С 18 по 20 сентября в Крымском федеральном университете имени В. И. Вернадского прошла проектно-аналитическая сессия. В сессии приняли участие представители университета и экспертная группа ФГАНУ «Социоцентр». Цель мероприятия – организация проблемно-ориентированной коммуникации и помощь в решении тех проблем, с которыми столкнулся вуз при выстраивании целевой модели и реализации стратегических проектов.
«Моя задача – посмотреть, как развивается университет, что произошло за эти годы, какие перестройки произошли в административно-управленческом аппарате, как поменялось развитие стратегических проектов и оценить, насколько адекватно стратегическое планирование внутри вуза позволяет вывести на новый уровень все возможности вуза. В университете произошли серьезные изменения в административно-управленческом аппарате: сменился ректор, поменялись люди, которые входили в стратегические проекты, занимались их созданием, развитием, управлением, поменялись люди, которые были причастны к созданию студенческих офисов, образовательных программ. В настоящий момент видно желание университета стать не просто лучше, а стать качественнее», – отметила заместитель директора ФГБУН «Институт эволюционной физиологии и биохимии имени И. М. Сеченова Российской академии наук» Кира Ким.
В первый день эксперты «Социоцентра» посетили объекты научно-образовательной инфраструктуры, открытые в вузе в рамках программы Минобрнауки России «Приоритет 2030»: научно-клинический центр здоровья и реабилитации «Приоритет», комплекс для прививки черенков винограда, а также научно-спелеологический комплекс «Пещера «Таврида»». После экскурсионной части в вузе прошла установочная сессия, а также презентация программы развития и основных политик вуза: образовательной, научно-исследовательской и инновационной, молодежной, инфраструктурной, а также политики управления человеческим капиталом и системы управления университетом. В формате ВКС к мероприятию подключился заместитель директора департамента координации деятельности образовательных организаций Минобрнауки России Константин Богоносов.
В следующие два дня участники сессии разделились на шесть групп, каждая и работала над своей тематикой: целевая модель и система управления; базовые процессы в области образования; базовые процессы в области науки и инноваций; стратегический проект «Агрополис»; стратегический проект «Крым 2.0»; стратегический проект «Медицина и санаторно-курортная реабилитация» и «Геномика и биотехнологии». Участники разбирали текущую ситуацию в реализации политик университета и стратегических проектов, а также определяли направления развития вуза: формировали целевую, образовательную и научно-инновационную модели развития к 2030 году; обсуждали проблемы и разрывы, с которыми сталкивается вуз при реализации проектов, и находили пути их преодоления.
«Крымский федеральный университет находится в специальной части, поэтому коллектив, который здесь трудится, действительно обладает серьёзнейшим потенциалом. Все три дня, которые мы работали, участники проявляли потенциал в том или ином аспекте. В большей степени это, конечно, было положительное продвижение. Коллектив нацелен на результат, стремится к этому, старается генерировать какие-то идеи, улучшать ту деятельность, которая есть сейчас, и старается сформировать образ университета в 2030 году, который действительно будет драйвером развития Республики Крым», – подчеркнул эксперт ФГАНУ «Социоцентр» Александр Фетисов.
В финальной презентации приняли участие представитель АО «Клинический санаторий «Полтава» Ольга Болдырева и генеральный директор «Mriya Resort & SPA» Самвел Саруханян. Они дали обратную связь по проектам и рассказали, каким видят сотрудничество с университетом. В режиме ВКС в финальной презентации принял участие директор департамента координации деятельности образовательных организаций Минобрнауки России Виталий Гришкин. По словам и. о. ректора Крымского федерального университета Владимира Курьянова, благодаря проектно-аналитической сессии он увидел вуз под другим углом.
«Целевую модель вуза, конечно, нужно менять. Это понятно из итогов проектно-аналитической сессии, из докладов рабочих групп. Мы будем её корректировать. У нас постепенно выстраивается взаимодействие между представителями разных структур и разных областей научных знаний, образования. Это очень важно. Что касается экспертов «Социоцентра», то ту задачу, с которой они приехали – помочь нам увидеть, кто мы, в какой точке своего развития находимся и куда нам идти дальше – они выполнили».
Программа экспертной поддержки университетов стартовала в Социоцентре в 2022 году. В пул экспертов входят представители университетов программы «Приоритет 2030», прошедшие конкурсный отбор и успешно завершившие специальную образовательную программу. В текущем году Социоцентр запланировал проведение ПАС в 116 российских университетах.
