Третий всероссийский форум «Медицинские университеты в Приоритете» в Уфе открылся пленарной сессией «Технологическое лидерство в медицине: технологии, опережающие время». Эксперты обсудили трансформацию медицинского образования — от подготовки кадров до создания прорывных технологий.
Участники форума поделились опытом, как совместить фундаментальную подготовку врачей с разработкой медицинских изделий, какие модели взаимодействия с бизнесом сегодня работают более эффективно и где найти баланс между инновациями и традиционным медицинским образованием.
От других вузов — участников программы «Приоритет-2030» медвузы отличает высокая практическая направленность. Сегодня они активно привлекают реальный бизнес — в том числе такие компании, как «Генериум», «Р-фарм», «Биокад». Всего в программе 2100 партнеров, и 100 из них приходится на медицинские университеты.
От фабрики для производства врачей — до фабрики по производству технологий: о глобальных изменениях за последние 50 лет рассказал модератор форума, ректор БГМУ Валентин Павлов. Он отметил, что сегодня российские медуниверситеты появились на карте мировой науки и становятся центром притяжения лучших практик. Так, программа «Приоритет-2030» объединила несколько вузов Башкортостана в межвузовском кампусе, позволяя развиваться междисциплинарным проектам.
Задачи, стоящие сегодня перед медвузами, по мнению директора Департамента медицинского образования Минздрава Артема Наркевича, — это цифровая трансформация образования, технологическое лидерство и импортозамещение, подготовка студентов для системы здравоохранения, для восполнения кадрового потенциала регионов.
О конкретных результатах региональной поддержки рассказала председатель Госкомитета Башкортостана по науке и высшему образованию Светлана Мустафина. По ее словам, с 2021 года почти 900 млн рублей было вложено в поддержку молодых сотрудников, чтобы ограничить отток молодежи за пределы региона. Сюда входит и покупка жилья, и стажировки в лучших научных и образовательных учреждениях России, и гранты.
Как отметил ректор Самарского государственного медицинского университета Александр Колсанов, в вузе произошла кардинальная смена подходов и теперь там финансируют только продуктовые решения. Результат — более 70 проектов. Кроме того, университет производит более 30 изделий, которые поставляет в 80 регионов России и в 17 стран мира.
Евгений Куликов, ректор СибГМУ, считает, что всем медуниверситетам необходимо включаться в продуктовую технологическую цепочку на различных ее стадиях. Вуз выбрал для себя четыре модели взаимодействия с индустрией: фронтирные проекты (разработка новых молекул совместно с индустриальными партнерами), сложение компетенций (работа на равных с компаниями, например со Сбером), контрактное производство (университет выступает как производственная площадка) и университет как игрок на рынке (когда вуз берет на себя всё — от маркетинга до технической гарантийной поддержки).
«Надеемся, что в 2036 году мы увидим Сеченовский Университет в топе-10% мировых университетов по биомедицине», — поделился масштабными планами проректор вуза Вадим Тарасов.
По его словам, современная фармацевтическая промышленность хочет перейти от дженериковой модели к инновационной, и именно этим университет и занимается.
Недавно был создан межведомственный Координационный совет по развитию отечественных фармацевтических инноваций, куда вошли представители Минздрава, Минпромторга, Минобрнауки, компании «Иннопрактика» и АНО «Инновационный инжиниринговый центр». Совет будет определять, какие лекарства нужны на горизонте 7–10–12 лет. Для решения задач по импортозамещению подписано соглашение о создании кластера медицинских технологий — это более 200 компаний и 70+ продуктовых проектов.
Вице-президент компании «Генериум» Дмитрий Кудлай считает, что изменения в вузах зачастую зависят от лидерской роли ректоров. Он уверен, что будущее за сетевыми программами. Нужно создавать центры компетенций, которые будут отвечать за ядро, то есть базовые программы в конкретной области, тогда эти наработки смогут использовать и другие вузы.
Главным выводом форума стал тезис о междисциплинарности как ключевом факторе технологического лидерства: только объединяя медицину с ИT, генетикой, материаловедением и другими областями, можно создавать технологии будущего.
