На площадке Башкирского государственного медицинского университета в рамках форума «Медицинские вузы в Приоритете» состоялась пленарная сессия «Стратегические технологические проекты — ставки на будущее». Ее участники — ректоры медицинских вузов и представители индустрии обсудили, как объединить усилия науки и бизнеса для реализации совместных проектов. Главной темой мероприятия стала эффективная коммуникация между университетами и промышленностью.
О том, как выглядит сотрудничество на практике, рассказала ректор Уральского государственного медицинского университета Ольга Ковтун. В качестве примера она привела конкретные проекты, которые вуз развивает в тесной кооперации с индустрией и академическими институтами. Среди них разработка линейки отечественной медицинской аппаратуры, включая аппараты ИВЛ для медицины катастроф, совместно с «Ростехом», создание новых биосовместимых материалов для имплантов в партнерстве с ведущими университетами, а также развитие генетического центра для персонализированной медицины. Подход, когда университет является интегратором и исполнителем в рамках крупных консорциумов, демонстрирует реальную работу по импортозамещению и технологическому лидерству.
Дальнейшее обсуждение показало, что путь от идеи разработки до массового внедрения требует более адаптивных моделей взаимодействия. Директор Департамента управления проектами трансформации в трансляционных исследованиях Первого МГМУ им. И. М. Сеченова Оксана Евсеева подчеркнула, что «никакое внедрение не будет случаться быстро и качественно, если ты один». Она предложила дифференцированный подход в зависимости от сферы применения технологий:
«Например, в фармацевтике университеты должны фокусироваться на ранних, поисковых стадиях, передавая проекты индустриальным партнерам для дорогостоящих клинических исследований. В то же время в новых, формирующихся областях, таких как клеточные технологии, университет может взять на себя полный цикл создания продукта, привлекая партнеров позже для масштабирования и изменения нормативной базы».
Таким образом, ключ к успеху лежит в правильном выборе формата партнерства —технологический альянс, консорциум или кластер.
Взгляд индустрии озвучил директор по работе с партнерами АО «Р-Фарм» Владимир Андрианов. Он указал на необходимость сближения стандартов академической и промышленной разработки. По его мнению, условием успешной кооперации является готовность университетов создавать проекты не только для российского, но и для глобального рынка с самого начала.
«Вопрос, готов ли пакет документов по проекту к немедленному переводу и подаче, например, в международные регуляторные органы, — это лакмусовая бумажка зрелости разработки. Когда научный результат изначально готовят как рыночный продукт, это и есть продуктовая логика, внедрение которой необходимо для успеха. Для ее реализации вузам стоит активнее перенимать из бизнеса инструменты проектного управления», — отметил спикер.
Сессия показала, что, несмотря на различие в подходах и масштабах проектов, и университеты, и индустрия движутся к общему пониманию. Достижение технологического лидерства в медицине возможно только через реальную кооперацию, взаимное доверие и готовность говорить на одном языке, где результат и выход на рынок являются главными приоритетами.
