Газпромбанк и Сколково создали акселератор «Газпромбанк.Тех» для поддержки инновационных проектов. Об этом заявил заместитель председателя правления банка Дмитрий Зауэрс на панельной дискуссии «Программа “Приоритет”: для достижения технологического лидерства страны» в рамках международного форума «Технопром-2025». Новая программа поможет университетским командам пройти так называемую «долину смерти», когда высокий процент проектов гибнет на ранней стадии, и превратить лабораторные разработки в готовые к коммерциализации продукты.
По словам Дмитрия Зауэрса, победители получат не только финансирование, но и экспертную поддержку для превращения лабораторных образцов в мелкосерийные продукты. Инвестиции могут составлять от 30 млн до 500 млн рублей — в зависимости от зрелости проекта. Будут рассматриваться разные формы финансирования, но основная идея — это акселерация, то есть ускоренный переход продукта с ранних стадий зрелости на более поздние.
Акселератор будет работать по трем направлениям. Трек финтеха сосредоточится на искусственном интеллекте, цифровых продуктах и кибербезопасности. Диптех-трек охватит семь ключевых областей технологического лидерства, в том числе космическую индустрию, экономику данных, квантовые технологии и биомедицину. Трек «Наука» создан специально для участников программы «Приоритет-2030» и проекта «Передовые инженерные школы».
Акселератор отберет 10–15 проектов, но амбиции Газпромбанка намного масштабнее — рассматривать до 10 тысяч заявок в год. Если вуз не выберут, у него все равно есть шанс на поддержку, так как банк делает ставку на кооперацию и планирует построить единую акселерационную экосистему.
«Нужно пересматривать весь процесс трансфера знаний в технологии, — подчеркнул Дмитрий Зауэрс. — Газпромбанк много лет восстанавливал промышленность и накопил абсолютно уникальные компетенции. В нашем ДНК — поддержка очень сложных технологических проектов. <…> И в мире, и у нас в стране университеты всегда являлись основным источником интеллектуального, исследовательского и научного ресурса. Мы хотим, чтобы они стали основным источником еще и предпринимательского ресурса».
Как сами университеты видят решение проблем технологического лидерства? Какие инструменты могут им помочь в этом? Вопросы участникам задавал директор Департамента координации деятельности образовательных организаций Минобрнауки России, модератор круглого стола Виталий Гришкин.
О том, какие способы для развития технологий нашел КамГУ им. Витуса Беринга, рассказала и. о. ректора Ольга Ребковец. В вузе учли особенности региона и решили опираться на его уникальные преимущества. Университет сосредоточился на двух направлениях — геотермальная энергетика и вулканическая бальнеология — и за два года прошел путь от идеи и создания команды до привлечения индустриальных партнеров, разработки формул и конкретных продуктов.
Университеты должны балансировать между своим мощным потенциалом и запросами бизнеса — подытожил ректор ННГУ имени Н. И. Лобачевского Олег Трофимов, отвечая на вопросы участников «Технопрома». Вот результат такой стратегии: на сегодня Университет Лобачевского производит 5% от общей массы высокочистых веществ для микроэлектроники в стране и включает 30% производственных цепочек отрасли.
Программа «Приоритет-2030» оказалась мощным бустером для инноваций — считает директор дирекции «Полиолефины» «СИБУРа» Николай Колосов. Он объяснил, как индустрия работает с трендами — например, используя новые типы продуктов. Так, «СИБУР» уделяет особое внимание экологичности и разрабатывает композитные материалы, которые можно перерабатывать после окончания срока службы. Компания всегда готова реализовывать совместные проекты с университетами.
