Со 2 по 4 октября в Уфимском университете науки и технологий (УУНиТ) состоялась проектно-аналитическая сессия. Цель сессии – анализ и обсуждение текущих результатов программы развития для выявления и устранения проблем по каждому из направлений трансформации университета.
В рамках сессии участники обсудили перспективные целевые модели, трансформацию базовых, сквозных и вспомогательных процессов внутри вуза, а также систему управления программой развития по шести тематическим трекам: «Научно-исследовательская политика и политика в области инноваций и коммерциализации разработок», «Система управления изменениями», «Образовательная политика», «Политика управления человеческим капиталом», «Политика в области цифровой трансформации», «Система управления партнерствами». Рабочие группы оценили динамику трансформации вуза, выделили ключевые точки роста и преодоления барьеров на пути к достижению целевой модели университета в 2030 году.
Эксперты «Социоцентра» — Исхак Фархутдинов, Георгий Шахгильдян и Евгений Павловский осмотрели «точки роста» Уфимского университета: локации, задействованные в реализации стратегических проектов, научно-исследовательские центры и лаборатории Единого инновационного комплекса вуза, производственные цеха и отделы Передовой инженерной школы, студенческие конструкторские бюро, современные инфраструктурные объекты.
Во второй день работы проектно-аналитической сессии к участникам присоединился руководитель «Социоцентра» Андрей Келлер. Он отметил достойные результаты работы вуза в рамках реализации программы «Приоритет 2030»:
«Как ученый, инженер и практик я знаком с техническими разработками университета. В Уфимском университете высок уровень исследований с впечатляющими результатами. Самое главное — в вузе разрабатывают научные исследования и разработки с заделом на будущее. Они удовлетворяют потребности экономики страны здесь и сейчас. На мой взгляд, формула поиска и создания результатов на перспективу и работа над решением текущих проблем — это один из лучших путей к успеху и эффективным достижениям».
Ректор Уфимского университета Вадим Захаров отметил, что участникам ПАС удалось выстроить эффективный диалог. За три дня работы с коллегами из «Социоцентра» получилось выявить основные проблемы и разрывы, на которые стоит обратить внимание:
«Особенность программы «Приоритет 2030» в том, что мы сейчас целимся по стратегическим проектам и политикам на горизонт 2030 года. Период достаточно большой, но мы фиксируем целевые модели и показатели, на которые должны выйти к этому времени, и в процессе развития и трансформации университета вносим корректировки в зависимости от изменений, скажем, геополитической ситуации. Поэтому проведение стратегических, проектно-аналитических сессий, круглых столов с участием людей, которые активно вовлечены в трансформацию университета, необходимы, чтобы «сверить часы» и ликвидировать разрывы. Это важная составляющая программы развития университета».
Программа экспертной поддержки университетов стартовала в Социоцентре в 2022 году. В пул экспертов входят представители университетов программы «Приоритет 2030», прошедшие конкурсный отбор и успешно завершившие специальную образовательную программу. В текущем году Социоцентр запланировал проведение ПАС в 116 российских университетах.