22

11/2024

Как управлять проектной деятельностью

С 20 по 22 ноября на площадке Социоцентра команда Московского государственного строительного университета прошла курс повышения квалификации «Управление проектной деятельностью вуза». Среди спикеров — и. о. проректора по перспективным проектам, руководитель программы развития СПбПУ Мария Врублевская, руководитель проектного офиса МФТИ Елена Штанская, проректор по программам развития ТУСУР Елена Кузьмина.

Цель мероприятия — изучить эффективные подходы проектной деятельности, усовершенствовать уже существующие инструменты управления проектами в университете. 

Первый день был посвящен обсуждению вопросов, касающихся технологии проектной деятельности, принципов разработки проекта, механизмов системы мотивации сотрудников. Во второй день команда вуза рассмотрела проектирование образовательного пространства университета, систему управления кадрами, специальные методы и техники, используемые в процессе формирования команд. На третий день была проведена итоговая аттестация и защита проектов.

Руководитель Социоцентра Андрей Келлер рассказал, для чего университетам нужна система управления проектной деятельностью. Он отметил возможные риски, которые существуют при несистемном управлении, и акцентировал внимание на динамике развития проектной деятельности: «С точки зрения проектной деятельности мы столкнулись с некоторыми разочарованиями, когда не достигли ожидаемых результатов. За последние годы развития проектной деятельности мы все-таки подходим к формированию эффективного проектного управления, но все еще есть куда стремиться».

Для того чтобы прийти к успешной системе управления проектами, необходимо решить задачу по разделению управленческой деятельности на два направления: одно должно заниматься решением текущих задач, другое — проектированием и апробированием новых проектов.

Командная работа в рамках программы дополнительного образования поможет участникам скорректировать систему управления в вузах и таким образом еще более приблизиться к решению глобальной задачи — трансформации системы высшего образования.

В ходе курса команды вузов приобрели навыки управления проектом на всех этапах его жизненного цикла, научились управлять рисками, освоили принципы организации работы и управления проектной командой на разных стадиях осуществления проекта, узнали о лучших практиках построения эффективного проектного офиса в вузах.

Напомним, что серия образовательных программ Социоцентра предназначена для сотрудников университетов, нацеленных на формирование актуального видения стратегии развития вуза, создание качественных программ высшего образования с учетом современных требований, расширение горизонтов своей деятельности по интеграции в мировое образовательное пространство.