в образовательный процесс. Сохранив лучшие традиции российского медицинского образования, мы начали готовить уникальных врачей с современными инженерными и IT компетенциями. Мы сместили фокус с фундаментальной исследовательской повестки на прикладную и продуктовую деятельность и перешли от модели 90 % фундаментальных исследований к модели 80 % прикладных исследований с ориентацией на заказчиков», – отметил Александр Колсанов.
Кратко об итогах:
За последние полтора года СамГМУ сделал значительный шаг в разработке и реализации собственных продуктов: в начале 21 года у вуза было 4 разработки IT-медицины, сейчас их уже более 15.
Основные продукты распределены по рыночным нишам: Реабилитация, Телемедицина, Медицинские информационные системы и СППВР, Образовательная медицинская платформа, Нейронавигация.
Создан и запущен для масштабирования накопленного опыта университета в разработке и выпуске инновационных медицинских изделий и их ускоренного вывода на рынок Центр серийного производства СамГМУ.
В этом году СамГМУ также запустил серийное производства индивидуальных цельнокерамических и титановых эндопротезов с различными покрытиями.
Инжиниринговый центр: внедрены стандарты качества ISO 13485; реализована приборная база в рамках федерального проекта-маяка “Персональный медицинский помощник” для тонометра, спирографа, весов, фонендоскопа; реализовано 15 заказных проектов.
Цифровая медицина: с 2021 года проведено 65 000 сеансов с использованием АПК ReviVR и ReviMotion в реабилитационных центрах Самарской области и других регионов, ведутся зарубежные поставки; получены регистрационные удостоверения на АПК, сформированы новые продукты: комплекс психологической реабилитации, система домашней лечебной физкультуры. Проведено более 1200 операций с использованием первой российской системы хирургической навигации AUTOPLAN.
На новые созданные в СамГМУ высокотехнологичные рабочие места в 2022 году вуз привлек несколько иногородних исследовательских команд и открыл новые научные направления.
В медицинской деятельности СамГМУ спроектировал и внедрил новую модель оказания медицинской помощи на основе телемедицинских сервисов и собственных инновационных разработок.
Стоит отметить, что свыше 50 крупнейших компаний и организаций являются индустриальными партнерами СамГМУ. Более 40 разработок создано и передано по лицензионным соглашениям для дальнейшего трансфера в экономику. Суммарная выручка компаний, реализующих высокотехнологичную продукцию нашего вуза в 10 странах мира, – почти миллиард рублей за два года. Доход СамГМУ только от роялти за два года составил более 65 миллионов рублей.
Пересмотрена и перепроектирована работа с индустриальными партнерами: АО «Генериум», BIOCAD, ГК «ХимРар», ООО «Озон», ТестГен и другими. Сотрудники компаний активно участвуют в Совете по исследованиям и разработкам и Международном экспертном совете СамГМУ, где обсуждаются научно-исследовательские проекты университета, определяется исследовательская повестка вуза. Совместно с компаниями проводятся клинические исследования и осуществляются публикации в ведущих высокорейтинговых журналах.
Омский государственный технический университет (ОмГТУ)
Ректор ОмГТУ Дмитрий Маевский рассказал о результатах, достигнутых за год.
«Программа “Приоритет 2030” послужила драйвером для трансформации институциональных процессов в ОмГТУ – был взят курс на становление университета как научно-образовательного центра в области микроэлектроники, космических технологий и креативных индустрий. Сегодня в вузе идет формирование уникальной инфраструктуры, позволяющей создавать новые технологии, выполнять передовые исследования, разработки и социогуманитарные проекты в национальном масштабе.
Созданный летом 2022 года на базе политеха Региональный центр импортозамещения уже имеет более 100 запросов на разработку и реинжиниринг узлов и агрегатов иностранного оборудования и технологий его изготовления от промышленных компаний со всей России. Теперь вуз с уверенностью можно назвать генератором изменений в Омской области, партнером в реализации региональной политики. Введенная проектная система управления послужила толчком к росту исследовательского и инновационного потенциала ОмГТУ, повысила веру политехников и, конечно, индустриальных партнеров в то, что в кооперации мы можем принимать и решать глобальные вызовы, стоящие перед государством», – отметил Дмитрий Маевский.
Кратко об итогах:
Стратегический проект «Космическая экология»: разработаны технология упрочнения режущего инструмента из инструментальных и быстрорежущих сталей при помощи метода обработки трением с перемешиванием, технология термомеханического упрочнения твердосплавного осевого инструмента с вибрационным воздействием, технология получения модифицирующей добавки на основе полиэтилена для изготовления утилизируемой нефтепродуктовой тары; опубликовано 5 статей в журналах, индексируемых в базе данных Scopus; осуществляется изготовление экспериментальной партии нефтепродуктовой тары из полимерного композиционного материала для проведения экспериментальных исследований.
Стратегический проект «Сверхширокополосная СВЧ-микроэлектроника»:
созданы новые образцы сверхширокополосных СВЧ микросхем для авиационного оборудования, в т.ч. беспилотных летательных аппаратов и для доверенного телекоммуникационного оборудования магистральных волоконно-оптических сетей связи; ведется разработка сверхбыстродействующего аналога цифрового преобразователя с частотой преобразования 64 ГГЦ; изготовлены и протестированы первые образцы АЦП; разработан проект для научно-исследовательских лабораторий и специализированного вычислительного центра; закуплено серверное и сетевое оборудование для создания специализированного вычислительного центра; открыты 2 научно-учебные лаборатории компьютерного проектирования интегральных микросхем и радиоэлектронных систем на 20 мест каждая.
В рамках стратегического проекта «Культурная столица Сибири – Арт-резиденция креативных индустрий» созданы и внедрены чек-листы контроля предприятий социального питания по заказу департамента образования Администрации г. Омска, составлено меню для всех школ и детских садов г. Омска; предложен новый способ обработки продуктов питания, который позволяет продлить их срок хранения; созданы синтезированные формы современного искусства; первый Art&Science-проект «Анатомия ткани» показан в 6 городах России; проект «Теплица» позволил запустить модные коллекции 5 омских дизайнеров – выпускников ОмГТУ; запущено 10 стартапов в области разработки цифровых продуктов и технологий для креативных индустрий.
Московский политехнический университет (Московский Политех)
Ректор Московского Политеха Владимир Миклушевский отметил:
«У нас есть хорошая база, в университете работает большой профессиональный коллектив, последние 25 лет успешно занимающийся инжинирингом и промышленным дизайном. Сегодня мы выходим на новый уровень: будем создавать не прототипы, а продукты, готовые к внедрению в промышленность, с ключевыми партнерами уже согласованы некоторые продуктовые линейки.
Совместно с Технологическими Университетами Дели и Мумбая мы развиваем направление автомобильной мехатроники. Системная работа с ключевыми партнерами позволила за полтора года создать две новые лаборатории – цифровых двойников и спортивного транспорта; совместно с “Автотором” создается масштабная лаборатория для испытания аккумуляторов и электродвигателей. Нас вдохновляет то, что партнеры доверяют нам решение своих инженерных проблем».
Кратко об итогах:
На сегодняшний день Московский Политех сосредоточился на стратегическом проекте «Доступный электромобиль», в рамках которого планирует создать отечественную инженерную школу электромобилестроения, таким образом университет внесет вклад в достижение технологического суверенитета России.
Для достижения цели в университете создают конструкторское бюро по разработке платформенных решений для компактных и среднеразмерных электромобилей, как наиболее массовых. Идея в том, чтобы дать возможность молодому поколению в стенах университета разрабатывать автомобили, на которых они будут ездить в будущем.
Также параллельно решаются задачи по разработке новых элементов мехатроники и разработке интеллектуальных систем управления, в том числе речь идет о беспилотности. Также стоит отметить направление инженерного дизайна, которым славится университет.
Важно, что за последние полтора года вуз добился конкретных продуктовых результатов. Во-первых, это предсерийные прототипы – электромотоцикл MIG R2 и грузовой беспилотный Smart шаттл. Во-вторых, в 2022 году в Московском Политехе сосредоточились на проведении конструкторско-технологических работ для индустриальных партнеров:
для компании «Меркатор Холдинг» проводится электрификация спецтехники для ЖКХ города Москвы;
совместно с ПАО “КАМАЗ” запущен проект по созданию цифровых маршрутов автомобильных дорог и электрической тормозной системы;
- ключевым результатом этого года является универсальный носитель агрегатов, созданный по заказу компании «АВТОТОР».
Кроме того, университет совместно с компанией G-Drive занимается разработкой гибридной энергоустановки для спорткаров; совместно с компанией «Конкордия» создает беспилотную малотоннажную платформу.
Сибирский федеральный университет (СФУ)
Ректор СФУ Максим Румянцев рассказал о необходимости в инновационных решениях глобальных и региональных проблем экономики и общества за счёт передовых научных исследований и современных образовательных программ.
«Участие Сибирского федерального университета в программе “Приоритет 2030” позволило нам честно ответить на вопрос, зачем мы этой территории? Мы осознанно выбрали трек, связанный с территориальным лидерством. Те ориентиры, которые заложены в программе развития, фактически опираются на задачи, значимые для развития региона и страны. Стратегические проекты изначально задумывались как трансформационные для Красноярского края и соседних регионов – Хакасии и Республики Тыва. Подготовка инженерных кадров для нового технологического уклада, вопросы устойчивого развития в регионе и повышения качества жизни в стране – это вызовы, на которые мы отвечаем.
Безусловно, это потребовало пересмотреть отдельные вопросы функционирования: провести ревизию образовательных программ, пересмотреть текущие отношения с индустриальными партнерами, развернуть масштабную программу повышения управленческих компетенций руководящего состава и вовлечь новых сотрудников в процессы развития. Этот год был достаточно интенсивным в части обсуждения проектов и их роли в ключевых политиках университета. Мы обрели осмысленную программу действий, подчёркивая свое предназначение, не побоялись сказать, что мы не просто бакалаврский университет, но университет, участвующий в развитии региона, мы разделяем эту ответственность и приняли как свою задачу», – отметил Максим Румянцев.
Кратко об итогах:
В рамках образовательной политики разработана модель, которая дает возможность своевременно обнаружить проблемные зоны обучения студентов. Разработаны и введены принципиально новая модель автоматизированной информационной системы «Абитуриент» и мобильное приложение на ее основе, которые упрощают процесс подачи документов, обеспечивают информационное сопровождение абитуриентов, а также оперативное управление формированием контингента обучающихся; запущен цифровой сервис прогнозирования академической успеваемости обучающихся и разработана математическая модель оценки рисков потери связи обучающихся с университетом.
Введена принципиально новая модель «сквозного образования» – в учебные планы всех направлений подготовки бакалавриата и специалитета включён разработанный массовый открытый онлайн-курс «Green Skills».
Разработана и внедрена цифровая платформа «Спорт, физическая культура, туризм», которая способствует повышению доступности спортивной инфраструктуры, а также обеспечивает мониторинг вовлеченности и контроль за успеваемостью.
В рамках стратегического проекта «Центр низкоуглеродного развития и климатической политики» сформирована технологическая инфраструктура «Зеленой станции», выступающая в качестве пилотного и демонстрационного полигона в области низкоуглеродного развития.
В рамках реализации проекта «Гастрономический R&D-парк» организована работа Междисциплинарной лаборатории сити-фарминга Института гастрономии СФУ с целью коммерциализации отечественных наукоемких технологий в области сити-фермерства.
Проведена работа по усилению взаимодействия с индустриальными партнерами в рамках деятельности Центра трансфера технологий. Совместно с компаниями ОК РУСАЛ, ПАО «ГМК «Норильский никель», АО «СУЭК», АО «ИСС» имени академика М.Ф. Решетнёва», АО «НПП «Радиосвязь», ПАО «Полюс», ПАО «НК «Роснефть» сформирован перечень критически значимых технологий, которые необходимы для деятельности компаний и организаций с целью обеспечения устойчивости экономики Красноярского края; в настоящий момент с некоторыми индустриальными партнерами уже ведутся переговоры по условиям заключения договоров на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
«Приволжский исследовательский медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации (ПИМУ)
Ректор ПИМУ Николай Карякин сделал акцент на необходимости повышения качества образования, закреплении на ведущих позициях в области фундаментальных и прикладных научных биомедицинских исследований и разработок, быстрой коммерциализации научных знаний.
«Программа помогла перестроить образовательный процесс, а вернее сказать - коренным образом его изменила: мы открыли 12 учебных лабораторий, оснащенных современным медицинским и научным оборудованием. Новые возможности ПИМУ стали доступны обучающимся и сотрудникам других университетов, не участвующих в программе “Приоритет 2030”. Нам удается выстраивать взаимоотношения с бизнесом – за 2022 год сформирован задел, а по некоторым направлениям уже получены результаты интеллектуальной деятельности, закрепленные документами.
В плане разработок и их коммерциализации ставим акцент на импортозамещение, а по некоторым направлениям мы ожидаем результаты мирового уровня. Немаловажно – экологичность, для этого организуем производство и переработку медизделий из полимеров с одним из крупнейших игроков в этой сфере, разрабатываем новые биомедицинские клеточные продукты, лекарственные препараты, а также тест-системы для ветеринарии, происходит сертификация научных лабораторий университета. Все эти разработки обязательно встраиваются в образовательный процесс, к реализации проектов привлекаются студенты. Таким образом, уже сейчас очевидна трансформация вуза к драйверу национального развития», – отметил Николай Карякин.
Кратко об итогах:
В рамках стратегического проекта «Фундаментальная онкология: от эксперимента к клинической практике» совместно с инновационным центром «Сколково» разработано мобильное приложение «ПроРодинки» для определения опасного новообразования на коже по фотографии. Приложение уже помогло выявить более 13 тысяч опасных новообразований из полумиллиона присланных фотографий у пользователей со всей страны.
В ходе реализации стратегического проекта «Трансляционная регенеративная медицина» проводится разработка и внедрение в клиническую практику инновационной технологии регенерации донорских ран с применением стромально-васкулярной фракции аутологичной жировой ткани для пациентов с тяжелыми ожогами.
В рамках стратпроекта «Адаптационный потенциал психического здоровья как фактор индивидуального успеха» в ПИМУ создана служба бесплатной психологической помощи студентам вузов и ссузов Нижегородского региона. Кроме того, создана «Образовательная площадка для специалистов в области ментального здоровья», целью которого является развитие системы комплексного сопровождения людей с расстройствами аутистического спектра и другими ментальными нарушениями в регионах ПФО. В рамках этого же стратегического проекта создан Центр длительной реабилитации детей с РАС «Добрый сад». Проект встраивается в общую в Приволжском федеральном округе концепцию диагностики и сопровождения людей с РАС, реализуемую совместно с полпредом Президента РФ в округе.
В рамках стратпроекта «Доступная реабилитация» создан передовой Институт реабилитации, оснащенный по последнему слову техники, где ежегодно по квотам ОМС реабилитацию смогут проходить 1,5 тыс человек. Также он станет образовательной площадкой для врачей, среднего медперсонала и ординаторов - здесь реализуется обучение по вновь разработанным программам. В 2022 году на базе Института реабилитации обучено 15% врачей из всех слушателей в РФ по программе профессиональной переподготовки «Физическая и реабилитационная медицина».
Сертифицированы две лаборатории по GLP-стандарту; создан Центр агробиотехнологий для работы с предприятиями сельского хозяйства; открыт Центр генетических исследований и всероссийский Центр корреляционной микроскопии на базе ПИМУ.
Нижегородский государственный технический университет имени Р. Е. Алексеева (НГТУ им. Р.Е. Алексеева)
Ректор Сергей Дмитриев подчеркнул необходимость укрепления позиций НГТУ им. Р.Е. Алексеева как университета, ориентированного на территориальное и отраслевое лидерство в проведении научных исследований мирового уровня, в подготовке высококвалифицированных кадров, обеспечении предпринимательской активности, в формировании промышленной и молодежной политики.
«Участие в программе “Приоритет 2030” позволило вузу войти в дорожные карты развития крупнейших госкорпораций и холдингов страны, значимо выросла роль вуза в региональной экономике. Мы укрепили позиции НГТУ как университета, ориентированного на территориальное и отраслевое лидерство в проведении научных исследований мирового уровня, ученые вуза принимают участие в создании серии атомных ледоколов, работают над задачами киберзащищенности электроэнергетической системы России и другими стратегически важными вопросами. Разработки ученых признает научное мировое сообщество, отмечая их высокими наградами на Всероссийских и международных конкурсах. Уже сейчас мы успешно готовим высококвалифицированные кадры для реального сектора экономики, инженерную элиту 21 века», – отметил Сергей Дмитриев.
Кратко об итогах:
В рамках проекта «Инженерные системы для ядерно-энергетических и лазерных комплексов нового поколения»выполняются работы по созданию серии атомных ледоколов, плавучих АЭС и станций малой мощности; разработаны конструкции тепловыделяющих сборок с увеличенными на 5-7% единичными мощностями и отвечающих требованиям безопасности АЭС IV поколения, превосходящих мировой уровень; заказчику переданы 4 технических решения, которые обеспечат выпуск и эксплуатацию 16 новых ледоколов, 4 плавучих энергоблока и 4 наземных станции до 2050 года.
При реализации проекта «Зеленая экономика: технологический прорыв и экологическая безопасность» разработаны технологии производства 3 видов отечественных порошков для получения никелевых сплавов, нержавеющей стали и титана; разработаны и переданы заказчикам 5 аддитивных технологии SLM печати изделий для модернизации существующих и разработки перспективных авиадвигателей 4-ого, 5-ого и 6-ого поколений; новые решения применимы для создания ключевого оборудования для АЭС, судов и плавучих энергоблоков, разрабатываемых ОКБМ Африкантов.
В ходе работы над проектом «Кибербезопасные устройства и технологии электроэнергетических систем» разработаны 3 опытных образца и 1 экспериментальный образец на отечественной компонентной базе и оригинальном программном обеспечении: преобразователь параметров электрической энергии, твердотельный трансформатор, модули релейной защиты, виброзащитный комплекс.
В рамках реализации проекта «Технологии проектирования высокоавтоматизированных наземных и водных транспортных средств» решена задача создания технологии использования высокоавтоматизированного транспорта в логистических операциях добывающих предприятий; впервые создан отечественный интеллектуальный коммерческий автомобиль, который в течение года непрерывно в автономном режиме совершает транспортные операции в реальных условиях Южно-Приобского месторождения ПАО Газпронефть, расположенного в Ханты-Мансийском Автономном Округе.
«Радиоэлектронные системы и комплексы»: проработан технический облик метеорологического радиолокатора нового поколения, разработана технология построения радаров полета и посадки для малых вертолетов и беспилотных летательных аппаратов; разработаны и изготовлены опытные образцы радаров, предназначенных для оснащения систем безопасности железнодорожных переездов.
