Эксперты Социоцентра совместно с вузовскими командами проводят анализ возможностей проектного управления и коммуникаций по программам развития и оказывают методическую и практическую помощь в поиске наиболее эффективных решений по достижению целевых результатов в рамках проведения проектно-аналитических сессий в университетах-участниках программы Минобрнауки России «Приоритет 2030».
Проректор по научно-исследовательской работе и международным связям Бурятской ГСХА Ольга Алтаева оценила работу с экспертами, как открытое и крайне важное взаимодействие:
«Для нас эта проектно-аналитическая сессия является уникальной возможностью выработать пути дальнейшей реализации программы развития, которые помогут приблизиться к целевым показателям. Совместная работа команды вуза и экспертов ФГАНУ "Социоцентр" направлена на настройку процесса разработки конкретных планов ближайших действий, детальное обсуждение и совместное решение поставленных задач».
Проректор по международной и проектной деятельности ТулГУ Олеся Лабадзе рассказала о том, что проектно-аналитические сессии помогают в новом ракурсе посмотреть на ход реализации программы развития:
«Университет вошёл в список получателей базовой части и ответственность возросла. Мероприятие помогает скорректировать направления и разработать новые инструменты решения стратегических задач. ПАС помогает посмотреть на задачи развития вуза не только изнутри, а с позиции заказчика, партнёра, абитуриентов, конкурентов, пересмотреть связи между проектами программы, целевой моделью вуза и показателями ее реализации. Опыт экспертов по работе в масштабных проектах и компетенции в решении инженерных задач помогают нам выработать чёткий фокус в стратегических проектах на разработку конкретного продукта».
Продуктивной оказалась совместная деятельность экспертов ФГАНУ «Социоцентр» и сотрудников МГУ им. Г.И. Невельского. Вот, что отметил помощник ректора по научной работе Михаил Холоша:
«После завершения трёх дней работы сессии могу сформулировать основное — проведенная сессия была полезной: сблизила лексику и расширила круг вовлечённых в дело сотрудников, позволила сбалансировать разные мнения и синхронизировать понимание сути программы развития».
Начальник управления научно-исследовательской и инновационной деятельности Виктория Рычкова обратила внимание на то, что работа в группе с экспертами позволила найти оригинальные решения по выводу технологических инноваций университета на рынок, уточнить последовательность необходимых мероприятий для достижения этой цели.
Начальник центра «Абитуриент» МГУ им. Г.И. Невельского Ирина Ющенко так же отметила важные моменты проектно-аналитической сессии:
«В течение трёх дней наша группа работала над темой "Управление стратегическими проектами". Отмечу, что состав группы был неоднородным, в неё вошли представители руководства и разных структурных подразделений, что позволило рассмотреть нашу тему с абсолютно разных точек зрения. Первоначальная сложность заключалась в том, что ранее большая часть из нас не имела опыта стратегического проектирования, но благодаря нашим экспертам, пришло понимание того, что от нас ждут. Мы смогли представить нашим коллегам модель подготовки нового специалиста для морской отрасли. На последнем пленарном заседании были представлены итоги работы всех групп, и было приятно, что наша модель была положительно оценена и принята коллегами».
