Сразу в нескольких вузах-участниках программы Минобрнауки России «Приоритет 2030» стартовали проектно-аналитические сессии (ПАС). Их цель – помочь вузовским командам проектных офисов в настройке процессов, запущенных для реализации собственных программ развития. Сессии проводят эксперты Социоцентра – оператора программы «Приоритет 2030».
Напомним, что основные задачи экспертов и проектных офисов в ПАС заключаются в совместном анализе выполнения программ развития и поиске эффективных решений для достижения лучших результатов.
Как проходят ПАС
В ПГНИУ во время работы участники сессии разделились на команды и представили комплексный взгляд на модель будущего Пермского университета и необходимые трансформации для ее построения.
Руководитель проектного офиса ПГНИУ Сергей Исаев подчеркнул:
«В основе программы развития Пермского университета – идея создания единого образовательного пространства. Основным локомотивом развития университета становятся проекты мирового и национального уровня, связанные с решением ключевых для региона задач. Мы опираемся на наши научные школы, а также на тематические консорциумы, объединяющие усилия ученых и индустриальных партнеров».
На встрече с сотрудниками РОСБИОТЕХ эксперт ФГАНУ «Социоцентр» Павел Волегов акцентировал внимание на необходимости выстраивания процесса проблемно ориентированной коммуникации:
«Нам важно вести целенаправленный разговор о том, что есть университет сейчас, к чему он стремится, и как он этого будет достигать. Основная задача проектно-аналитических сессий – помочь команде университета наладить коммуникацию, потому что одним из уязвимых мест университетов является именно система внутренних коммуникаций, мы в рамках ПАС такую коммуникацию помогаем выстроить».
Директор Департамента молодежной политики и акселерационной деятельности ТГПУ им. Л.Н. Толстого Иван Тетерин рассказал о значении проектно-аналитических сессий для вуза:
«Проектно-аналитическая сессия позволяет команде университета всесторонне рассмотреть существующие барьеры и проблемы при достижении целей, заявленных в программе развития "Приоритет 2030". Формат даёт возможность пересмотреть некоторые наши взгляды, подходы и методы работы; помогает взглянуть по-новому на выстраивание процессов, организацию совместной деятельности. Также становится возможным донести свои идеи одновременно для максимально широкого круга коллег, ведь работа ведётся всем коллективом: здесь и команды стратегических проектов, и руководители политик, и сотрудники, реализующие базовые и сквозные процессы. Такая совместная работа позволяет наладить необходимые горизонтальные связи, которые в логике развития университета очень важны, ведь каждое подразделение вуза должно двигаться в общем направлении и к единой цели».
Завершится работа ПАС постановкой задач на проектную работу, также университеты получат рекомендации для актуализации программ развития.
