О трансформации, командной работе и силе партнерства

3 июля 2024

В Казанском национальном исследовательском технологическом университете проходит проектно-аналитическая сессия с участием руководителя ФГАНУ «Социоцентр» Андрея Келлера и экспертов организации.

Вуз представляет команда трансформации во главе с ректором КНИТУ Юрием Казаковым: руководители административных, научных и образовательных структур, именитые и молодые ученые, в том числе представители клуба «Лидеры изменений».

Цель мероприятия — обсуждение ключевых вопросов стратегии и динамики развития университета, анализ проблем и возможностей, совместная корректировка вектора движения. Одна из центральных тем дискуссии — «Исследования и разработки».

Результаты реализации программы развития университета презентовала директор офиса управления программой развития КНИТУ Лейсан Догадина. Она обозначила целевой образ и ключевую амбицию университета как отраслевого вуза в области химической технологии, а также рассказала о совместных с партнерами проектах: «Школа главного технолога» совместно с ПАО «Газпром»; внедрение в учебный процесс компьютерных тренажерных комплексов СИБУРа; программа двойных дипломов с Пекинским университетом химической технологии; масштабные и системные стажировки преподавателей на партнерских предприятиях, отраслевая фокусировка системы ДПО; комплексные НИОКР по проблематике партнеров при модернизации научно-исследовательской инфраструктуры; модернизация кампуса головного вуза и НХТИ и другие.

Отмечено, что в результате системной работы с партнерами привлечено более 4 млрд рублей инвестиций, объемы НИОКР выросли до 2,5 млрд рублей, появились новые крупные промышленные партнеры. Трансформировалась система управления университетом, в фокусе внимания — человеческий капитал. Цифровизацией на всех уровнях охвачено сегодня более 80% университетских процессов.

В ходе обсуждения эксперты адресовали команде трансформации ряд важных вопросов. Они касались понимания отраслевого лидерства КНИТУ, кадровой политики, системы управления вузом, в том числе передовой инженерной школой, вовлеченности промышленных партнеров в реализацию программы развития. «Мы сверяем с нашими партнерами и текущее состояние, и перспективы развития. У нас действительно выстроено с ними системное взаимодействие, по ряду крупных проектов мы работаем с промышленными заказчиками по рамочным договорам, в которых прописаны все форматы (образование, наука, НИОКР и т. д.), обсуждение с ними текущего статуса реализации договора происходит постоянно», — отметил Юрий Казаков.    

Два стратегических проекта КНИТУ представили их лидеры. Директор Инженерного химико-технологического института Наталья Баранова рассказала о ходе реализации проекта «Обеспечение обороноспособности и безопасности российской экономики». Проект вызвал большой интерес и живую дискуссию, итог которой подвел руководитель ФГАНУ «Социоцентр» Андрей Келлер: «Это важнейший приоритет для страны, этим нужно заниматься!»

О проекте по полимерам стратегического назначения рассказал Игорь Волков, заведующий кафедрой технологии переработки полимеров и композиционных материалов КНИТУ. Здесь задача разделена между проектными группами (мономеры — полимеры — синтез). Разработаны бизнес-модели, есть заказчики и реальные результаты (в частности, изопреновый каучук для СИБУРа). Образовательный процесс у полимерщиков также синхронизирован с потребностями отрасли.

Эксперты напомнили, что с начала реализации программы развития вуза в рамках «Приоритета-2030» (2021 год) менялись ситуация, контексты, сама целевая модель вуза. Поэтому на первом этапе (такте) проектной сессии был представлен ретроспективный обзор программы развития университета, фиксация итогов предыдущего этапа и проектирование следующих шагов вуза.

Коллеги из Социоцентра подчеркнули, что цель экспертного визита — организовать проблемно ориентированную коммуникацию, вместе с командой университета выявить проблемы и найти их решение. «Вам необходимо подняться над собой и посмотреть на университет как на целостный организм в системе контекстов глобального, национального и регионального уровней», — нацелил команду трансформации вуза член экспертной группы Андрей Школин, ведущий научный сотрудник Института физической химии и электрохимии им. А. Н. Фрумкина РАН.

Далее последовала работа в группах по управленческому, образовательному, научно-исследовательскому направлениям, а также по двум стратегическим проектам. Впереди — подведение и синхронизация итогов работы групп.

В КНИТУ команда экспертов Социоцентра посетила объекты вуза, имеющие связь со стратегическими проектами. Это Инжиниринговый центр Института технологии легкой промышленности, моды и дизайна, профориентационное пространство «Новая орбиталь», лаборатория минеральных удобрений с постоянно обновляемой инфраструктурой, кафедра «Технологии основного органического и нефтехимического синтеза», общественные пространства и рекреации, оборудованные партнерами, а также образовательное пространство «Цифровой горизонт». В последнем свои проекты в области цифровизации нефтехимических производств (цифровые двойники и т. д.) представили молодые ученые — аспиранты, магистранты и проектные группы КНИТУ.