Университеты-участники программы «Приоритет 2030» представляют ежегодные отчеты

Начался заключительный день защиты итогов работы, проведенной вузами в ходе участия в программе «Приоритет 2030». Сегодня о своих достижениях Совету по поддержке программ развития университетов рассказывают 14 вузов-получателей специальной части гранта по треку «Отраслевое и (или) территориальное лидерство».

9 и 10 декабря члены Совета уже заслушали доклады ректоров 36 университетов-получателей спецчасти гранта как по отраслевому, так и по научно-исследовательскому направлениям.

Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ)

Исполняющий обязанности ректора ДВФУ Борис Коробец акцентировал внимание  на цели команды вуза — сделать ДВФУ главным поставщиком отечественных технологий и кадров для критически важных отраслей экономики Дальнего Востока:

«Почему это цель достижима? Потому что над ее реализацией мы работаем не одни. Мы часть команды Дальнего Востока: Минвостокразвития, инвестиционные чемпионы, ИНТЦ "Русский" и Академия наук. И у каждого в нашей команде своя роль.

Мы внедряем модель, в которой лидеры отраслей выступают заказчиками на технологии, а университет совместно с партнерами генерирует новые знания, трансформирует их в продукты и готовит команды, способные сопровождать эти разработки в течении всего их жизненного цикла. ​Чтобы "отрасль" реально включилась в формирование содержания образования, мы создаём Индустриальный совет. Все предложения об открытии новых образовательных программ, исследовательских тематик и инновационных проектов без одобрения Индустриального совета поддержаны не будут.

Обеспечение такой широкой коммуникации требует от университета прозрачности действий и запуска институциональных изменений. В этом году мы поменяли логику многих процессов. Например, практикоориентированность внедряется не только в программы подготовки, но и трансформирует пространства вуза. Главной учебной площадкой становится не потоковая аудитория, а R&D центр».

Кратко об итогах:

Программа «Приоритет 2030» позволила ДВФУ создать уникальные зоны для разработки научно-технической продукции и новые практико-ориентированные образовательные пространства. Благодаря программе, в университете уже открылось 4 лаборатории, позволяющие проводить исследования в области экспериментальной медицины, морской микробиологии, технического зрения и машинного обучения, а также выявления биологически активных соединений-лидеров. 

Стратегический проект «Центр  инжиниринга»: создание отечественной технологии прямого цифрового производства судовых и авиационных деталей (технология лазерного 3D сканирования на отечественных комплектующих, технология роботизированного нанесения материалов на объекты сложной геометрии). Проект реализуется в интересах Арсеньевской авиакомпании «Прогресс» и ССК «Звезда».

Стратегические проекты  «Науки о жизни» и «Центр цифрового развития»: создан научно-образовательный и испытательный полигон для проведения высокотехнологичных операций, исследований в области медицины, внедрения инновационных методик лечения. Также ведутся работы по очувствлению бионических протезов, разработанных совместно с компанией «Моторика» и центром нейробиологии «Сколтех». В мире на сегодняшний день не существует аналогов этой разработке. 

Кроме того, в 2022 году на стадию апробации вышла программа Neurovision, предназначенная для лечения пациентов с болезнью Паркинсона. Программа позволяет фактически оцифровать болезнь и привести все полученные данные к единой независимой оценке. В настоящий момент разработка проходит испытания в Медицинском центре ДВФУ, в клиниках Москвы, Уфы и Казани.

Еще одно направление - это биофармацевтика, в рамках которого ученые ДВФУ разрабатывают лекарственные кандидаты из уникальных биоресуров Дальневосточных морей. В этом году совместно с компанией «Р-Фарм» получено соединение-лидер, по по эффективности не уступающее стандартным препаратам для лечения злокачественных опухолей головного мозга, что подтверждено протоколом сравнительных испытаний на животных. В 2023 году будут продолжены доклинические испытания этого соединения по заказу компании «Р-Фарм»

Стратегический проект «Мировой океан»: в интересах ПАО «Газпром» создан эскизный проект подводного роботизированного комплекса, который позволяет круглогодично мониторить состояния оборудования подводной добычи углеводородов месторождений в Арктической зоне. 

Стратегический проект «Физика и материаловедение»: ученые и инженеры ДВФУ разрабатывают импортонезависимые биосовместимые материалы, которые применяются в передовых исследованиях врачей и ученых. В этом году был создан биосовместимый полимер для очувствления протезов и прототип биокомпозита для стоматологии. 

Иркутский национальный исследовательский технический университет (ИРНИТУ)

Ректор ИРНИТУ Михаил Корняков рассказал, что при реализации программы развития университет ставит перед собой цели, направленные на трансформацию индустрий в сфере недропользования, авиастроения, повышение экономической эффективности региона и его устойчивого развития.

«В новых экономических условиях перед многими отраслями остро встал вопрос обеспечения технологической независимости, основанной на цифровых решениях. Отвечая на поставленные вызовы, ИРНИТУ в рамках стратегического проекта i.GeoDesign создает высокомобильные технологии ускоренного открытия месторождений по запросу горнодобывающих предприятий, а также апробирует модели юниорного геологического бизнеса. Ключевым эффектом для университета стало создание Школы ранней геологической карьеры, которая основывается на масштабном вовлечении студентов в программы исследовательских разработок и выполнении геологических проектов. 

Учитывая, что выпуск гражданской авиатехники к 2030 году должен быть увеличен в три - четыре раза, ИРНИТУ в рамках проекта i.DIT, концентрируется на разработке технологий изготовления и упрочнения панелей, обшивок, деталей каркаса российских самолетов. Исследователи Иркутского политеха достигли высоких результатов в точности изготовления деталей и повышении их ресурса», - отметил Михаил Корняков.

Кратко об итогах:

В рамках стратегического проекта i.GeoDesign:

Создан беспилотный комплекс SibGIS UAS для выполнения высокоточных геофизических и геодезических работ по поиску урановых месторождений в труднодоступных районах. Все важнейшие элементы и технологии комплекса являются оригинальными и импортонезависимыми. После проведения серии успешных испытаний БПЛА-комплекс передан члену консорциума i.GeoDesign - Всероссийскому институту минерального сырья имени В.М. Федоровского для работы в реальных условиях. 

Создана система морского электромагнитного зондирования «Скат», адаптированная для работы в соленой воде. Аппарат предназначен для поиска россыпных месторождений благородных металлов и алмазов в дельтах рек и на морском шельфе. Главное преимущество новой системы состоит в возможности ее широкого применения и повышения результативности проектно-изыскательских работ при строительстве трубопроводов и установке буровых платформ. 

Испытана новая беспилотная система самолетного типа для комплексной геофизической съемки.  Система разработана с участием магистрантов. При небольшой стоимости, по сравнению с зарубежными аналогами, оборудование обеспечивает высокую точность при проведении геофизической разведки. Научный коллектив Сибирской школы геонаук использует беспилотную систему для исследовательских работ на Таймыре, Кольском полуострове, в Карелии и  Забайкалье. 

В рамках реализации стратегического проекта Digital Industrial Technologies (i.DIT):

Создана автоматизированная станция для профилирования вертикальных шахтных стволов «ЛИС-1» (лазерная измерительная система). Конструкторские решения позволяют оперативно и точно произвести маркшейдерские работы в самых сложных шахтных стволах, предоставить заказчику максимальный объем информации и тем самым своевременно принять решения, от которых зависит безопасность людей и работоспособность горного предприятия. 

Создана уникальная установка для формообразования и правки раскаткой роликами (УФП-1) деталей крыла тяжелого военно-транспортного самолета ИЛ-76МД-90А.  Работы выполнены в рамках технического перевооружения ПАО «Ил» - Авиастар (Ульяновск). Предприятие входит в Объединенную авиастроительную корпорацию. 

Севастопольский государственный университет (СевГУ)

Ректор СевГУ Владимир Нечаев рассказал, что университет реализует несколько стратегических проектов, направленных на разработку наукоемких технологий и развитие кадрового и научно-технологического потенциала организаций реального сектора экономики. 

«Севастопольский государственный университет получил и основную, и специальную части гранта программы «Приоритет 2030». Базовая часть гранта позволила существенным образом модернизировать образовательную деятельность и создать такие проекты, как «Стартап как диплом», образовательную модель бакалавриата «2+2» с индивидуальными образовательными траекториями, внедрить модель магистратуры-аспирантуры» для вовлечения студентов в научно-исследовательскую деятельность. 

Специальная же часть по направлению позволяет СевГУ реализовывать в кооперации с ведущими научно-исследовательскими и образовательными центрами амбициозные стратегические проекты. Ученые СевГУ добились существенных результатов в области применения межсредной связи, компьютерного 3D-зрения, создали отечественный сердечный реаниматор, организовали первые сегменты регулярного мультиинструментального мониторинга приморской территории», - рассказал  Владимир Нечаев.

Кратко об итогах:

В рамках стратегического проекта «Разработка и трансфер высоких технологий в морской сфере деятельности»:

Разработана и направлена на рассмотрение в Минпромторг России концепция «Создание морского научно-исследовательского полигона на базе ФГАОУ ВО «Севастопольский государственный университет» в городе федерального значения Севастополь».

Разработана концепция и архитектура платформы морского «интернета вещей».  Это комплекс технологий, аппаратных и программных средств, стандартов, которые позволяют подключенным к платформе разнородным и разносредным робототехническим агентам автономно воспринимать информацию о своей среде, представлять, обмениваться и оценивать эту информацию, а также работать совместно друг с другом и людьми для выполнения общих миссий.

Разработана концептуальная модель экспериментального образца малого подводного аппарата для инспекционных миссий и предложена уникальная компоновка движителей аппарата. 

Разработаны алгоритмы обработки изображений для обеспечения осмотровых функций и выполнения технологических операций. 

Проведены испытания экспериментального образца подводного манипуляторного робототехнического комплекса с системой 3D-зрения. 

Создан прототип структуры наблюдательной сети. Прототип запущен в опытную эксплуатацию для контроля морской акватории Севастополя в Мартыновой бухте.

Создана концепция построения пространственной гидрофизической системы в формате полигона из дрейфующих термопрофилирующих буев и портативной бортовой станции спутниковой связи. Выполнены предварительные морские испытания макетов оборудования в акватории Черного моря.

Разработана основная образовательная программа магистратуры по направлению «Морской интернет вещей и интеллектуальные системы». Программа реализуется по модели «обучение через деятельность», когда магистранты работают над выполнением реальных исследований и разработок в составе научно-исследовательской лаборатории.

Стратегический проект «Прорывные исследования и разработки в области жидкостного дыхания»:

Модернизирована научно-исследовательская материально-техническая база университета для развития глубоководных и медицинских исследований.

Создан отечественный сердечный реаниматор, не уступающий по своим характеристикам зарубежным аналогам, вместе с тем имеющий стоимость почти в 10 раз меньшую. Реаниматор создавался как вспомогательное средство для реанимации водолазов после подъема с больших глубин. 

Совместно с Дальневосточным федеральным университетом разработана образовательная программа магистратуры по направлению «Конструкторско-технологическая подготовка машиностроительных производств», профиль «Технология морского машиностроения». 

Стратегический проект «Цифровой двойник геосистемы приморской территории»:

Создан консорциум с 6 ведущими академическими институтами РАН Крыма. Приоритетное направление деятельности консорциума - фундаментальные научные исследования устойчивости природно-ресурсного потенциала приморских территорий под влиянием естественных и антропогенных факторов.

Выполнено полное описание климатических условий города Севастополя с учетом сложных физико-географических особенностей для научного обоснования построения детализированной сети мониторинга.

Организованы первые сегменты не имеющей аналогов в России системы регулярного мультиинструментального мониторинга приморской территории, в части сети автоматизированных метеокомплексов и сети стационарных буев-измерителей морских параметров прибрежной зоны.

Стратегический проект «Живая лаборатория» для новых индустрий в Севастополе»:

В экосистеме студенческого предпринимательства запущено 8 стартапов, большая часть которых направлена на рынки перспективных индустрий, а именно беспилотники (разработка высокоманевренного ТНПА осмотрового класса; разработка блока управления для автоматизированной системы управления маломерными парусными, парусно-моторными и моторными судами; создание маломерного прогулочного катамарана на электродвижении), технологии дополненной реальности (разработка универсальной AR-платформы; создание VR-тренажёра для изучения аварийно-спасательного оборудования), а также ИT разработки (разработка программного обеспечения для сканирования документов, отснятых на камеру мобильного устройства; разработка отечественного игрового ПО). 

Стратегический проект «Археонет»:

Выполнены цифровые ортофотопланы островов Арвад, Эль Аббас, Эль Фарис, Эль Фанар и Макруд. Составлена коллекция из 40 предметов, остатки керамических сосудов и саркофагов финикийского греческого и римского периодов, бытовые предметы византийского времени.

Инициированы работы по созданию системы оценки метеорологической и климатической нагрузки на отдельные объекты культурного и исторического наследия на примере Базилики 1935 года на территории музея-заповедника «Херсонес Таврический». За 2022 год выполнены расчеты по ветровому воздействию на указанный объект.

Создана экспериментальная версия Цифрового археологического атласа «Прибрежный культурный ландшафт», в виде связанных между собой баз данных результатов полевых исследований. Созданы 36 цифровых моделей объектов историко-культурного наследия Большого Средиземноморья. На основе этих моделей разработана интерактивная экспозиция «Цифровая археология».

Разработана система показателей для создания прототипа геоинформационной системы геополитического моделирования динамических изменений в регионе Большого Средиземноморья.

Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского (КФУ имени В. И. Вернадского)

Ректор КФУ имени В. И. Вернадского Андрей Фалалеев отметил, что «Приоритет 2030» сместил центры поддержки проектов на уровень университетов: это гораздо ближе к реальным проектам, реальной экономике и реальным ученым. 

«"Приоритет 2030" — революционное решение для системы развития университетов, инноваций,  технологического суверенитета, то есть всего нового, что необходимо стране. Основными задачами вуза в рамках программы стало развитие основных отраслей экономики Республики Крым, среди них сельское хозяйство, медицина, санаторно-курортная и социально-культурная сфера. Многие продукты, разработанные нами в рамках стратпроектов, проходят апробацию и запускаются в мелкосерийное производство.

КФУ через участие в программе смог поддержать новые инициативы гораздо быстрее и эффективнее. Например, проект "Пещера Таврида" был создан на основе открытия уникального палеонтологического объекта — открытия мирового уровня. За три месяца после открытия ее посетили более 20 тысяч человек. Проекты развития сельского хозяйства в Крыму открыли новые перспективы для создания отечественных безвирусных саженцев винограда, развития робототехники в виноградарстве и значительного повышения производительности за счет точного земледелия и киберагрономии. Уже в 2023 году КФУ начнет производство собственного посадочного материала с применением технологий in vitro и роботизированного комплекса по прививке и стратификации саженцев».

Кратко об итогах:

Стратегический проект «Агрополис»: строительство прививочного комплекса по производству посадочного материала винограда. Разработка экспериментальной мобильной стратификационной камеры для винограда. Цель проекта  — снижение себестоимости производства посадочного материала и формирование мелкосерийного производства стратификационных камер.

Стратегический проект «Медицина и санаторно-курортная реабилитация»:

Создан Центр компетенций робот-ассистированных вмешательств для обучения ординаторов новым хирургическим методикам. Робот-ассистент — это рука с инструментами, которая контролируемо и без колебаний выполняет движения по голосовой команде или нажатию кнопки на джойстике. Технология используется в урологии, онкологии, гинекологии, лапароскопических операциях.  

Создан научно-клинический центр «Технологии здоровья и реабилитации», который направлен на профилактику заболеваний, восстановление здоровья и реабилитацию, также на диагностику степени готовности квалифицированных спортсменов к соревнованиям.

Стратегический проект «Крым 2.0»:

Открыт экскурсионный маршрут по пещере «Таврида», на базе которой создан научный спелео-палеонтологический комплекс вуза.  

Создана студенческая лига крикета, сформирована сборная,  проведен первый Чемпионат России по крикету. 

Создан экспериментально-тактический полигон, а к весне 2023 года будут открыты секции по спортивному лазертагу. Основное направление этого вида спорта - анализ поведения участников игры, под него создан Центр комплексного исследования социального поведения человека.

Создается современный научный парк Science Park на территории ботанического сада вуза в Симферополе, основной целью которого станет популяризация науки среди населения, организация экспериментальных и образовательных лабораторий с максимальным использованием ресурсов природной среды на базе цифровых и инновационных технологий. 

Белгородский государственный национальный исследовательский университет (БелГУ)

Ректор БелГУ Олег Полухин отметил, что участие в программе помогло вузу расширить линейку прорывных разработок, способствующих импортозамещению, увеличить свое влияние на развитие социокультурной сферы Белгородской области и сохранить глобальную конкурентоспособность:

«Наш университет входит в 101-150 лучших вузов мира в ARWU по направлению Металлургический инжиниринг, 6 ученых БелГУ - в числе самых цитируемых научных специалистов мира.

В число полученных результатах в рамках программы развития входят 320 совместных проектов с предприятиями, 330 образовательных программ проектного типа, 129 образовательных пространств для междисциплинарной подготовки и комбинированного расширения экспорта образования на 103 страны мира, уникальный генетический кластер. Также много внимания мы уделили оперативной адаптации медико-социальной и психолого-юридической помощи населению с учетом обстановки в Белгородской области (в два раза увеличено количество лиц, охваченных помощью, на основе обращений, более 4 тысяч волонтеров вовлечены в эту деятельность).

В 2022 году фокус реализации стратегических проектов вуза был смещен в сторону нивелирования рисков в экономике региона, удержания ведущих исследовательских коллективов, сохранения качества подготовки в условиях длительных периодов дистанционного обучения, усиления роли социокультурной миссии и оказания помощи населению в условиях нестабильности».

Кратко об итогах:

Стратегический проект «Наука XXI века»: в рамках консорциума «Разработка новых материалов и технологий их обработки на основе достижений в физическом материаловедении» специалисты вуза провели исследования и разработали новые жаропрочные сплавы, синтезировали слоистые композиты. 

В рамках консорциума «Генетические технологии для биомедицины, сельского хозяйства и промышленной микробиологии» разработана технология получения зигот кроликов для микроманипуляций и получены первичные трансгенные животные для последующих исследований совместно с НПЦ «Национальной академии наук Беларуси по животноводству» и АО «ОЭЗ ВладМиВа»; созданы мыши – модели рестриктивной кардиомиопатии и проводятся работы по подготовке к доклиническим испытаниям генотерапевтического препарата с ООО «Марлин Биотех» и Научно-исследовательским клиническим институтом педиатрии им. Ю.Е. Вельтищева; создан рекомбинантный вакцинный штамм Salmonella.

В рамках консорциума «Управление природно-хозяйственными системами и новые экотехнологии» создана сетевая межвузовская лаборатория оценки качества окружающей среды, проведены совместные полевые и лабораторные исследования качества почв, грунтов и вод агроландшафтов; совместно с Институтом географии РАН и ООО «БЕЛНЕДРА» проработан проект по решению проблем в сфере агроэкологической оценки и обустройства агроландшафтов и формированию экологического каркаса Белгородской области. 

Стратегический проект  «Лидеры будущего»: разработаны и реализованы дополнительные общеобразовательные общеразвивающие программы: «Основы химического анализа для применения в медицине», «Основы качественного и количественного химического анализа природных соединений», «Отдельные главы общей биологии».

Стратегический проект  «Университет без границ» содействовал повышению юридической и финансовой грамотности жителей области, расширению охвата и спектра услуг по оказанию помощи населению, расширению общественно-политического просвещения молодежи, запуску новых форматов международной коммуникации.

Для достижения поставленных задач было создано 6  консорциумов с ведущими предприятиями и институтами РАН, общественными организациями и творческими объединениями.  

Консорциум «Открытый университет: новые социокультурные практики и коммуникации» успешно формирует новые социокультурные пространства в Белгороде и регионе. Совместно с региональными отделениями Союзов писателей и журналистов проводятся литературные  мастерские, творческие встречи и мастер-классы. Совместно с Белгородской ассоциацией содействия развитию сферы гостеприимства, отдыха и развлечений разработана и успешно реализуется сетевая магистерская программа «Устойчивый туризм: управление и бизнес-процессы». 

Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина) (СПбГЭТУ «ЛЭТИ»)

Ректор СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Виктор Шелудько отметил, что в основе развития университета и его трансформации – реализация стратегических взаимосвязанных проектов, на основе которых создается университет с новым форматом сотрудничества с академическими и индустриальными партнерами:

«Индустрии нужны готовые комплексные решения, которые должны быть запущены уже сегодня. Мы реагируем на этот вопрос и закрываем потребности наших партнеров в отечественных технологиях и разработках.

В условиях ограниченности ресурсов университет концентрирует интеллектуальные, материально-технические и кадровые ресурсы на прорывных направлениях, ведущим из которых является стратегический проект «Наногетероструктурная электроника, фотоника и радиофотоника». Этот проект выступает драйвером развития других стратегических проектов и новых направлений.

Такая фокусировка позволила создать в университете современную R&D зону – Научный парк ЛЭТИ, открыть с участием индустриальных и академических партнеров новые лаборатории, дизайн-центры, вовлечь молодежь в научные исследования, получить востребованные промышленностью научно-технические результаты».

Кратко об итогах:

По трем стратегическим проектам СПбГЭТУ «ЛЭТИ» разработаны технологические продукты и созданы заделы:

Развивается направление «Электроинжиниринг», в ходе реализации которого появятся силовые преобразователи на основе отечественной карбидкремниевой компонентной базы.

Изменившиеся внешние условия потребовали ускорения выполнения дорожной карты основного стратегического проекта по электронике. Уже в этом году изготовлен опытный образец гибридной фотонной схемы генератора случайных чисел.

Разработаны структуры и технологии пассивных компонентов фотонных интегральных схем, идет формирование библиотеки процессов и компонентов. 

Совместно с главным партнером – ФТИ имени А.Ф.Иоффе в 2023 году будет представлена первая фотонная интегральная схема, выпущенная в «Центре технологических разработок и производства ФИС».

Университет выстраивает с академическими и индустриальными партнерами новые форматы взаимодействия:

с ФТИ им. А.Ф.Иоффе это совместный «Центр технологических разработок и производства ФИС», участие в Государственной программе развития электронной промышленности и Федеральном проекте «Подготовка кадров и научного фундамента для электронной промышленности»;

с Госкорпорацией Росатом: совместное представительство в Технологическом Университете Малайзии, совместная образовательная программа с российскими и иностранными партнерами в области нового поколения ЭКБ, интеллектуальной преобразовательной техники в интересах АО «РАСУ» - отраслевого заказчика программы.

Кадровая политика направлена на привлечение в исследования молодежи. Создано 8 новых лабораторий по:

микро- и наноэлектронике,

СВЧ материалам и устройствам,

органическим фоточувствительным структурам,

интеллектуальным системам и другим направлениям.

Санкт-Петербургский государственный морской технический университет (СПбГМТУ)

Ректор СПбГМТУ Глеб Туричин отметил, что технологическими партнерами вуза являются ведущие компании РФ в сфере информационных и цифровых технологий.

«Мы ставили цель обеспечить технологическое развитие ОПК страны, которая теперь по факту трансформировалась в обеспечение технологической независимости. Это потребовало превратить университет в научно-технологическую корпорацию, и увеличить темпы развития университета. И как я и обещал в этом зале перед лицом своих товарищей, мы существенно увеличили количество молодежи среди преподавателей и ученых. Программа нашего развития опирается на стратегические проекты, которые матрично увязаны с политиками университета», — рассказал Глеб Туричин.

Кратко об итогах: 

Стратегический проект «Передовые цифровые, интеллектуальные технологии в моделировании, проектировании и управлении морскими робототехническими комплексами»:

В области интеллектуальных систем проектирования и морской робототехники вуз совместно с рядом институтов РАН и НИИ механики МГУ создал консорциум «Морские приоритеты», реализующий ряд НИОКР по заказам промышленности. Стратегическими промышленными партнерами выступают «Роснефть», КТРВ и ряд предприятий ОСК.

Создан ряд новых продуктов, в качестве примера - САПР-К, который используется предприятиями ОСК при создании композитных конструкций, и другой пример - с этого года университетом серийно производятся подводные роботы для оснащения инженерных классов в школах.

В рамках стратегического проекта «Импортоопережение в высокотехнологичных отраслях» разработан ряд проектов технического перевооружения отечественных предприятий, основанных на внедрении разработанных СПбГМТУ технологий, в частности, гибридной лазерно-дуговой сварки, и сейчас вуз реализует их.

В ходе реализации проекта «Цифровые промышленные технологии» создана национальная сеть технологических центров. В ноябре 2022 года был открыт первый центр в городе Королев. Он оснащен отечественным оборудованием, разработанным СПбГМТУ совместно с партнерами. Одновременно университет ведет подготовку специалистов совместно с академией Росатома, академией Роскосмоса, Программой «Крылья России» Ростеха, Корпоративным университетом ОСК.

Военно-медицинская академия имени С.М. Кирова (ВМедА им. С. М. Кирова)

Начальник ВМедА им. С. М. Кирова, генерал-лейтенант медицинской службы Евгений  Крюков,  отметил, что с учетом новых вызовов и изменяющейся геополитической обстановки, академия скорректировала свою программу развития.

«Реалии сегодняшнего дня определяют высокую актуальность развития отечественных разработок, подготовки кадров в военной сфере. Мы уже смогли отреагировать на вызовы и скорректировать программу развития. В результате своей инновационной деятельности мы предоставим отрасли передовые технологии.

Наш первый стратегический проект нацелен на создание системы конверсии новых продуктов, технологий и лекарственных средств. К 2030 году мы планируем внедрить более 100 новых технологий, включая инновационные технологии жизнеспасения, регенеративной медицины и биомедицинской инженерии. 

Цель нашего второго стратегического проекта — транслировать лучшие научные образовательные и клинические практики в области боевой патологии — в систему подготовки медицинских кадров страны. К 2030 ВМедА  им. С. М. Кирова станет одной из ведущих центров российского образования, обеспечивающих трансляцию технологий военной медицины. Мы видим себя как лидера военно-медицинского образования страны», — рассказал Евгений Крюков.

Кратко об итогах:

В рамках стратегического проекта «Военная и экстремальная медицина – Military and extreme medicine» основные усилия были сосредоточены на:

развитии инноваций в профилактике заболеваний, оказании медицинской помощи при боевой травме и повреждениях экстремальных ситуаций;
создании систем оценки, мониторинга и управления работоспособностью, профессиональной надежностью специалистов экстремальных видов трудовой деятельности;
разработке перспективных диагностических методик, технологии регенеративной медицины и биомедицинской инженерии.

Стратегический проект «Кадровая лаборатория военной медицины – HR-laboratory of military medicine» предполагает выход за границы Академии и Министерства обороны РФ, и направлен на подготовку всех медицинских кадров в едином ключе общероссийской доктрины военной медицины.

В рамках стратпроекта сформированы:

Симуляционно-образовательный кластер для подготовки специалистов, в том числе для функционирования в условиях ведения боевых действий. 
Центр полевой выучки – учебно-методический комплекс подготовки специалистов в области войсковой медицины, оказания помощи на поле боя, первой помощи, тактической медицины (в 2022 г. обучено 769 человек). Центр полевой выучки планируется развивать и использовать в качестве многопользовательского объекта, в том числе для испытания новых видов медицинской техники и оборудования;
Новые программы подготовки специалистов силовых ведомств, а также Минздрава России в области военно-полевой хирургии, военной травматологии, нейрохирургии, военной анестезиологии и реаниматологии, с учетом анализа научных данных в результате специальной военной операции (обучено более 1000 специалистов Минздрава России из 58 субъектов Российской Федерации. 

Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта (БФУ имени И. Канта)

Ректор БФУ имени И. Канта Александр Федоров рассказал о реализации проектов, способных помочь в достижении целей национального развития.

«Наша команда совместно с региональным правительством и ключевыми индустриальными партнерами активно взялась за реализацию стратегических проектов, которые в ближайшие десять лет обеспечат интенсивное развитие не только вуза, но и Калининградской области в целом. Участие в программе господдержки вузов «Приоритет 2030» позволит реализовать проекты, связанные с нейронауками, геополитикой и безопасностью страны, индивидуальным развитием университетских людей. Центром образовательной и научной деятельности станет неокампус «Кантиана». Его концепция предполагает сосредоточение всех сфер жизни в одном месте для формирования новых идей и технологий. Мы приложим все усилия для того, чтобы программа «Приоритет 2030» дала плоды для национального развития», – отметил Александр Федоров.

Кратко об итогах:

В рамках стратегического проекта «Головоломка», нацеленного на создание нового интерфейса, связывающего естественный разум человека с искусственным интеллектом машины, разработано программное обеспечение для моделирования макроскопической динамики нейронных структур; создана модель спайковых нейронов с вариабельной синаптической пластичностью и новое универсальное правило обучения; определены биомаркеры степени усвоения иностранного языка; собран стимульный материал для получения устойчивых реакций мозга на объекты-стимулы; сформированы предложения по созданию комплексной системы этико-правового регулирования; создана архитектура нейронной сети с вычислительными блоками по расчету собственных чисел и векторов.

При реализации проекта «Когнитивное долголетие» разработаны методики нейрокогнитивной реабилитации пациентов после инсульта; разработаны подходы для диагностики и лечения постковидного синдрома; выявлены молекулярно-генетические предикторы когнитивных нарушений после инсульта у пациентов с коморбидными патологиями.

Стратегический проект «Балтийская долина»: реализовано 3 проекта по импортозамещению при софинансировании Фонда «Центр поддержки предпринимательства Калининградской области»; создано 2 RnD-центра («Умные материалы» и Сетевой междисциплинарный инжиниринговый центр «Биофарма») с полным инфраструктурным оснащением под заказ индустриальных партнеров: ООО «Ампертекс» и ООО «Космолаб».

Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева (РХТУ им. Д. И. Менделеева)

И. о. ректора РХТУ им. Д. И. Менделеева Илья Воротынцев  рассказал, что результатом реализации программы развития университета стало увеличение числа целевых студентов, обучающихся и научно-педагогических работников. Также в вузе выросла доля внебюджетных доходов.

«Стоит отметить, что прошедший год подтвердил актуальность нашей миссии — подготовке квалифицированных кадров новой формации и разработке продуктов и технологий для предприятий химической отрасли. В этом году мы создали антикризисный штаб по работе с промышленными предприятиями в целях поддержки компаний, пострадавших от санкционного давления. Мы продолжаем активно сотрудничать со странами СНГ и другими международными партнерами. 

Реализация программы  “Приоритет 2030”, с одной стороны, помогает развитию университетов, которые активно занимаются научными исследованиями, создают наукоемкую продукцию и технологии. С другой стороны, позволяет сформировать механизмы интеграции университетов и научных организаций и их объединения с реальным сектором экономики. РХТУ строит будущее по науке»,  — отметил Илья Воротынцев.

Кратко об итогах:

В рамках стратегического проекта «Наука и технологии для индустрии» университет создал совместный R&D центр с компанией UMATEX (Росатом), нацеленный на общее и специальное химическое машиностроение, а также на разработку технологии получения новых синтетических конструкционных волокон.

В рамках проекта «Акселератор Mendeleev»:

Проведено две стратегических сессии по ключевым направлениям химической технологии (средства защиты растений, композитные материалы и продукты на их основе).

Проведено две акселерационные программы: «Химия инноваций» (100 человек, 70 проектов). Победители программы получили возможность пилотирования и запуска своих проектов совместно с индустриальными партнерами: Фонд «Сколково», ГК «Титан», ПАО «Еврохим», ООО «Хома», Концерн Sultzer.

В рамках стратегического проекта «Человеческий капитал»:

Внедрена система адаптации работников и  проведена автоматизация системы управления персоналом.

Разработаны наградная политика работников и регламент организации подбора персонала. Подготовлен проект положения о кадровом резерве.

Для повышения качества профессорско-преподавательского состава и создания стимулирующей конкуренции привлечены специалисты из индустрии для реализации дисциплин, аудита содержания и дидактической организации образовательных дисциплин программы.

Завершена работа для трудоустройства молодых специалистов в университет по технологическим и научно-исследовательским направлениям: проведен анализ существующих должностей, разработаны стандарты новых должностей для привлечения молодых специалистов, подготовлен порядок привлечения молодых специалистов.

В рамках стратегического проекта «Открытый цифровой университет»:

Разработана концепция хранения данных Ceph.

Внедрена служба каталогов AD.

Разработана карта системы резервного копирования данных.

Разработан драфт стандарта по ЦОД и ВАПК.

Проведение унификация ОС серверов и виртуальных машин.

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

И. о. ректора РАНХиГС Максим Назаров рассказал, что формируя всероссийскую научно-образовательную экосистему, нацеленную на решение актуальных задач развития страны, Президентская академия выделяет несколько ключевых направлений своей работы. Это развитие системы непрерывной подготовки кадров для органов публичной власти и бизнеса, укрепление позиций ведущей бизнес-школы, развитие национальной системы консалтинга для органов власти, бизнеса и некоммерческих организаций.

«Наши проекты реализуются в рамках фиджитал-подхода, что подразумевает объединение физического и цифрового пространства для решения образовательных, научно-исследовательских и управленческих задач. Один из примеров – цифровой офис исследователя, который представляет собой “умную” систему сервисов, позволяющую ученому реализовать полный цикл исследовательского проекта в персонализированной цифровой среде.

В следующем году мы хотим актуализировать наши стратегические проекты, не внося в них масштабных корректировок. Кроме того, в планах расширение сотрудничества с отечественными индустриальными партнерами, а также заключение контрактов с организациями дружественных стран», — отметил Максим Назаров.

Кратко об итогах: 

В рамках стратегического проекта «Национальная школа государственного управления» Академия разработала прототип онлайн-университета с использованием инструментов цифрового следа и искусственного интеллекта. Цель проекта – сформировать систему непрерывного образования для органов публичной власти с персонифицированными траекториями обучения и карьерного развития. Сейчас прототип работает в режиме ограниченной функциональности.

В рамках стратегического проекта «Деловое образование мирового уровня» Академия подтвердила статус бизнес-школы мирового уровня, заняв в рейтинге Financial Times 30-е место среди ведущих европейских бизнес-школ; 12-е место у программы магистратуры «Международный менеджмент» и 40-я позиция у программы Executive МВА.

Также был разработан прототип платформы по оценке управленческих компетенций студентов, позволяющий внедрять элементы персонификации образовательных траекторий на основе реальных запросов работодателей, опыта и индивидуальных особенностей обучающихся.

Кроме того, в трех регионах России прошли полевые исследования предпринимательских навыков студентов Академии с использованием нейро-гарнитур и пилотного решения программно-аппаратного комплекса, который позволяет оценивать эмоциональный интеллект, лидерские способности и навыки группового принятия решений на основе методов когнитивных, нейро- и компьютерных наук. 

В рамках стратегического проекта «Национальный центр стратегического консалтинга» РАНХиГС совместно со Всероссийской академией внешней торговли создали прототип аналитического блока Платформы прикладного макро- и микроэкономического анализа (более 6 тыс. наборов данных, более 10 экономико-математических модельных комплексов). Платформа позволит исследователям получить кастомизированные прогнозы и отраслевую аналитику. 

Академия также разработала прототип цифровой архитектуры исследовательского офиса. Система включает сервисы по тестированию научных гипотез на соответствие мировым трендам, персонализированную под научный профиль библиотеку исследователя, систему внешней экспертизы научных работ, набор сервисов по подготовке публикаций и выступлений на конференции, систему учета и управления результатами интеллектуальной деятельности. Она позволит снять лишнюю бюрократическую нагрузку и создать персонализированную инфраструктуру работы над полным циклом исследовательского проекта. 

Четвертый стратегический проект «Академия будущего – для будущего России» направлен на организацию экспертной, научной, образовательной и методической поддержки системы развития кадров в российских регионах. На площадках филиалов РАНХиГС открыты 4 региональных хаба, на базе которых проведена апробация передовых практик и методик Академии, в том числе по вовлечению молодежи в социально-экономическое развитие субъекта. Кроме того, создана региональная сеть Центров развития технологического предпринимательства с системой поддержки студенческих бизнес-проектов.

Для обеспечения приоритетных отраслей экономики высококвалифицированными кадрами, обладающими цифровыми компетенциями в области создания алгоритмов и программ, необходимых для профессиональной деятельности, в Академии создан Центр цифровых решений и искусственного интеллекта. Центр подготовил 21 учебный кейс для проведения экспериментов и лабораторных работ по анализу данных без навыков программирования и на основе открытых источников провел сравнительный анализ отечественных ИИ-платформ (FEDOT, LightAutoML, BAUM AI, Талисман, Полианалист). Интерактивные кейсы позволяют сформировать сквозные цифровые компетенции у обучающихся в части освоения навыков аналитической работы с применением интеллектуальных систем: «Распознавание авторства текста», «Инстанс-сегментация изображений», «Разведочный анализ данных», «Оптическое распознавание символов» и др.

Московский авиационный институт (МАИ)

Ректор МАИ Михаил Погосян рассказал о формировании новой модели взаимодействия вуза с индустрией через реализацию комплексных проектов и программ в области гражданской авиации и других перспективных направлений.

«Ключевая задача МАИ в рамках программы “Приоритет 2030” — обеспечение конкурентоспособности российской аэрокосмической индустрии. По всем стратпроектам за время их реализации нам удалось добиться значительных результатов. Мы выстраиваем глубокое взаимодействие с предприятиями индустрии, чтобы обеспечить быстрое внедрение технологий. Важная задача МАИ на 2023 год — наращивание мощностей университета и трансформация деятельности и стратегии развития вуза в соответствии с новыми вызовами.

МАИ участвует в таких проектах, как МС-21, CR-929, Superjet New, а также проектах по созданию перспективных вертолетов и космических аппаратов. За время реализации программы “Приоритет 2030” объемы от выполнения НИОКР в университете выросли более чем на 25%.  

В области беспилотных авиационных систем (БАС) деятельность МАИ направлена на формирование комплексных услуг, и включает работы от проектирования до испытаний и сертификации.

В МАИ внедрены новые подходы в подготовке специалистов. Они основаны на прогнозировании развития рынков, технологий и кадровых потребностей индустрии. Охват и востребованность программ ДПО университета увеличились в 3,5 раза», –  рассказал Михаил Погосян. 

Кратко об итогах:

В рамках стратегического проекта «Будущие аэрокосмические рынки – 2050» МАИ в 2022 году участвовал во всех работах по крупнейшим программам авиастроительной отрасли, реализуемым Объединенной авиастроительной корпорацией. В качестве одного из примеров разработанной и внедренной технологии можно представить систему контроля перекоса механизации крыла самолета SSJ NEW. Созданный комплекс замеряет ход закрылков и предкрылков и своевременно предупреждает систему управления воздушного судна о возникающих перекосах. 

В рамках работ по широкофюзеляжному дальнемагистральному самолету CR929 выполнен комплекс работ по обеспечению статической и динамической прочности летательных аппаратов. 

В рамках этого же стратпроекта МАИ осуществлял разработку цифровой платформы «Создание учебно-исследовательской системы весового проектирования летательных аппаратов». Проект направлен на моделирование и контроль весовых характеристик при проектировании высокотехнологичного промышленного изделия (в частности, авиационного комплекса). Получено 26 свидетельств о регистрации программ ЭВМ, выполняется работа по тестовому внедрению комплекса. Среди основных потребителей: компании «Сухой», компания «Ил», корпорация «Иркут», ЦМКБ «Алмаз».

В рамках стратегического проекта «Аэромобильность» МАИ совместно с партнерами участвовал в работах по формированию комплексных услуг и сервисов на основе беспилотных авиационных систем (БАС), и увеличил объем НИОКР в области БАС почти в 3 раза.

Для обеспечения работ на всех этапах жизненного цикла создания БАС в МАИ создается Центр сертификации, запускающий принципиально новые бизнес-процессы и консолидирующий возможности испытательной базы университета. В части развертывания инфраструктуры МАИ, необходимой для широкого применения БАС, запущена программа развития полигона БАС на аэродроме МАИ «Алферьево», что позволит существенно расширить возможности по проведению летных испытаний и сертификации БАС.

Университет также разработал серию БАС для сельскохозяйственных компаний. 

В рамках стратегического проекта «Цифровая кадровая платформа» МАИ разрабатывает единую цифровую среду, где совместно с предприятиями-работодателями формируются квалификационные требования на основе прогнозов развития рынков, технологий и кадровых потребностей высокотехнологичных отраслей. 

Новосибирский государственный технический университет (НГТУ НЭТИ)

Ректор НГТУ НЭТИ Анатолий Батаев рассказал, что благодаря программе «Приоритет 2030» университету удалось, прежде всего, нарастить научно-технический потенциал.

«В прошедшем году университет получил прорывные результаты в области аэрокосмической силовой электроники, цифровых технологий. Мы вошли в проект класса мегасайенс “СКИФ”, стали единственным производителем гибридных силовых модулей в стране, создали цифровой аватар синхронного перевода на русский жестовый язык, полного аналога которому в мире не существует. 

Мы создали дизайн-центр, деятельность которого позволит в предстоящие два года выйти на высокоемкие рынки. Задачи двух ближайших лет связаны с  запуском следующих очередей дизайн-центра для выпуска гибридных схем второго поколения, с кратным ростом технических характеристик наших изделий, что принципиально важно для аэрокосмической отрасли.

Также подчеркну, что в настоящий момент отмечается существенный рост интереса к деятельности НГТУ со стороны регионального Правительства, государственных корпораций и крупных предприятий России. 

Реализация стратегических проектов позволила нам запустить институциональные изменения. Ключевые ресурсы и таланты вуз сосредоточил в центрах технологического превосходства, что повысило научную результативность и эффективность кадровой политики. В систему инженерного образования мы встроили программу развития предпринимательских компетенций и стартапов. Все это вносит вклад в формирование новых для России высокотехнологичных отраслей», –  отметил  Анатолий Батаев. 

Кратко об итогах:

В рамках стратегического проекта «Силовая электроника и интеллектуальная энергетика»:

Разработаны, изготовлены и испытаны гибридные силовые модули первого поколения для космических аппаратов по техническим требованиям ключевого партнера – АО «ИСС». Передовые технические характеристики модулей подтверждены их высокой удельной энергетической эффективностью более 1000Вт/кг и мощностью модуля более 1кВт. 

В рамках стратегического проекта «Новые материалы для прорывных технологий» разработаны концептуальные проекты станций второй очереди ЦКП «СКИФ» ондуляторного и вигглерного типа. По своим параметрам они превосходят все известные российские и мировые аналоги. 

В НГТУ организовано конструкторское бюро и впервые в России ведутся работы по проектированию и изготовлению кристальных монохроматоров, подвижек и элементов прецизионной механики. Реализация проекта позволит существенно повысить качество и количество фундаментальных исследований в области материаловедения, проводимых в регионе и стране.

В НГТУ  разработаны и изготовлены:

образцы металлических материалов, сочетающие высокие механические свойства с высокой коррозионной стойкостью в концентрированных растворах кипящих кислот для изделий химической промышленности; партнеры – Институт теоретической и прикладной механики им. С.А. Христиановича СО РАН, ООО «Реиннольц», АО «Челябинский цинковый завод» и др.;
персонализированные имплантаты из биосовместимых титановых сетчатых пластин для проведения реконструктивных операций, совместно с Федеральным центром нейрохирургии; станочное оборудование, встраиваемое в технологический процесс их изготовления; в результате срок изготовления имплантата сократился с 3 мес. до 3 недель, а его стоимость - почти на 30 %;
керамические материалы для металлорежущего инструмента. Их отличает способность работать при высоких температурах и стабильность режущих свойств, что повышает производительность и точность выпускаемых деталей. Разработанная технология и изготовленные образцы режущих пластин решают проблему импортозамещения. В 2023 году на базе Техноцентра НГТУ организуется их опытное производство; в результатах проекта заинтересована Топливная компания Росатома «ТВЭЛ».

Стратегический проект «Новые инженерные решения и искусственный интеллект для биомедицины» формирует на базе НГТУ НЭТИ региональный центр компетенций «Медбиотех Сибири» с участием федеральных и региональных экспертов, руководителей медицинских центров и учреждений. Работы ведутся в единстве трех векторов: «медтех», «биотех», «ИТ». 

Ключевые результаты 2022 года по направлению «медтех» связаны с разработкой следующего реабилитационного оборудования:

интеллектуальный роботизированный реабилитационный комплекс «Гефест» для функциональной терапии (аппарат для восстановления двигательной активности после инсультов и других состояний, связанных с неврологическими нарушениями);
интеллектуальный роботизированный реабилитационный комплекс «Махаон» для тракционной терапии (аппарат для профилактики и лечения паталогических состояний позвоночника и суставов конечностей путем вытяжения);
универсальный операционный стол «Цельс» с широким спектром применения за счет уникальных персонализированных модулей. Они отличаются большей универсальностью и технологичностью по сравнению с существующими аналогами, решают не только проблемы импортозамещения в медицине, но и технологического суверенитета.

По направлению «ИТ» НГТУ НЭТИ при активном участии индустриальных партнеров создал первый в мире анимированный аватар синхронного перевода на русский жестовый язык (РЖЯ), интегрируемый на различные операционные системы. Технология предусматривает не только прямой перевод, но и обратный. С помощью аватара станет возможным решение проблем людей с ограниченными возможностями здоровья, оказание услуг перевода РЖЯ глухим людям в банковском секторе, системах здравоохранения и образования, госуслуг. Всероссийское общество глухих готово стать связующим звеном между потребителями аватара и разработчиками. 

В результате открытия принципиально нового для университета направления «биотех» в 2022 году ученые создали многофункциональные транспортные биоразлагаемые полимерные материалы (гели), решающие проблемы борьбы с инфекциями в хирургии, стоматологии, гастроэнтерологии, а также в ветеринарии и растениеводстве, что существенно расширяет спектр сотрудничества и рыночные ниши. 

Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева (Самарский университет им. Королева)

Ректор Самарского университета им. Королева Владимир Богатырев рассказал, что вуз на данный момент является получателем базовой части гранта и претендует на специальную часть с увеличенным объемом финансирования по программе «Приоритет 2030». Это обеспечит трансформацию университета в учебно-научную корпорацию:

«Мы гордимся тем, что в 2022 году университет стал опорным вузом ракетно-космической отрасли. Сегодня Самарский университет им. С. П. Королева  трансформируется в научно-образовательную корпорацию: нам удалось привлечь финансирование от наших партнеров и получить поддержку региональных властей. Получение спецчасти позволит нам создать опытные производства и обеспечить выпуск наукоемких продуктов и технологий во благо развития государства.

Мы проведем структурные преобразования, создадим на базе университета учебно-производственные комплексы, что позволит нам перейти от отдельных разработок к опытному производству малых космических аппаратов, малоразмерных газотурбинных двигателей и энергетических установок, мелкосерийному производству беспилотных летательных аппаратов. В сотрудничестве с индустриальными партнерами мы разработаем новые продукты, услуги и сервисы, перспективные образцы ракетно-космической техники, бортовую и наземную аппаратуры, приборы и устройства, новые материалы и технологии на стыке ИТ, инженерии и прикладной науки, которые будут способствовать улучшению качества жизни людей на Земле».

Кратко о планах:

Средства специальной части гранта вуз намерен направить на дальнейшую реализацию стратегического проекта «Космос для жизни»:

В университете будут сформированы Центры компетенций по дистанционному зондированию Земли, беспилотным авиационным системам, аэрокосмическому двигателестроению.

Будут разработаны новые продукты, услуги и сервисы.

В сфере аэрокосмических и геоинформационных технологий планируется разработка наноспутника CubeSat 6U для гиперспектрального зондирования, микроспутник CubeSat 12U для радиолокационного мониторинга, создание опытного производства малых космических аппаратов, строительство группировки микроспутников и запуск цифровой платформы мониторинга «Геохаб», а также целого ряда сервисов оперативного пространственного моделирования территорий.

В сфере энергетического машиностроения будут разработаны технический проект двухконтурного турбореактивного двигателя (24 т), конструкторская документация ГТУ (75 кВт) на перспективных видах топлива, технический проект НК-14СТ (14 т) и МГТД (150 кгс), созданы сертифицированные испытательные стенды до 150 кВт, а также опытное производство малоразмерных газотурбинных двигателей.

В авиационной сфере будут реализованы мероприятия по разработке программно-аппаратных средств неспутниковой навигации, по изготовлению полезной нагрузки БПЛА (бортовые сенсоры, хроматографы, гиперспектрометры). Будут организованы опытные производства малогабаритных БПЛА (до 30 кг), поршневых двигателей (50 л.с.), грузовых БПЛА (100-150 кг).

Будут получены новые знания и подготовлены высококвалифицированные инженерные кадры для космической отрасли и смежных высокотехнологичных отраслей, а также образовательные программы подготовки специалистов.

Важной составляющей реализации стратегического проект «Космос для жизни» станет его продвижение в информационном пространстве, продвижении России как космической державы, что будет способствовать популяризации науки, распространению научного знания среди массовой аудитории, в первую очередь молодежи, повышения узнаваемости.