18 ноября стартовала серия вебинаров, посвященных разным аспектам управления программами развития и подходов к разработке управленческих политик в вузах. На первой встрече участники обсудили подходы по формированию стратегии реализации программ развития, анализу лучших практик, а также узнали о применении в работе приложений и ботов, созданных с помощью искусственного интеллекта. В вебинаре приняли участие более 300 слушателей и три спикера, среди них — ректоры и представители управленческих команд университетов, а также представители промышленных компаний.
Директор Института государства и права, проректор Тюменского государственного университета Сергей Зенин обсудил с участниками нормативные требования, подходы и ошибки в программах развития вузов. Он подчеркнул, что вузы должны стремиться к финансовой автономности и развитию отношений с субъектами реального сектора экономики:
«Нормативные рамки в образовательной системе динамично меняются. Мы должны стремиться мыслить в продуктовой логике. Если этого не будет, вуз не сможет собрать новые образовательные продукты. Для разработки программы развития нужно оценить ситуацию, ресурсы и спроектировать то место, в которое университет хочет перейти. Цель программы развития должна быть связана с решением крупных задач на региональном, федеральном уровне или в мировом масштабе. Она не должна быть космической: нужно соотносить имеющиеся ресурсы с целями, которых необходимо достигнуть».
Аналитик Социоцентра Андрей Латышев говорил о разработке стратегии университета. Также он представил пять простых шагов для продуктивного анализа лучших практик:
«Лучшие практики — сильный инструмент развития организации. Для изменений в стратегии развития вузам необходимо сломать устоявшиеся практики. Это поможет понять, в каком направлении нужно развиваться. Зачастую стратегия университета не реализуется, потому что вовлеченность сотрудников в программу развития достаточно низкая. Для изучения успешных практик важно определить цели, проанализировать опыт вузов, составить отчет для обсуждения с командой и сформировать список рекомендаций для дорожной карты лучших практик изменения бизнес-процессов. Эти шаги помогут сделать исследование лучших практик эффективным».
В завершение сессии член совета директоров Академии управления WINbd, партнер стартап-студии «Открытые инновации», член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» Вениамин Кизеев рассказал о AI-продуктах, которые создает его компания для автоматизации процессов у бизнеса и университетов. По его мнению, нейросети необходимо использовать для повышения продуктивности специалистов в любой компании:
«Объем рынка нейросетевых решений растет. Уже сегодня мы можем использовать более 6000 готовых прикладных продуктов для разных задач. Для работы нужно задать контекст. Так мы создали образовательный курс с цифровыми аватарами с помощью нейросети. Тема курса оказалась актуальна, нейросеть смогла максимально точно выявить предпочтения аудитории. 60% участников рекомендовали его друзьям, а 26% уверены, что в скором времени все курсы будут создавать с помощью искусственного интеллекта. Также мы работаем с Сеченовским Университетом, для них мы подготовили интерактивный учебник по проектному управлению. Отмечу, что нейросети сегодня много умеют и те, кто их не использует, кратно теряют в производительности».
Итоги сессии обсудят на втором экспертном семинаре, который состоится 22 ноября.
Презентации с вебинара:
1. Зенин С.С, "Анализ программ развития вузов"
3. Кизеев В.М, "Продуктивность и нейросети"
Вебинары проводятся в Социоцентре в рамках реализации госзадания «Организационно-техническое и информационное сопровождение по разработке, корректировке и мониторингу реализации программ развития образовательных организаций высшего образования с учетом требований, предусмотренных нормативными правовыми актами в сфере высшего образования».
