9–11 октября в Новосибирском государственном университете состоялась проектно-аналитическая сессия в рамках реализации программы «Приоритет 2030». В сессии приняли участие более 50 сотрудников ключевых подразделений университета, а также представители индустриальных партнеров вуза. В ходе сессии команда сотрудников НГУ вместе с экспертами Социоцентра обсудила результаты реализации программы и наметила направления для будущего развития.
Участники проанализировали, что получилось из задуманного, каким вопросам уделить большее внимание, что является показателями происходящих изменений. Работа проходила в рабочих группах, распределенных по направлениям: образовательная и научная политика, стратегические проекты и партнерство, целевая модель и система управления.
Заместитель директора по развитию Омского научного центра, эксперт Социоцентра Виталий Алещенко отметил, что удалось запустить проблемно-ориентированную коммуникацию между участниками вузовской команды, что важно для формирования плана дальнейшего развития университета.
«Необходимо, чтобы идеи, родившиеся во время сессии, трансформировались в реальные шаги, проекты, управленческие решения. Ключевую роль в развитии университета должны сыграть стратегические проекты, которые обеспечат прорыв в приоритетных для НГУ направлениях и смогут стать основой для институциональных изменений базовых процессов университета», — отметил Виталий Алещенко.
Ректор НГУ Михаил Федорук подвел итог трехдневной работы с экспертами:
«Общение с экспертами и работа в течение этих трех дней позволила нам найти новые способы решения задач. Появилось понимание, как усилить связь университета и научных институтов с реальным сектором, чтобы быстрее прийти к той образовательной модели, которой стремимся. В вузе разрабатывают свои стратегии, реализуются проекты и программы, и от того, насколько эффективно они осуществляются, зависит развитие нашего университета».
Выводы, сделанные по итогам ПАС, помогут сотрудникам НГУ подготовиться к следующему этапу реализации программы развития «Приоритет 2030».
