Под председательством вице-премьера РФ Дмитрия Чернышенко приступил к работе Совет по поддержке программ развития университетов в рамках программы «Приоритет 2030». В первый день программы развития защитили 18 университетов, подавших заявки по треку «Исследовательское лидерство».
Открыл линейку защит по треку «Исследовательское лидерство» МФТИ. Цель участия в программе «Приоритет 2030» амбициозная: институт решил стать одним из мировых лидеров в исследованиях, разработках и их коммерциализации. Таким образом, программа развития МФТИ на ближайшие десять лет нацелена на решение стратегических задач в области технологического перевооружения, модернизации исследовательской модели, образовательной политики.
«Мы планируем реализовать четыре масштабных проекта, и главный из них, на мой взгляд, «Физтех — движущая сила технологических переходов», призванный обеспечить доминирование российских продуктов и технологий в оснащении отечественной промышленности. Это в первую очередь телекоммуникационные системы, чистая энергетика, цифровизация транспортных систем, биомедицина и технологии устойчивого развития. В результате объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ должен увеличиться к 2024 году в 1,5 раза, а к 2030 году достичь показателя 10 млрд рублей. Создать инновационную инфраструктуру и экосистемы кооперации, быстро транслирующие результаты исследований и разработок в российскую и мировую экономику, призван проект «Бурлящий котел инноваций». Проект включает открытие офисов трансфера технологий, разработанных в МФТИ, в Европе, Китае и США. Ожидаемые результаты — более 4000 высокотехнологичных рабочих мест на новой территории и 250 студенческих стартапов», — отмечает ректор Дмитрий Ливанов.
Университет Лобачевского (ННГУ) переходит к междисциплинарным стратпроектам в консорциумах и суперконсорциумах при высоком уровне поддержки в регионе. Нижний Новгород стремится стать IT-столицей России. ННГУ как градообразующее предприятие обязан решить амбициозную задачу: стать университетом столичного уровня. Не случайно в составе команды на защите работал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
«Отличительной чертой всех научных стратпроектов является использование самых современных IT-технологий. Это не случайно. ННГУ позиционирует себя в будущем как национальный центр превосходства „Прикладные IT“. Центр превосходства ставит задачу ликвидировать в регионе дефицит IT-кадров через создание современного IT-кампуса. Вместе с регионом мы планируем выйти на 3-е место по экспорту IT-продуктов и услуг», — акцентировала ректор Елена Загайнова.
Стратегическая цель развития ИТМО до 2030 года — подготовить конкурентоспособные кадры для сектора исследований и реализовать проекты полного инновационного цикла, которые бы не только отвечали на технологические вызовы, но и прямо влияли на социально-экономическое развитие страны и жизнь конкретных людей.
«Мы формируем сетецентричный университет, где бизнес — это не заказчик, а полноценный участник процессов, где при участии университета студентами, выпускниками создаются новые технологические компании. Конечно, в формировании нового типа связей и взаимодействия будет играть значимую роль ИТМО Хайпарк — инновационный научно-образовательный центр мирового уровня, строительство которого мы начинаем в этом году. Один из колоссальных коллаборационных проектов, который мы уже сейчас реализуем с РЖД, — это создание первой магистральной квантовой сети, связывающей всю территорию РФ. Это новый уровень безопасной и быстрой передачи данных, основанный на стыке технологий фотоники и квантовой физики», — рассказала руководитель программы развития Университета ИТМО, первый проректор Дарья Козлова.
У первого аграрного университета — РГАУ – МСХА им. К.А. Тимирязева, формирующего повестку для всей системы сельскохозяйственной науки и образования в стране, функция проводника аграрной науки и образования. Тимирязевка будет выступать координатором цифровых платформ для создания научных консорциумов, выбора специальностей и траекторий обучения. Генетика и селекция, платформенные технологии, обеспечивающие наилучшую реализацию генетического потенциала, альтернативное сельское хозяйство должны обеспечить тот самый агропрорыв в стране, который даст главный ответ на вопрос: каким будет продовольственный запас в 2030-м и следующих годах?
«У нас большая программа, рассчитана на 10 лет. Пусть она состоится в Тимирязевке, пусть она даст новых инициативных ребят, молодых прекрасных ученых, которые потом будут работать по всей стране!» — говорит ректор Владимир Трухачев.
Поддержал главный аграрный вуз страны в командной защите проектов министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев.
В рамках программы «5-100» Новосибирский государственный университет (НГУ) уже произвел ряд ключевых преобразований, которые фиксируют основные тренды развития экономики и технологий и направлены на повышение эффективности деятельности не только университета, но и всего Новосибирского научного центра. Важным направлением является участие НГУ в подготовке кадров для цифровой экономики. Стоит отметить, что Новосибирский университет — лидер в подготовке IT-специалистов в Сибири и занимает 5-е место в России по уровню зарплат выпускников в этой сфере. За 5 лет НГУ на 74% увеличил набор на профильные направления подготовки и планирует повторить этот результат до 2030 года. Уже сейчас IT-кластер Новосибирской области на 80% сформирован выпускниками университета.
«В НГУ на базе математического центра мирового уровня ведутся исследования в области искусственного интеллекта, математического моделирования, в том числе моделирования климатических процессов, создания цифровых двойников», — рассказывает ректор НГУ, академик РАН Михаил Федорук.
Высшая школа экономики (ВШЭ) в рамках исследовательского трека программы «Приоритет 2030» от тысячи сильных, но индивидуальных, исследовательских интересов перейдет к большим проектам, собирая в них компетенции компьютерных, естественных, социальных, инженерных и гуманитарных, экономических наук.
«Это будут исследования в синергии наук, которые позволят Вышке быть в одном ряду с создателями новых научных направлений в мире и обеспечить в них присутствие России как одного из ключевых игроков. В ходе реализации программы мы запланировали для себя 3 «поворота», качественно трансформирующих образовательную, научную, кадровую и другие политики ВШЭ, и пять стратегических исследовательских проектов. Стратегические проекты составляют полный цикл исследований человека в меняющемся мире: его успешности, влияния на него современной урбанизации, цифровизации, технологизации, условий развития вокруг человека общественной среды. А фундаментом для этих исследований станет проект, предполагающий научно-техническое, социально-экономическое прогнозирование и моделирование будущего», — отмечает ректор ВШЭ Никита Анисимов.
Стратегическая цель Уральского федерального университета (УрФУ) — формирование научно-образовательного и инновационного центра международного уровня, сфокусированного на исследованиях и внедрении технологий в таких приоритетах стратегии научно-технологического развития, как цифровые технологии и новые материалы, экологически чистая и ресурсосберегающая энергетика, эффективное взаимодействие человека, природы и технологий.
«Нас отличает высокий уровень интеграции с академическими институтами Российской академии наук вкупе со стратегическим партнерством с ведущими предприятиями Уральского региона, занимающими лидирующие позиции в металлургии, машиностроении, энергетике и IТ. За последнее десятилетие мы уже совершили переход от «кузницы кадров» к модели исследовательского университета, повысив научную продуктивность в 10 раз. Следующий шаг — усиление роли интегратора стратегических проектов и переход к позиции университета, формирующего глобальную исследовательскую повестку», — рассказывает ректор УрФУ Виктор Кокшаров.
«До участия в программе «Приоритет 2030» Томский государственный университет в течение семи лет был участником проекта «5-100», и за это время мы научились работать в логике нетривиальных решений. Для нас продуктивной оказалась стратегия нелинейного роста, которая сработала в условиях постоянной конкурентной борьбы с мировыми вузами при ограниченности ресурсов. Программа повышения конкурентоспособности позволила вузу спроектировать свои амбиции развития и на следующие 10 лет. Мы планируем стать мировым университетом, который будет движком для экономики знаний. Такой подход требует наращивания компетенций, трансформации базовых процессов в новые компетенции для перехода новых знаний в технологии, и наша стратегия это предусматривает. Мы понимаем, что масштабные задачи можно решать только в общей экосистеме, и для этого мы инициировали в регионе создание Большого университета Томска и планируем достраивать эту модель в логике трансотраслевого и междисциплинарного взаимодействия. Томский межуниверситетский кампус, строительство которого одобрено правительством, станет значимой частью этой экосистемы. Томским университетам запуск программы «Приоритет 2030» позволит не только работать в логике прорывных научных исследований, но и серьезно влиять на социально-экономическое развитие региона», — подчекрнул ректор Эдуард Галажинский.
Томский политехнический университет (ТПУ) — элита инженерного образования России.
По словам и. о. ректора Дмитрия Седнева, сегодня университету предстоит совершить переход к модели Comprehensive University, которая будет реализована благодаря комплементарному набору компетенций участников территориального консорциума «Большой университет Томска».
В рамках «Исследовательского лидерства» ТПУ инициирует три стратегических проекта. Один из них — «Энергия будущего» — поможет обеспечить технологический и кадровый задел для устойчивого перехода Российской Федерации к экологически чистой ресурсосберегающей энергетике, декарбонизации промышленности, а также для повышения эффективности добычи и глубокой переработки углеводородного сырья.
«Проект включает три направления: „Традиционная энергетика“ — направление с серьезным технологическим заделом в области нефтегазового сектора, которое будет служить проводником компетенций и моделей работы. „Перспективная энергетика“ — направление, связанное с развитием ядерной энергетики и технологическим обеспечением вывода из эксплуатации ядерных объектов. Фронтиром станет „Водородная энергетика“ —направление, связанное с научно-технологическими аспектами получения, транспортировки, хранения и использования водорода», — отмечает Дмитрий Седнев.
Южно-Уральский государственный университет (ЮУрГУ) готов обеспечить цифровую трансформацию и повышение конкурентоспособности металлургических и машиностроительных предприятий Урала и России.
По словам ректора Александра Шестакова, стратегический проект вуза «Интеллектуальное производство» предусматривает комплексную разработку по созданию цифровых двойников, беспроводных сенсорных систем с самодиагностикой, методов обработки данных на основе искусственного интеллекта и квантовых технологий. Второй стратегический проект — «Перспективные материалы» — нацелен на сокращение стоимости и сроков вывода инновационных материалов на рынок, создание новых технологий утилизации материалов. В рамках третьего проекта — «Экология постиндустриальной агломерации» — университет уже успешно сотрудничает с Министерством экологии Челябинской области и рядом крупнейших предприятий страны. По-настоящему массовым обещает стать проект «Здоровьесбережение в цифровом мире».
Санкт-Петербургский политехнический университет им. Петра Великого выбрал стратегией развития вуза формирование ведущих научно-технологических инженерных команд, устойчивых отраслевых коллабораций и интеллектуальной экосистемы для оперативного решения глобальных комплексных задач-вызовов.
«Одним из ключевых направлений в рамках исследовательского лидерства станет разработка и применение «умных» материалов и аддитивных технологий в энергетике. «Совместно с ГК „Росатом“ Политех создал оборудование и разработает технологию для печати корпуса экспериментального реактора. Еще одна задача — расширение продуктовой линейки для рынка накопителей, например аккумуляторы с высокой плотностью энергии для КАМАЗа. Также планируется оснащение международного исследовательского центра в области литий-ионных технологий с софинансированием китайского партнера», — рассказывает ректор Андрей Рудской.
«Для развития исследовательского лидерства Южный федеральный университет выбрал партнерство с организациями, расположенными в разных почвенно-климатических зонах. По словам ректора Инны Шевченко, это позволит создать уникальный продукт — полномасштабную национальную почвенно-генетическую карту. Результатом реализации проекта также станет кратный рост доходов индустриальных партнеров. «Проект создания технологий полного цикла в области разработки функциональных материалов базируется на компетенциях университета в использовании установок класса Мегасайенс для диагностики структуры материалов. Особенность проекта в том, что продуктом является новый тип лабораторий под управлением искусственного интеллекта, не имеющий аналогов в мире и существенно ускоряющий создание материалов с заданными свойствами», — отмечает ректор.
В НИЯУ «МИФИ» для увеличения плотности научной среды модернизируется лабораторная база, а сам университет вступает в консорциумы по приоритетным направлениям, сотрудничает с выпускниками, привлекая ресурсы для последующего расширения. Кроме того, совершенствуются инструменты управления: внедряется экспертиза научных проектов, вводятся три трека в трудовых контрактах, повышается публичность.
«Развивается инновационная экосистема, которая включает тестовые полигоны, FabLab и новую систему управления научными группами. Кроме того, для трансфера технологий будет реализована новая система управления интеллектуальной собственностью. Основой развития экономики является рост производительных сил, обусловленный интеграцией передовой науки и индустрии», — отмечает ректор Владимир Шевченко.
Исследовательское лидерство по основным направлениям специализации лежит в основе стратегии развития НИТУ «МИСиС». Сегодня университет концентрируется на приоритетных научно-образовательных направлениях, как традиционных — материаловедение, металлургия и горное дело, так и новых, сформированных за последние 5–10 лет, — квантовые технологии, биоматериалы и биоинженерия, участие в проектах MegaScience, компьютерные науки.
Следуя принципу регулярного редизайна академических структур и бизнес-процессов, НИТУ «МИСиС» сформировал пять стратегических проектов, в том числе проект «Квантовый интернет». Он позволит связать две до сих пор независимые части российской дорожной карты квантовых технологий — квантовые вычисления и квантовые коммуникации.
«Сегодня НИТУ „МИСиС“ входит в число лучших вузов мира в традиционных для себя направлениях. Согласно данным международных предметных рейтингов QS и ARWU, университет — в топ-50 в области горного дела, в топ-75 в металлургии. В проекте „Новые инженерные решения“ вуз сконцентрируется на технологиях устойчивого развития, снижении техногенной нагрузки и подготовке инженерных кадров для новой экономики», — отмечает ректор Алевтина Черникова.
Санкт-Петербургский горный университет будет работать над созданием полной технологической цепи исследований для получения научных и научно-инновационных решений на уровне лучших мировых достижений в области углеродной нейтральности. В случае победы в исследовательском треке в планах у вуза создание уникального полигона в Антарктиде на объектах месторождений углеводородов и озера станции «Восток».
По словам ректора Владимира Литвиненко, работа вуза по вопросам декарбонизации в рамках исследовательского трека программы «Приоритет 2030» позволит выйти на сокращение выбросов парниковых газов до 50–70% в результате декарбонизации перерабатывающих предприятий минерально-сырьевого и нефтегазового комплексов, а внедрение в производство полученных научных результатов даст стране решение одной из самых актуальных проблем и обеспечит переход к углеродной нейтральности до 2050 года.
Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана заявил пять стратегических проектов. В рамках проекта Bauman Deep Tech планирует создать международный кластер для ускоренной реализации полного инновационного цикла в приоритетных областях глубоких технологий. Проект Bauman Green PLM позволит создавать системы управления полным жизненным циклом изделия вплоть до утилизации с минимальным экологическим следом на всех этапах жизненного цикла. Проект Bauman Deep Analytics займется проектированием передовых интеллектуальных информационных систем и сервисов предиктивной аналитики для поддержки принятия решений с целью обеспечения опережающего научно-технологического развития.
«В стране существует запрос со стороны государства и бизнеса на создание системы научно-технологического прогнозирования. Из-за глобального влияния решений, принимаемых с помощью технологий предиктивной аналитики, данная сфера остается одной из самых закрытых в мире. Именно поэтому в качестве стратегического проекта мы заявляем разработку отечественных технологий предиктивной аналитики, превышающих по ряду показателей мировые аналоги», — отмечает ректор Анатолий Александров.
Свои стратегии развития по треку «Исследовательское лидерство» представили два вуза системы здравоохранения.
Развитие Российского национального исследовательского медицинского университета им. Н.И. Пирогова базируется на проектах, направленных на укрепление передовых позиций России в мировой науке и технологии.
Стратегические проекты направлены на проведение прорывных научных исследований и создание новых технологий в области нейронаук, иммунологии и старения, технологий искусственного интеллекта. Особая гордость вуза — совместный проект с движением «Волонтеры-медики» и Российским Красным Крестом.
«В ходе проекта будет исследован огромный практический опыт Российского Красного Креста и «Волонтеров-медиков», предложены новые практики в области гуманитарных и социальных наук, и на основе проведенных исследований будут созданы новые практические образовательные программы, которые кардинально изменят подход к подготовке и к самому образу социальных работников в России», — рассказывает ректор Сергей Лукьянов.
Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова Минздрава России ставит перед собой задачу стать центром международного притяжения для тех, кто проводит биомедицинские исследования, хочет построить карьеру в данной области или рассматривает биомедицину как значимую часть своей образовательной траектории.
«Программа развития Сеченовского Университета отвечает на ряд нетривиальных задач, стоящих перед российской экономикой. Во-первых, достичь ожидаемой продолжительности жизни до 78 лет, когда человек и в 65, и в 75 лет продолжает быть интеллектуально, физически и экономически активным. Во-вторых, сократить разрыв в отставании России в области развития биомедицины и биомедицинских технологий и российского высокотехнологичного экспорта на глобальный фармрынок и рынок высокотехнологических медицинских услуг. А также обеспечить трансляцию модели исследовательского медицинского университета в регионы РФ, когда интеграция исследований, образования и клинической деятельности обеспечивает реализацию современной модели подготовки врачей-исследователей, способных решать новые, нестандартные задачи», — рассуждает ректор Петр Глыбочко.
