10 марта Комиссия под председательством замминистра науки и высшего образования России Дмитрия Афанасьева рассматривает программы развития вузов – кандидатов на участие в программе «Приоритет-2030». Эти университеты не получают федеральных грантов и реализуют свои программы развития за счёт собственных средств и финансирования, привлечённого со стороны индустриальных партнёров, регионов и учредителей. По результатам защиты каждый из кандидатов имеет возможность стать участником «Приоритета».

О том, каких результатов вузам удалось достичь в 2024 году  и какие планы они ставят перед собой на следующий период – читайте в нашей текстовой трансляции! 

Курганский государственный университет 

«Благодаря статусу кандидата в программе “Приоритет-2030” мы получили доступ к экспертной аналитике по реализации программ развития университетов. Очень важный аспект изменения вуза — поиск резервов обеспечения развития внутри своей структуры. Была внедрена программа энергоэффективности. Это позволяет экономить около 50 млн рублей в год и тратить их на программу развития.  Чтобы отвечать инновационным запросам компаний, мы должны входить в коллаборации с ведущими научными и образовательными  организациями, а также привлекать кадры из других регионов. Мы пересматриваем научные направления и уходим в продуктовую логику, что  востребовано предприятиями», — рассказала ректор КГУ Надежда Дубив.

Ключевые достижения:

Миссия Курганского государственного университета — обучать студенческие команды работать в экономике знаний, проводить исследования и разработки, создавать конкурентоспособные технологии, продукты, сопровождающие сервисы и на их основе делать технологические бизнесы для интенсивного развития региона.

Стратегическая цель КГУ — стать открытым технологическим университетом и лидером в образовании, исследованиях и разработках по направлениям «Специализированное машиностроение», «Технологии фармацевтических препаратов, лекарственных средств и медицинских изделий», «Агросистемы и биотехнологии».

В рамках стратегического проекта «Разработка и серийное внедрение инновационных технологий в сфере арматуростроения. Системы управления производством» вуз формирует устойчивые механизмы взаимодействия с пулом предприятий региона в области цифрового обеспечения исследований, разработок и производства. На базе университета формируется кластер для научно-технологического и компетентностного обеспечения одной из критически важных сфер экономики Курганской области — фармацевтического производства в рамках стратегического проекта «Препараты и изделия для медицины и стоматологии».  

В рамках стратегического проекта «Интегрированные системы питания и защиты растений для применения в условиях Южного Зауралья» укрепляются позиции КГУ в научном и кадровом обеспечении продовольственной безопасности региона путем внедрения прогнозных интегрированных систем питания и защиты полевых культур, разработанных на основе моделей взаимосвязей показателей плодородия, фитосанитарных показателей агроэкосистем с учетом использования минеральных и органических удобрений, устойчивых сортов.

Уральский государственный юридический университет имени В.Ф. Яковлева

«Программа “Приоритет-2030” позволила нам посмотреть на наш “нетехнологический” университет с другой стороны и определить вектор развития. В 2024 году мы расширили сотрудничество с партнерами в сферах металлургии, энергетики, тяжелой промышленности, IT-компаниями. Ученые УрГЮУ регулярно приглашаются для участия в научно-экспертных мероприятиях, направленных на развитие деятельности организаций реального сектора экономики. Результатами экспертного обсуждения являются конкретные предложения по формированию новой регуляторики для высокотехнологичных компаний. На постоянной основе университет взаимодействует с металлургическими предприятиями Уральского региона в вопросах подготовки научно-правовых заключений по правовым вопросам, возникающим в их производственной деятельности», — отметил ректор УрГЮУ Владимир Бублик. 

Ключевые достижения:

1. Разработана программа повышения квалификации «Правовое регулирование стратегического пространственного и территориального планирования». Она реализуется в сетевой форме совместно с НИУ ВШЭ в рамках стратпроекта «Инновационная экосистема университета и реализация потенциала междисциплинарности». Участники научатся анализировать градостроительные документы через призму требований к их созданию и воспринимать их как регулятивный контекст, отражающий региональные и городские особенности разработки проектов развития и нормативного правового регулирования.
2. Разработана концепция правового регулирования цифрового профилирования, социального скоринга и использования «цифровых следов». Проект направлен на создание научно обоснованной прикладной концепции нормативно-правового регулирования отношений в области использования «цифровых следов» человека, а также цифрового профилирования и цифрового рейтингования.
3. Разрабатываются практико-ориентированные цифровые проекты криминалистического значения. Они предполагают разработку, апробацию и внедрение ряда технологий, нацеленных на обеспечение информационной безопасности (предупреждение и расследование инцидентов и преступлений): 

• Система на базе компьютерного зрения SigVer  выявляет факт и признаки подлога рукописной подписи (что актуально не только в правоохранительной сфере, но и в рамках коммерческого взаимодействия). Она стабильно показывает результативность до 92% в экспериментальных условиях и находится на стадии тестирования в условиях, приближенных к реальной ситуации.
• Программный комплекс для фиксации и исследования компьютерного (клавиатурного) почерка решает задачи в двух направлениях: 1) предотвращение ситуаций несанкционированного доступа к устройству и информации, хранящейся на электронных носителях; 2) идентификация исполнителя напечатанного текста для раскрытия и расследования преступлений, связанных с созданием и распространением электронных текстовых материалов преступного характера.
• Система предотвращения уязвимостей USB-устройств для детекции угроз. Прототип собран и испытан в условиях, близких к реальным.

«УрГЮУ им. В. Ф. Яковлева обеспечивает надежную экспертно-консультационную поддержку ПАО “ММК” по правовым вопросам, возникающим в производственной деятельности предприятия. Наиболее распространенной формой сотрудничества выступает подготовка научно-правовых заключений по результатам проведения независимого научно-правового (доктринального) анализа обстоятельств дела, норм действующего законодательства России, а также практики их применения. Выводы, сделанные в научно-правовых заключениях, были успешно использованы нами при обосновании и отстаивании процессуальной позиции ПАО “ММК” в судебных спорах», — объяснил главный юрист ПАО «ММК» Сергей Шепилов.

Мурманский арктический университет 

«Апробация прототипа новой образовательной модели и модернизация научной инфраструктуры заложили фундамент для технологического лидерства МАУ в приоритетных для региона отраслям промышленности. Внедрение акселератора НТИ как инструмента трансформации инновационной деятельности позволило добиться качественных и количественных результатов по формированию компетенций технологического лидерства у обучающихся и сотрудников МАУ», — отметила ректор МАУ Ирина Шадрина. 

Ключевые достижения:

1. Внедрены прототипы прикладных исследовательских программ «Морские технологии для Арктики» и «Минеральные ресурсы Арктики».

2. Апробирован пилот исследовательской образовательной программы совместно с Кировским филиалом АО «Апатит» и ФИЦ «КНЦ РАН».

3. Начато проектирование Берегового учебно-тренажерного центра для подготовки членов экипажей морских судов.

4. Выполнен капитальный ремонт научной молодежной лаборатории «Химия и технология морских биоресурсов».

5. Выигран грант Минпромторга России в размере 300 млн рублей на создание Арктического центра морских инженерных разработок.

«В МАУ стали создавать организационные и инфраструктурные условия, а также компетенции для содержательной работы в интересах бизнеса. Наиболее важными являются разработанная при нашем участии концепция Берегового учебно-тренажерного центра и проект Арктического центра морских инженерных разработок. БУТЦ будет для компании ООО “Антей Север” центром подготовки и переподготовки наших членов экипажей. Услугами АЦМИР мы намерены пользоваться и уже сделали первый заказ по реверс-инжинирингу валов для наших судов. В рамках акселератора “МАУ. Стартап-2024”, в котором ООО “Антей Север” являлся индустриальным партнером, мы получили от студентов МАУ инновационные идеи по переработке отходов от переработки крабов», — рассказал заместитель генерального директора по безопасности мореплавания ООО «Антей Север» Илья Никаноров.

Воронежский государственный университет 

«Программа “Приоритет-2030” позволила выявить в университете слабые и сильные стороны, которые определили принципы развития до 2036 года. Основные слабые стороны — это низкий уровень коммерциализации разработок и дефицит изобретательских кадров. В 2024 году в технологическом развитии университета был сделан фокус на математику и информационные технологии. В процессе реализации программы развития стало ясно, что высокий уровень компетенций в области информационных технологий в синергии с имеющейся базой в области биологии, химии и фармакологии позволит решать задачи в биотехнологии сельского хозяйства и фитониринга. Именно по этой причине университет на период с 2025-го по 2036 год выбрал эти науки основой своего технологического лидерства. А информационные технологии и математика окажут прекрасную поддержку научно-образовательным проектам при достижении целевой модели университета», — рассказала врио ректора Елена Чупандина.

Ключевые достижения:

• Проект «Математическая школа ВГУ» реализован в партнерстве с образовательным центром «Содружество» и направлен на работу со школами по олимпиадной математике в очном формате и с использованием дистанционных технологий для участников из районных центров. Для проекта созданы и применены собственные методические разработки и фонды оценочных средств по математике профильного уровня для школьников.

• Первенство города Воронежа по спортивному программированию и компьютерной безопасности VrnCTF-2024. Программа включала четыре олимпиады по спортивному программированию. В них приняли участие очно более 100 школьников из Воронежа и Липецка и более 180 студентов и курсантов из шести вузов Воронежа. 

• Исследовательский центр разработки продукции фармацевтического, пищевого и ветеринарного значения. Проект направлен на развитие площадок по производству продуктов здорового питания, обогащенных комплексами биологически активных веществ природного происхождения, и обеспечения здоровьесбережения населения. Бюджет проекта составил свыше 50 млн рублей. В настоящий момент осуществляется подготовка помещений и закупка оборудования.

Ульяновский государственный технический университет 

«Участие УлГТУ в программе “Приоритет-2030” ликвидирует дефицит, позволило модернизировать производство и обеспечить региону переход от позиции “промышленный центр” к позиции “научно-технический центр”. Мы разработали цифровой сервис оценки посещаемости обучающимися занятий с помощью анализа данных, организовали новую модель взаимодействия сотрудников вуза, открыли Центр обслуживания студентов.  Все это является важным шагом на пути трансформации университета в университет прикладных наук и создания новой управленческой модели», — обозначил врио ректора УлГТУ Леонид Ямпольский.

Ключевые достижения:

• Разработан цифровой сервис оценки посещаемости обучающимися занятий с помощью анализа данных системы контроля управления доступом в корпуса университета и учебного расписания.

• Центр компетенций «Технологии композитов»: спроектированы и изготовлены средства технологического оснащения из композитных материалов; на их основе будут созданы высокоэффективные системы с коротким циклом производства.

• Разработана система управления беспилотным автомобилем, не требующая высокоточных карт местности («ГАЗель Next», «УАЗ Патриот», разработанный автомобиль «багги» на электротяге). Улучшены алгоритмы автономного движения, разработан полигон для их тестирования. Система прошла испытания в реальных условиях на соревнованиях «Робокросс.Трасса» и «Робокросс.Дюна».

• Открыта Молодежная лаборатория метавселенных «Метатория» в формате студенческого конструкторского бюро: созданы четыре виртуальных пространства, реализованы разработки и исследования по компьютерному моделированию, автоматизации проектирования и применения технологий расширенной реальности (XR-технологии).
  
  Созданы шесть учебно-научно-производственных участков для подготовки технических специалистов и инженеров в реальных производственных технологиях.

• Сформирован учебно-методический центр «Инженерная педагогика», в котором преподаватели вузов, организаций среднего профессионального образования и школьные учителя совершенствуются в области технологий преподавания дисциплин инженерной направленности.

«Большое количество промышленных предприятий Ульяновской области нуждаются в специалистах профиля “Радиоэлектроника”. С 2024 года подготовка таких специалистов будет проходить на базе новейших лабораторий, открытых в УлГТУ вместе с нашим конструкторским бюро, где установлено самое современное оборудование, аналогичное тому, которое используется на нашем предприятии. Это даст возможность ребятам получить необходимые навыки и опыт и в совершенстве освоить реальные технологии. А приток талантливых специалистов — залог технологического суверенитета», — считает генеральный директор АО «Ульяновское конструкторское бюро приборостроения» (ГК «КРЭТ») Александр Войт.

Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики

«“Приоритет-2030” стал мощным драйвером развития СибГУТИ, позволив нам существенно модернизировать образовательную и научную инфраструктуру. В 2024 году наиболее значимым результатом считаю запуск новых образовательных программ, разработанных совместно с ведущими компаниями отрасли, и открытие четырех новых учебно-научных площадок. Это гарантирует, что наши студенты получают актуальные знания и навыки, востребованные на рынке труда. Благодаря программе университет получил возможность более тесного сотрудничества с индустриальными партнерами, что положительно сказалось на качестве подготовки наших студентов», — рассказал ректор СибГУТИ Юрий Зазуля.

Ключевые достижения:

• Разработаны радиосистемы для интернета вещей, интеграции с отечественной микроэлектроникой.

• Открыт совместный научно-образовательный центр с компанией YADRO, учебно-конструкторский центр по системам связи для БПЛА, студенческое конструкторское бюро. 

• С компанией YADRO разработана и реализуется программа бакалавриата «Программное обеспечение систем мобильной связи». 40% профильных курсов ведут практики из отрасли.

• С ООО «Предприятие «Элтекс» запущена обновленная программа «Сетевые технологии передачи данных». Сотрудники компании проводят занятия для студентов, организуют соревнования по профессиональному мастерству. 

• С ООО «Базальт Свободное Программное Обеспечение» и «1С» обновлены профили образовательных программ бакалавриата. Сформирован предпринимательский трек через акселерационные программы и внедрение модели защиты дипломных работ в формате «Стартап как диплом». 

«Технологический проект "Системное программное обеспечение для БАС" СибГУТИ уникален тем, что отечественным является весь стек решений, начиная от оборудования и заканчивая программным обеспечением. Создается уникальная платформа, которая позволяет создавать широкий спектр решений для бпла и других беспилотных систем», — рассказал председатель совета директоров Базальт СПО Алексей Смирнов.

Чувашский государственный университет имени И.Н.Ульянова 

«Участие в программе “Приоритет-2030” даже в роли кандидата — это новые возможности. Мы четче обозначили приоритеты развития, пересмотрели подходы,  скоординировали направления деятельности с органами власти региона. Важным шагом считаем  создание Научно-технического совета при главе Чувашской Республики в целях содействия развитию приоритетных направлений и проектов в сфере науки, технологий и высшего образования в интересах научно-технического и социально-экономического развития Чувашской Республики», — рассказал ректор Чувашского государственного университета им. И. Н. Ульянова Андрей Александров.

Ключевые достижения:

• Открыты две научно-исследовательские лаборатории: «Цифровые двойники и тени в электроэнергетике» совместно с технологическим партнером ООО ЦИТМ «Экспонента» и «Кибериммунные системы управления» совместно с АО «Лаборатория Касперского». Ведется активная подготовка к открытию лаборатории «Оптические датчики и сенсоры». 

• Создан консорциум «Инженерия цифровой электроэнергетики» с новыми партнерами федерального уровня — АО «Россети Научно-технический центр», ООО ЦИТМ «Экспонента», ООО «Т8», АО «Лаборатория Касперского».

• Открыты целевые фонды поддержки инноваций, созданные вместе с индустриальными партнерами. Суммарный объем финансирования проектов из этих фондов в 2024 году составил 40 млн рублей.

• Одержана победа в конкурсе в рамках федерального проекта «Перспективные технологии для беспилотных авиационных систем» национального проекта «Беспилотные авиационные системы». Реализуется проект «Разработка технологии создания БВС мультироторного типа взлетной массы до 150 кг»  с общим объемом финансирования 117,6 млн рублей. 

В рамках стратегического проекта «Инженерия цифровой электроэнергетики»:

• разработана диагностическая модель воздушных линий;

• сформирована концепция технологии мониторинга технического состояния, выявления дефектов и определения мест повреждений и неисправностей высоковольтных линий электропередач; 

• запущены две новые образовательные программы бакалавриата в ВИШ — «Аддитивные технологии и цифровой инжиниринг», «Инженерное конструирование и технология создания электрических аппаратов». 

В рамках стратегического проекта «Мультидисциплинарный научно-практический комплекс “Университетская клиника+”»:

• осуществлен переход на практико-модульную систему образования в рамках новой образовательной программы по специальности «Лечебное дело»;

• открыта программа профессиональной переподготовки по специальности «Клиническая фармакология»;

• в 2024 году стартовал проект по наставничеству над молодыми преподавателями. 

В 2024 году Центр инженерных технологий и моделирования «Экспонента» выступил в качестве заказчика исследования  в ЧувГУ на тему «Создание имитационной модели электроэнергетической системы для исследования устройств АЛАР». 

«Сотрудничество с ЧувГУ позволило ощутить все преимущества совместной работы с университетом. Команда университета продемонстрировала высокий уровень профессионализма, глубокую экспертизу и исследовательские компетенции, которые значительно способствовали успеху нашего проекта. Компания заинтересована в продолжении сотрудничества. Дальнейшие совместные проекты смогут принести еще больше положительных результатов и способствовать развитию как нашего бизнеса, так и исследовательского потенциала  университета», — отметил генеральный директор ООО ЦИТМ «Экспонента» Никита Богославский.

Петрозаводский государственный университет 

«Участие в программе “Приоритет-2030” позволяет ответить на новые технологические и геополитические вызовы, объединяя ресурсы и силы университета, Республики Карелия, ведущих партнеров для решения задач научно-технологического и социально-экономического развития региона. По результатам реализации программы развития ПетрГУ улучшил свои позиции в национальном рейтинге университетов. Обеспечивая вклад в технологическое лидерство, мы поставили перед собой цель в рамках наших стратегических технологических проектов — перейти от отдельных проектов и продуктов к комплексным продуктам и продуктовым линейкам, платформенным отраслевым решениям с ориентацией на высокотехнологичные рынки», — рассказал ректор ПетрГУ Анатолий Воронин.

Ключевые достижения:

1. Выстраивание работы с крупными системообразующими компаниями

В 2024 году усилия были сфокусированы на проектах цифровой трансформации машиностроительных производств для предприятий машиностроительного дивизиона «Росатома». 

• Проведены переговоры с руководством машиностроительного дивизиона «Росатома» («Атомэнергомаш»), разработан план совместных работ по цифровой трансформации машиностроительных предприятий корпорации. 

• ПетрГУ организовал Машиностроительный форум Северо-Запада, в рамках которого подписано соглашение о сотрудничестве в области внедрения технологий искусственного интеллекта (ИИ) в машиностроении, о создании совместной лаборатории промышленного ИИ. 

• В ноябре 2024 года на базе ПетрГУ проведен семинар с участием ИТ-директоров всех дивизионов «Росатома» по обсуждению вопросов создания платформы промышленного ИИ для предприятий корпорации, где ПетрГУ продемонстрировал пилотную версию ИИ-платформы. Вуз участвует в конкурсе «Росатома» на разработку ТЗ на создание платформы и подал заявку о вхождении в число опорных вузов «Росатома».

Стратегический проект «Сквозные технологии и цифровые трансформации базовых отраслей экономики»

• Создание дизайн-центра разработки и прототипирования микроэлектронных систем: реализовано пять прототипов изделий электроники, 10 научно-технологических проектов, вовлечено 55 студентов. Партнеры и заказчики: НИЦ «Курчатовский институт» — НИИСИ, ФГУП НИИ «Квант», АО «ОКБ-Планета».

• «Цифровые платформы и MES-системы для оптимизации производственных процессов предприятий лесопромышленного комплекса»: глубокая модернизация и внедрение трех флагманских продуктов, востребованных предприятиями целлюлозно-бумажной промышленности России и зарубежных стран: программные комплексы Opti-Paper (производство бумажной продукции), Opti-Loading («Погрузка»), Opti-Corrugated (управление гофропроизводством).

Стратегический проект «Биотехнологии и биомедицина будущего»

Разработка и внедрение инновационных биотехнологий и цифровых решений для повышения продуктивности объектов аквакультуры в условиях Севера и Арктики: разработана и внедрена технология повышения продуктивности и увеличения резистентности форели в условиях аквакультуры; сформировано высокопродуктивное маточное стадо радужной форели, получено первое поколение малька от производителей породы; разработаны и апробированы кормовые добавки лечебного и профилактического назначения к продукционным кормам, новый вид адаптогенов для садкового рыбоводства; совместно с МИП «ИнБиСист» внедряется программно-аппаратный комплекс FishGrow Platform для автоматизации рыбоводческих предприятий. 

«В партнерстве с ПетрГУ завод “Петрозаводскмаш” в начале 2024 года получил “серебряный” уровень цифрового предприятия — это совокупный показатель уровня внедрения цифровых технологий в деятельность предприятия. За год совместно с ПетрГУ проведена большая работа, и в 2025 году завод подал заявку на “золотой” статус. Официальные результаты будут в апреле, но мы уверены, что “золотой” статус будет получен заводом — первым в машиностроительном дивизионе “Росатома”. Значимым для нас результатом является старт разработки платформы промышленного искусственного интеллекта и видеоаналитики — уникальной системы, объединяющей различные сервисы и позволяющей работать и развиваться в рамках всего дивизиона», —  рассказал директор департамента по взаимодействию с государственными органами и регионами ООО «Машиностроение» Дмитрий Крохмалев.

Магнитогорский государственный технический университет имени Носова

«Мы гордимся тем, что МГТУ им. Г. И. Носова уже сегодня занимает лидирующие позиции среди технических вузов России. Нашу программу развития поддерживают и индустриальные партнеры,  а также  Правительство Челябинской области и города Магнитогорска. Уверены, что полноценное участие в программе станет мощным стимулом для модернизации и развития вуза, способствуя его трансформации в ведущий образовательный и исследовательский центр региона и страны. Те стратегические проекты, которые уже начаты, и те, которые намечены в программе развития, вне зависимости от результатов конкурса будут реализованы. Финансовая же поддержка этих проектов позволит нам осуществить задуманное быстрее. Считаю, что у нас есть хороший задел, потенциал, воля и команда, чтобы реализовать все намеченные проекты и достичь поставленных целей», — рассказал ректор МГТУ им. Г. И. Носова Дмитрий Терентьев.

Ключевые достижения:

• создание и освоение технологии выплавки и прокатки сталей без применения импортозависимого ниобия;

• создание литейной технологии  для импортозамещающего производства высокотоннажных опорных валков станов горячей прокатки;

• разработка и освоение технологии получения проката двойного назначения из высокопрочных сталей;

• внедрение новых систем управления электрическими режимами агрегатов в кислородно-конвертерном и сталеплавильном цехах комбината.

Продолжается успешная реализация университетом и его предприятиями комплексных проектов роботизации, предиктивной аналитики и систем управления качеством продукции. Также университет привлечен к разработке долгосрочной стратегии технологического развития ПАО «ММК».

«В течение 2024 года МГТУ им. Г. И. Носова развивал механизм традиционного партнерства с ПАО “ММК”. При этом университет выполнял не только НИОКР по заказу комбината, но и научную часть комплексных проектов, выполняемых дочерними компаниями университета, прежде всего “Р&Д МГТУ”», — отметил генеральный директор ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» Павел Шиляев. 

Башкирский государственный аграрный университет

«Программа “Приоритет-2030” становится символом нашего университета и сигналом для общества о том, что нам доверено решение ключевых государственных задач с конкретными результатами на горизонте. В нашем портфеле уже два технологических проекта, направленных на технологическое лидерство, импортозамещение и продовольственную безопасность страны. Год работы в качестве кандидата укрепил нашу уверенность в собственных силах: мы успешно реализовали все поставленные задачи на 2024 год, сформировали научные коллективы с участием ведущих ученых и учреждений, а также настроили и запустили инфраструктуру лабораторий. Мы стремимся стать лучше, более значимыми для общества и бизнеса. Мы готовы к новым вызовам и уверены в том, что вместе сможем достичь поставленных целей», — рассказал ректор БашГАУ Ильдар Габитов.

Ключевые достижения:

1. Минсельхозом России утверждены два селекционно-генетических плана по двум породам свиней. 

2. Получен статус генофондного хозяйства по четырем породам гусей.

3. Получены четыре распределенные базы расширенных бонитетов и генотипов высокой плотности по свиньям и гусям.

4. Получен программный продукт анализа и визуализации геномных данных (патент на программу для ЭВМ).

5. Созданы три новые научные лаборатории с высокотехнологичными рабочими местами: лаборатория «Агробиотехнологии», лаборатория «Искусственный интеллект в АПК», молодежная лаборатория «Селективная гибридизация животных».

«Финансовые средства, которые направлены в Башкирский ГАУ, будут использованы для полного импортозамещения датской генетики свиней. Это генотипирование и секвенирование животных с полной расшифровкой ДНК и выведением собственного кросса животных, который будет использоваться на крупнейших продовольственных и производственных площадках России», — отметила заместитель генерального директора ООО "Башкирская мясная компания" ГК "Таврос" Ляля Давлетбаева.

 

Новосибирский государственный аграрный университет

«Участие в программе “Приоритет-2030” дает возможность университету сделать качественный рывок в развитии, выявить новые точки роста, сформулировать целевую модель. Мы для себя определили, что к 2030 году должны соответствовать модели биотехнологического университета и существенно усилить фундаментальную подготовку студентов. В инновационной политике вместе с индустриальными партнерами нашей ключевой задачей является поиск новых инструментов для коммерциализации разработок», — отметил ректор Новосибирского ГАУ Евгений Рудой.

Ключевые достижения:

1. Запущены две сетевые программы с ПИШ НГУ по прикладной биоинформатике и ветеринарной биотехнологии.

2. Создан Исследовательский центр биологической защиты растений.

3. Заключен первый в истории университета договор на разработку прототипа ветеринарной вакцины.

4. Создан Центр разработки и внедрения программного обеспечения и разработаны демо-версии образовательных VR-приложений для инженеров и биотехнологов.

5. Исследовательским центром ветеринарной биотехнологии и иммунобиологии начаты лабораторные исследования по разработке вакцин и биопрепаратов для животноводства.

«ГК ВИК является самым крупным производителем и дистрибьютором ветеринарных препаратов в СНГ. Мы ставим для себя амбициозные планы: удвоить свой портфель до 2030 года. В области биотехнологических продуктов — ферментов, пробиотиков, пребиотиков, заквасок, культур для силосования — мы видим для себя обширную зону роста.

Именно для этого нам нужен Новосибирский государственный аграрный университет.  Мы рассматриваем университет как якорного координатора в области биотехнологии, где сможем совместно разрабатывать и внедрять биотехнологические разработки, в том числе запускать реальное биотехнологическое производство»,  — рассказал о сотрудничестве с вузом руководитель R&D-проектов ООО ГК «ВИК» Алексей Бычков. 

Тюменский индустриальный университет

«Программа “Приоритет-2030” оказала комплексное положительное влияние на развитие Тюменского индустриального университета, стала катализатором системных изменений, затронувших все ключевые сферы деятельности. Она стимулировала модернизацию образовательного процесса: внедрение персонализированных траекторий, в том числе в магистратуре, реализацию программ опережающей инженерной подготовки, развитие цифровых компетенций, внедрение модели интегрированной корпоративной магистратуры и аспирантуры. Расширено сетевое взаимодействие с вузами России и международными партнерами. В научной сфере разработаны новые технологии для нефтегазовой отрасли, формируется цифровой двойник городской транспортной системы, развиваются проекты в области реверсивного инжиниринга», — считает ректор ТИУ Юрий Клочков.

Ключевые достижения:

• Разработана новая технология интенсификации притока. 
• Разработано устройство компоновки для проведения селективного гидроразрыва пласта в скважинах с горизонтальным окончанием, активация которой происходит после спуска на лифте НКТ-пробки с помощью транспортного узла. В технологическом решении доставки до целевого интервала и применения легко разбуриваемых пробок для гарантированного разобщения открытых интервалов и выполнения селективного ГРП. ТИУ развивает Центр опережающих отраслевых разработок, создавая новые технологии интенсификации притока углеводородного сырья и устройства для селективного гидроразрыва пласта совместно с ООО «Газпром-ВНИИГАЗ».
  

2. Проект «Масштабирование треков академического превосходства» - это  новая модель подготовки специалистов для ТЭК в кооперации с индустриальными партнерами. По заказу партнеров успешно апробирован ряд новых моделей проектно-ориентированных программ опережающей инженерной подготовки Honors Track. За 2024 год успешно реализовано 10 проектов; обучающимися привлечено 2,7 млн рублей; зарегистрировано шесть объектов интеллектуальной собственности; открыта одна инновационная компания. Общее количество выпускников — 50 человек.

3. Технологическое предпринимательство: вхождение в рейтинг ТЕХПРЕД-50, привлечение инвестиций 14 стартапами, развитие деятельности стартап-студии ТИУ.

4. Индустриальные партнеры: развитие сотрудничества с ПАО «Газпром», ООО «Газпром ВНИИГАЗ», ПАО «НК «Роснефть»; заключение комплексного договора с ООО «Газпром-ВНИИГАЗ».

5. Расширение международного сотрудничества, включая семестровую мобильность, участие в проекте «Летний институт ТИУ» и членство в международных консорциумах.

«ТИУ и проектный институт связывает тесное сотрудничество. Подготовка кадров для компании ведется непосредственно в стенах вуза, а большинство сотрудников являются выпускниками ТИУ.  В рамках реализации программы “Приоритет-2030” студенты имеют уникальную возможность не только проходить практику в проектном институте, но и совмещать обучение в вузе с работой. Компания предоставляет студентам ставки в различных отделах, позволяя им получать ценный практический опыт и применять теоретические знания на практике, не прерывая обучение в вузе», — рассказал генеральный директор ООО «НИПИ «Нефтегазпроект» Артем Тепляков.

Грозненский государственный нефтяной технический университет имени академика М. Д. Миллионщикова

«Для нас программа “Приоритет-2030” стала инструментом консолидации усилий в сфере стратегического управления, что особенно важно в условиях, когда университет диверсифицирует свои научные, инновационные и образовательные проекты. Выбранный курс в рамках реализации научно-исследовательской политики университета способствовал заметному сближению таких базовых процессов вуза, как наука и инновации, создав условия для развития R&D-повестки между ними, что послужило смещению акцентов научных исследований на получение РИД, наиболее актуальных с точки зрения достижения целей технологического лидерства. Одним из важнейших направлений для ГГНТУ является проведение научных исследований и экспериментальных разработок в области производства энерго- и ресурсосберегающих строительных материалов», — считает ректор ГГНТУ им. акад. М. Д. Миллионщикова Магомед Минцаев.  

Ключевые достижения:

• Создание консорциума «Эко-строительство: новые материалы и технологии», благодаря которому удалось наладить взаимодействие вуза с десятью ведущими индустриальными и тремя технологическими партнерами, способствующее ускоренному тестированию научных проектов и новых продуктов.

• Проведение конкурса «НИРС мирового уровня для иностранных граждан», в рамках которого сотрудники и обучающиеся представили экспертному совету более 30 научных работ. 

• Разработка и внедрение сетевых образовательных программ для диверсификации и углубления компетенций студентов: две сетевые образовательные программы с HTML-академией «Информационные системы и технологии»;  «Информатика и вычислительная техника»;  сетевая программа «Теплоэнергетика и теплотехника» с СПбПУ Петра Великого; сетевая программа «Менеджмент» с МГУТУ им. К. Г. Разумовского.
  

• Создание «Центра трудоустройства и карьеры» — площадки постоянного взаимодействия вуза с работодателями. В 2024 году было трудоустроено более 250 выпускников ГГНТУ.

 
«ГГНТУ с АО “Чеченцемент” создали научно-образовательный центр “Академия цемента”, ориентированный на формирование условий для совместных прикладных научных исследований в сфере производства строительных материалов, реализацию совместных программ ДПО, а также обеспечение достижения высокого уровня соответствия компетенций выпускников вуза потребностям работодателей. Наша организация является активным участником консорциума “Эко-строительство: новые материалы и технологии”, что позволило, несмотря на санкционные ограничения, использовать отечественные разработки для реализации крупного проекта строительства новой технологической линии производства цемента сухим способом стоимостью более 13 млрд рублей. Завершение проекта планируется к началу 2026 года», — рассказал генеральный директор АО «Чеченцемент» Абдул-Хамид Байбетиров.

Саратовский государственный медицинский университет имени В. И. Разумовского 

«С момента вхождения в программу “Приоритет-2030” университет, сохраняя традиции своих научно-педагогических школ, начал динамичные трансформационные изменения, определив вектор своего технологического развития в направлении индустрии здравостроительства. За прошедший год мы открыли новый инженерный трек по биотехнологии пищевых систем, на базе кампуса создали уникальный кластер, обеспечивающий реализацию образовательных программ для подготовки кадров в секторе здоровья, запустили образовательный гринфилд “Врач будущего”, диверсифицировали базовый исследовательский протокол в направлении интегративных исследований здоровья, пересобрали в университетских больницах R&D-клиники, внедрили эффективную систему управления интеллектуальной собственностью и модель трансфера первичных инноваций высокого уровня готовности, обеспечивающую вместе с нашими индустриальными партнерами выход технологий, продуктов и услуг на отраслевой рынок», — рассказал ректор Саратовского ГМУ имени В. И. Разумовского Андрей Еремин.

Ключевые достижения:

1. Образование: осуществлена трансформация трех факультетов  в институты; открыты две высшие школы по принципу продуктовой логики; произведена кластеризация десяти кафедр и спортивной инфраструктуры университетского кампуса по функционалу проектирования здоровья; запущен уникальный инженерный трек «Биотехнология пищевых систем»; осуществлен набор 21 обучающегося. На базе института клинической медицины и педиатрического факультета создан образовательный гринфилд «Врач будущего», где студентам по выбору предложены технологическая и исследовательская образовательные траектории. Вместе с академическими и индустриальными партнерами созданы три новые образовательные программы. 

2. Научное ядро подготовки кадров: диверсифицирован базовый исследовательский протокол в пользу интегративных исследований здоровья; созданы два мини-полигона для проведения доклинических/клинических исследований/испытаний лекарственных препаратов / медицинских изделий; открыты две новые научно-исследовательские лаборатории — цифровых систем в фармации, этики и психологии; внедрена система наставничества и мотивации научных работников; диверсифицированы площади кампуса (+15%) под архитектуру условий для доведения первичных инноваций до TRL 6-7 за счет бесшовной интеграции распределенных научно-исследовательских ресурсов; спроектирована единая коммуникативная модель формирования кросс-функциональных исследовательских проектов для продуктовых разработок с помощью инструментов развития человеческого потенциала, в том числе внутреннего маркетинга талантов через профессиональные траектории; разработаны три фармацевтических субстанции, пять лекарственных форм, шесть рецептур и продуктов функционального питания, один цифровой помощник.

3. Медицинское ядро подготовки кадров: структурные подразделения университетских клинических больниц пересобраны в 12 R&D-клиник; открыты три новых центра — медицины сна, персонализированной медицины и фармакогенетики, кластерной патологии; университетская клиническая больница № 4 для пациентов с нарушениями ментального здоровья; площади лечебных корпусов диверсифицируются под инфраструктуру здравостроительства, в том числе для создания центра таргетной проактивной профилактики. 

«В рамках реализации программы развития СГМУ совместно со “Сбером” в 2024 году успешно завершена совместная разработка уникальной системы поддержки принятия врачебных решений для выявления возраст-ассоциированных проявлений патологии суставов. В нескольких российских регионах успешно проведены пилотные испытания нового цифрового продукта, подготовлен пакет документов для его регистрации в качестве медицинского изделия. Данная разработка чрезвычайно востребована для группы экономически активного населения нашей страны с точки зрения выявления ранних доклинических проявлений изменений опорно-двигательной системы на протяжении жизни людей», — отметил управляющий Саратовским отделением ПАО «Сбербанк» Александр Решетняк.

 

Московская государственная академия ветеринарной медицины и биотехнологии МВА имени К. И. Скрябина

«Академия начала работу над “Приоритетом-2030” в рамках отбора заявок на участие в проекте в 2023 году, что стало вызовом для всего коллектива. Благодаря поддержке учредителя и экспертизе со стороны индустриальных партнеров команде академии удалось сфокусироваться на содержании как самой программы в результативной логике, так и на стратегических проектах в части создания конкретных прикладных решений для отрасли. В конце 2024 года нашей командой произведена пересборка программы с учетом амбиций стратегического технологического лидерства, и мы твердо намерены реализовать все проекты на благо нашей страны», — рассказал ректор МВА имени К. И. Скрябина Сергей Позябин.

Ключевые достижения:

• Разработаны четыре программы ветеринарной интернатуры, на которых обучаются 66 человек: «Ветеринарная фармация», «Патология лошадей», «Ветеринарная неврология», «Ветеринарная офтальмология».

• Разработаны тест-системы для выявления и типирования РНК-вируса инфекционной бурсальной болезни методом полимеразной цепной реакции с обратной транскрипцией в режиме реального времени МВА IBDV и для выявления РНК-вируса гриппа А и идентификации субтипов Н5, Н7 и Н9 гриппа А.

• Разработана программа магистратуры «Прикладная иммунология»,  на которой обучаются 10 студентов.

• Создан Центр биотехнологии и прикладной иммунологии для реализации научно-технологических проектов в области разработки новых лекарственных средств: вакцин, диагностических и генетических тест-систем, фармацевтических препаратов и т. д.

2. Проект «Управление генетическими ресурсами в животноводстве»:

• Разработана программа магистратуры «Интегрированные системы менеджмента качества в пищевом производстве».

• Создан Научный центр нутрициологии в животноводстве.

• Реализованы проекты «Высокобелковый кормовой проект из мяса и субпродуктов с истекшими сроками годности», «ЭкоКролик Центр», «Мясной прирост», «Совершенствование методов выращивания растений в гидропонных установках» и «Инновации в кормлении», одержавшие победу в проектно-образовательных интенсивах по модели «Университета 2035».

• Разработаны научно обоснованные рекомендации по выполнению хозяйственно полезных качеств и продуктивности кроликов породы новозеландская белая.

• Разработаны рекомендации по использованию кормовой добавки «Карофорте Ред 10% GF» в бройлерном птицеводстве.

• Разработана программа профессиональной переподготовки «Современные методы убоя и переработки птицы».

«Самым главным результатом, на наш взгляд, является единство видения в решении стратегических задач для отрасли. Группа “Черкизово” и МВА имени К. И. Скрябина смотрят в сторону обеспечения индустрии комплексными технологическими решениями для обеспечения здоровья животных и реализации их продуктивных качеств. Сегодня академией налажено производство и осуществлен первый выпуск не имеющих аналогов высокочувствительных тест-систем для детекции инфекционных заболеваний сельскохозяйственных животных, которые уже используются НИЦ “Черкизово”. В дальнейших планах — создание новых продуктов для ветеринарного обеспечения животноводства, есть ряд проектов по рециклингу, что очень важно в условиях наращивания объемов производства продукции АПК к 2030 году», — считает руководитель управления по взаимодействию с государственными органами группы «Черкизово» Наталья Клепикова.

 

Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет

«Программа “Приоритет-2030” подтолкнула нас к активному внедрению структурированной программы развития в повседневную жизнь университета. В ННГАСУ были созданы новые профильные подразделения — департамент стратегического развития и проектный офис программы развития. Мы начинаем внедрять матричный подход к управлению проектами, а также активно развиваем информационные ресурсы. Особое внимание уделяем взаимодействию науки и бизнеса: создаются студенческое проектное бюро и молодежные лаборатории, позволяющие вовлекать обучающихся в реальное проектирование и обеспечивающие опережающую подготовку кадров. Университет также реализует стратегические технологические проекты “Малоэтажная Россия” и “Цифровое строительство”, направленные на разработку новых технологий и решений для строительной отрасли», — прокомментировал ректор ННГАСУ Дмитрий Щеголев.

Ключевые достижения:

• Разработка математической модели и геометрического ядра для отечественных САПР позволит создать инструменты, которые упростят процесс проектирования, повышая его точность.

• Создание ИИ-помощника инженера — такой ассистент сможет анализировать большие объемы данных и предлагать оптимальные решения.

Партнеры: РФЯЦ-ВНИИЭФ, ПАО «Сбербанк», ИТ-кампус «НЕЙМАРК», компания «Аскон». 

3. Программа «Фундамент будущего»:

• Базовая часть рассчитана на молодых сотрудников вуза при выполнении минимальных показателей.

• Специальная часть — конкурс, позволяющий исследовательским командам получить финансирование на год с возможностью продления. Команды, нацеленные на проведение исследований и защиту диссертации, могут рассчитывать на специальные надбавки: 30 тыс. рублей для руководителя, 20 тыс. рублей для аспиранта или соискателя и от 10 до 15 тыс. рублей для соисполнителей.

«Правительство Нижегородской области активно вовлечено в реализацию программы развития ННГАСУ. Благодаря нашей поддержке были подписаны соглашения между ННГАСУ и крупными отечественными строительными компаниями для реализации стратегического проекта “Малоэтажная Россия”. Кроме того, на базе вуза формируется кластер лабораторий, где будет тестироваться отопительное оборудование и где будут разрабатываться технологии для сокращения энергопотребления. Совместными усилиями запущен проект “Цифровое строительство”, включающий разработку геометрического ядра для отечественных систем автоматизированного проектирования в строительстве и создание ИИ-ассистента для инженеров. Убеждена, что партнерство Правительства Нижегородской области и ННГАСУ способно существенно усилить потенциал научно-технического прогресса в строительной отрасли», — отметила заместитель председателя Правительства Нижегородской области Екатерина Солнцева.

 

Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина

«Самое главное, мы подтвердили, что любая технологическая революция, технологический суверенитет начинается со школы, с учителя. Поэтому мы начинаем подготовку учителей с инженерным мышлением. Необходимо дать им полную физическую картину мира, обеспечить связь понятий, обучение вести на стыке науки, технологий, искусства, производства, ремесла, чтобы обеспечить формирование инженерных компетенций. От нас это требует полной трансформации университета: он должен стать ключевым участником в формировании технологического будущего России, способствующим развитию инженерного потенциала страны через инновационные образовательные решения и передовые технологии. Запрос на это огромный, поэтому сейчас у нас появились технологические партнеры, в том числе из моногородов, где жесткий кадровый голод», — считает ректор Мининского университета Виктор Сдобняков.

Ключевые достижения:

• Создан физико-технологический факультет, преподавание на котором ведут ученые-физики классического университета на базе современных лабораторий ИПФ РАН и ННГУ.

• Проведены совместные исследования с Институтом коррекционной педагогики РАО, показавшие, что инклюзивные подходы в обучении естественно-научным дисциплинам, в частности физике, требуются 84% школьников, которые плохо осваивают предмет по стандартным методикам.

• Разработана ситуационно-позиционная модель подготовки педагога с инженерным мышлением, основанная на практических кейсовых методиках для формирования инженерного мышления и повышенного интереса к предмету. 

Учебные центры «Моя первая профессия»:

• В консорциуме с «Группой ГАЗ» для школьников открыты программы профессионального обучения «Слесарь механосборочных работ», «Оператор станков с ПУ», «Ассистент экскурсовода», «Вожатый», по которым прошли подготовку 116 старшеклассников.

• В рамках учебных центров прошли обучение по дополнительным профессиональным программам 7842 человека, дополнительную квалификацию получили 853 студента.

• Приоритетными направлениями являются разработка онлайн-платформ для создания образовательного контента, создание интерактивных тренажеров, разработка адаптивных тестов, геймификация.

• С целью расширения профессиональных контактов создан клуб молодых предпринимателей, где студенты и педагоги смогут обмениваться лучшими практиками.

«Наш холдинг — ведущий российский разработчик и производитель оборудования для строительства воздушных линий электропередачи, мировой лидер производства стеклянных изоляторов. “ФОРЭНЕРГО” работает в шести регионах России. У нас 20 предприятий по стране, одно из крупнейших — в городе Чкаловске Нижегородской области, и у нас серьезные кадровые дефициты. Сотрудничество с Мининским университетом, разработка совместной программы повышения квалификации учителей, трудоустройство молодых педагогов, ранняя профориентация детей на изучение физики и в дальнейшем работу по инженерным специальностям позволит нам уже сейчас начать формировать необходимый кадровый резерв. Открытие центра “Моя первая профессия” поможет старшеклассникам получить рабочую профессию во время обучения в школе и выйти на предприятие сразу после выпускного, что особенно актуально для жителей малых городов», — считает директор по работе с органами власти и общественностью производственного объединения «ФОРЭНЕРГО» Элла Ирмухаметова.

 

Белгородский государственный аграрный университет имени В. Я. Горина

«Программа “Приоритет-2030” стала мощным импульсом для Белгородского ГАУ, вызвав институциональные преобразования во всех сферах деятельности. Модернизация образования, рост научного потенциала, укрепление кадрового состава, отлаженная система управления — всё это позволило вузу укрепить свои позиции и достичь впечатляющих результатов в 2024 году», — рассказал ректор Белгородского ГАУ Станислав Алейник. 

Ключевые достижения:

• Выведены два новых сорта сои — «горизонт» и «огма» — с урожайностью не менее 2,7 т с 1 га, имеющие потенциал стать лидерами в стране по объему высева.

• БелГАУ по итогам 2024 года занимает второе место по трудоустройству в области АПК: уровень трудоустройства — 78%, заработная плата — от 63,7 до 71,1 тыс. рублей.

• Произведена модернизация фитотронного комплекса и дополнительное комплектование Центра геномной селекции и биотехнологий. Оборудованы новые ультрасовременные климатические камеры для исследований в области индукции ускорения переходов фаз развития с использованием технологии Speed Breeding. 

• Образовательный вектор университета направлен на практико-ориентированное образование: бизнес-партнеры активно включены в проектирование образовательных программ. 

• Создана модель, основанная на ранней профориентации и сопровождении обучающихся работодателями, начиная с агроклассов и заканчивая трудоустройством в высокотехнологичные аграрные компании. Данная система поддержана Минсельхозом РФ и агробизнесом, что подтверждает ее востребованность и перспективность.

Компании-партнеры:

• ООО «Русагро-Инвест»;

• ООО «ССК «Росток».

Ярославский государственный медицинский университет 

«Университет демонстрирует убедительный рост по основным критериям. В 2025 году ЯГМУ улучшил свои показатели на четыре позиции и занимает четвертое место в рейтинге RAEX Rating Review ЦФО. В регионе сложились уникальные условия для обеспечения технологического лидерства в области клинической фармакологии и фармации. Лучшие практики, реализуемые в университете, определяют стратегический технологический проект, в рамках  которого в 2024 году совместно с партнерами началась разработка четырех инновационных и пяти воспроизведенных лекарственных препаратов. Также в университете развивается цифровой контур лекарственных препаратов, что создает дополнительные компетенции для разработки медицинских изделий», — рассказал ректор ЯГМУ Александр Хохлов.

Ключевые достижения:

• разработка четырех инновационных лекарственных препаратов с выходом на клинические исследования — для лечения ревматоидного артрита, открытоугольной глаукомы, опухолей, когнитивных расстройств;

• разработка с группой компаний «Р-Фарм» пяти улучшенных воспроизведенных лекарственных препаратов  для терапии гастроэнтерологических, кардиологических, неврологических и других социально значимых заболеваний;

• создание системы поддержки принятия клинических решений (СПКР) «Взаимодействие лекарственных средств» (ВЗЛ), являющейся версией более масштабной работы по созданию первого в России цифрового паспорта лекарственных средств;

• работа с использованием ИИ по оценке глубины и инвазии новообразований толстой кишки;

• создание прототипа установки импульсного лазера в сердечно-сосудистой хирургии;

• подготовка к изданию совместно с Сеченовским университетом и группой компании «Р-Фарм» первого в России руководства по цифровой трансформации фармацевтических производств.

«Совместный проект группы компаний “Р-Фарм” и ЯГМУ полезен не только для нас как для представителя бизнеса, но полностью отвечает интересам общества. С одной стороны, мы сможем расширить свой розничный портфель, с другой — пациенты получат современные лекарственные препараты. При этом речь идет не только о получении готовой лекарственной формы: мы разрабатываем технологию производства по полному циклу, включая активную фармацевтическую субстанцию, и затем осуществим ее трансфер», — уверен директор по стратегическому маркетингу АО «Р-Фарм» Андрей Бурков.

Ярославский государственный технический университет

«В 2024 году мы добились первых существенных результатов Центра инженерных разработок, осуществляющего разработку комплектов конструкторской документации по перечню критических комплектующих. У нас появляются новые технологические участки с современным и подчас уникальным оборудованием под сформированный портфель заказов. Сегодня вуз продолжает обновлять материально-техническую и экспертную базу и выполняет заказы крупнейших холдингов страны в самых разных отраслях промышленности: это инжиниринг и работа над проектами для предприятий машиностроения, двигателестроения, пищевой и кондитерской промышленности, автопрома, сельхозпроизводства», — рассказала ректор ЯГТУ Елена Степанова.

Ключевые достижения:

• Создан Центр инженерных разработок, обеспечивающий  единое окно входа для заказчиков и координацию работы научно-педагогических работников университета при выполнении договоров и грантов. Созданы функциональные участки для синхронизации задач образовательной и научно-исследовательской политики. Открыт центр прототипирования и реинжиниринга изделий; передовой участок, обеспечивающий высокопроизводительную механическую обработку, раскрой и сварку материала, изготовление уникального металлорежущего инструмента; комплексная лаборатория по метрологическому обеспечению, анализу и контролю материалов.

• Разработаны методические рекомендации по внедрению общевузовских элективных модулей в составе вариативной части программ с применением индивидуальной образовательной траектории в образовательных программах бакалавриата и специалитета. Студенты смогут получить надпредметные и надпрофессиональные знания и компетенции и развить технологический кругозор.

• Стратегический проект ЯГТУ «Новая индустрия»: завершен первый этап формирования инфраструктурной и технологической базы, что дает возможность проводить сложные многопараметрические расчеты, решать задачи моделирования динамических процессов при разработке многоцелевых силовых установок на базе поршневых двигателей, создавать цифровые двойники изделий. Сформирована лаборатория по метрологическому обеспечению, анализу и контролю материалов при создании перспективных многоцелевых силовых установок на базе поршневых двигателей; создан передовой участок по расчету и моделированию процессов литейного производства и высокопроизводительному аддитивному изготовлению литейной оснастки.

• Стратегический проект «Новая индустрия»: импортозамещение в области пищевой индустрии, автомобилестроения и высокопродуктивного сельского хозяйства.

В качестве ключевых партнеров университета выступают системообразующие компании, с которыми у университета сформированы среднесрочные (на три — пять лет) программы научно-технического сотрудничества. Генеральный директор ПАО «Автодизель» Андрей Матюшин рассказал, как участие предприятия в программе повлияло на развитие вуза: 

«ЯГТУ выбран стратегическим партнером ПАО “Автодизель” по проектированию, изготовлению и эксплуатации испытательных стендов для всего спектра задач холдинга. В современном мире сложилась такая ситуация, которая в определенном смысле осложнила функционирование индустриальной сферы, и своевременная высокопрофессиональная помощь университета является качественным решением практически любых индустриальных вопросов. Большим прорывом стало создание центра инженерных разработок в вузе. За последний год в университете приобретено современное оборудование и программное обеспечение для разработки комплектов конструкторской документации по перечню критических комплектующих. Также важнейшей частью университета является конструкторское бюро, деятельность которого направлена в область двигателестроения».

 

Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М. А. Бонч-Бруевича

«Благодаря участию в программе “Приоритет-2030” университет определился с вектором развития до 2036 года. Ключевой задачей для нас стала подготовка высококлассных инженеров, которые способны не только обслуживать и эксплуатировать, но и разрабатывать телекоммуникационное оборудование. Это линейка  ультрасовременных сетевых аппаратных и программных средств с новыми принципами передачи данных, технологиями и протоколами. Существенно расширился список индустриальных партнеров; крупные вендоры, такие как АО “Газпром Космические системы”, ПАО “Ростелеком”, ОАО “Супертел”, АО “Апатит”, вошли в состав консорциума “Услуги и сетевые инфраструктурные решения для экономики данных” и реализуют научно-исследовательские проекты совместно с университетом», — рассказал ректор СПбГУТ Руслан Киричек.

Ключевые достижения:

• Совместно с АО «Селектел» открыт Центр развития компетенций «Selectel room» для развития инженерных навыков у начинающих IT-специалистов.

• Разработан прототип устройства передачи метаданных, реализующего функции бортового прибора системы идентификации. Создан сервер архитектуры цифровых объектов, интегрированный с сервисами систем «FlyDrone», «Небосвод», «Алмаз-Антей», «Азимут», проведены летные испытания.

• В рамках ИЦК «Спутниковая связь» реализована передача и прием широкополосных сигналов, разработаны кодеки, обеспечивающие гарантированную параллельную передачу данных в условиях повышенной помехоустойчивой обстановки. Разработана методика оценки частотно-энергетической эффективности систем связи с учетом используемых типов модуляции и способов помехоустойчивого кодирования.

• Продолжается создание программно-аппаратного комплекса управления БАС для эффективного использования частотно-энергетического ресурса, обеспечивающих скрытую передачу информации в условиях повышенного уровня помех. Ведутся работы по интеграции кодеков гарантированной передачи данных в систему управления FPV-дронами.

Вице-президент — директор макрорегионального филиала «Северо-Запад» ПАО «Ростелеком» Александр Логинов рассказал, как участие компании в программе повлияло на развитие университета: 

«Кадровый разрыв, наблюдающийся на рынке труда отрасли, заставляет нас идти в университеты, но не все университеты готовы к сотрудничеству. С Университетом телекоммуникаций мы сотрудничаем более десяти лет, являемся членами попечительского совета, но с вхождением университета в программу “Приоритет-2030” наше сотрудничество стало более продуктивным. Мы сосредоточились на совместной разработке продуктов для телекома, новых подходах к классификации трафика, а наша научно-исследовательская и испытательная лаборатория инновационных инфокоммуникаций ПАО “Ростелеком”, функционирующая в университете, в настоящее время проходит аккредитацию международного сертификационного центра в международном союзе электросвязи».