Заседание Совета программы «Приоритет-2030»

С 12 по 15 марта вузы-участники программы «Приоритет-2030» не только представляют результаты своей работы за 2024 год перед Советом под председательством Министра науки и высшего образования Российской Федерации Валерия Фалькова, но заявляют свои амбиции в виде стратегических технологических проектов.

В состав Совета входят представители Российской академии наук, общественных организаций и ведущих индустриальных компаний. Совет принимает решения относительно всех вузов — участников программы.

О ключевых проектах и достижениях вузов читайте в нашей трансляции: 

Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М. И. Платова

«Для создания научно-технического и технологического потенциала новой отрасли промышленности России — отрасли композиционных материалов — в стенах университета активно развивается проект по разработке и эксплуатации инструментальных средств и специального программного обеспечения для производства изделий из композиционных материалов высокой сложности. Качественно новым уровнем модернизации образовательной деятельности вуза стала реализация проекта инженерной школы, тесно связанной с обозначенным выше направлением. Разработана новая образовательная программа “Управление и информационные технологии в производстве изделий из композиционных материалов”, и уже осуществлен набор выпускников бакалавриата. Важно, что к проведению занятий привлечены ведущие специалисты отрасли», — отметил и. о. ректора ЮРГПУ(НПИ) Сергей Страданченко.

Ключевые достижения:

В рамках проектов «Аддитивные технологии. Намотка» и «Аддитивные технологии. Выкладка»

• разработана модульная масштабируемая конструкция двухосевого позиционирующего устройства роботизированного выкладочного комплекса;

• создана архитектура распределенной модульной микроконтроллерной системы управления выкладочным/намоточным оборудованием;

• разработан и изготовлен программно-аппаратный модуль позиционирования многоприводной координатной оси манипулятора с безлюфтовым управлением;

• сформирован консорциум с ведущими предприятиями (АО «НЦВ Миль и Камов» и АО «Аэрокомпозит»). 

• реализован комплекс работ по технологии изготовления композитных биполярных пластин для твердополимерных топливных элементов (ТПТЭ);

• разработаны технические условия для БП ТПТЭ, программа и методика испытаний изготовленных композитных БП ТПТЭ, создана опытная линия для их изготовления;

• создан водородно-воздушный топливный элемент мощностью до 2,5 кВт для БПЛА мультикоптерного типа и компоненты для него;

• подготовлены каталитические и ионообменные материалы для устройств водородной энергетики, составы и способы получения которых защищены патентным правом или в виде секрета производства.

«Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) разработал для компании АО “АэроКомпозит” первую российскую систему автоматической выкладки сухой углеродной ленты на базе промышленного робота, которая эксплуатируется уже в течение двух лет. Система предназначена для опытно-промышленной отработки технологии и промышленной выкладки преформ из сухой углеродной ленты для программы МС-21. Для специалистов “АэроКомпозита” важно, что комплексы, созданные в вузе, оснащены системой сбора и протоколирования параметров выкладки. Это позволяет повысить производительность труда и увеличить общую скорость выкладки преформы в серийном производстве», — отметил генеральный директор АО «АэроКомпозит» Анатолий Гайданский.

Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)

«Московский авиационный институт как участник программы “Приоритет-2030” формирует новую среду интеграции с предприятиями аэрокосмической отрасли. В тесном взаимодействии с индустрией мы ведем подготовку кадров и реализуем научные программы. В 2024 году объем научно-исследовательских работ МАИ составил почти три миллиарда рублей.

МАИ задействован в ключевых программах создания перспективной авиационной техники. Среди наиболее значимых — работы по проектам SJ-100, МС-21, широкофюзеляжного дальнемагистрального самолета с ПАО “ОАК”, создание перспективных бортовых и энергетических систем с холдингом “Технодинамика”, участие в разработке линейки самолетов малой авиации с АО “УЗГА”, реализация проекта сверхзвукового пассажирского самолета и другие. Одно из важнейших направлений работ МАИ в этой области — разработка технологий изготовления и сертификации композиционных конструкций, университетом разрабатываются методики расчетно-экспериментальных исследований, позволяющие существенно сократить сроки и стоимость испытаний», — отметил ректор МАИ Михаил Погосян.

Ключевые достижения:

Выстраивание комплексного взаимодействия с лидерами аэрокосмической индустрии позволили университету включиться в долгосрочные отраслевые проекты с длительными инвестиционными циклами и обеспечить:

• участие МАИ в формировании технологического облика перспективных продуктов и услуг;

• внедрение ключевых технологий и подходов университета в отраслевые программы, реализуемые госкорпорациями «Ростех», «Роскосмос» и другими индустриальными партнерами;

• финансовую устойчивость МАИ на долгосрочный период за счет существенного увеличения объемов переходящих сумм по реализуемым договорам.

В университете внедрена матричная система управления, объединяющая проектный и процессный подходы и принятие решений, основанных на данных. Одним из ключевых принципов системы управления является участие в формировании научной и образовательной повестки индустриальных партнеров, что позволяет гибко и оперативно реагировать на новые научно-технологические и кадровые задачи индустрии. Таким примером является Управляющий комитет, созданный в рамках стратегического сотрудничества между ПАО «ОАК» и МАИ, который ежегодно определяет направления совместных НИОКР, формирования технологических и кадровых прогнозов, разработки новых подходов подготовки инженерных кадров в интересах корпорации, реализации новых программ ДПО для специалистов предприятий и др.

Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации

«Программа придала кардинальный импульс развитию МГИМО и консолидировала тех, кто готов меняться сам и менять свой университет. В результате мы сделали все, что планировали: создали Институт мировых аграрных рынков, образовательный кластер по “экономике впечатлений”, сеть русских международных школ за рубежом, по-новому взглянули на проблематику устойчивого развития и консолидировали сюжеты экологии и природопользования в специально созданном институте. Искренне гордимся Цифровой кафедрой МГИМО, функционирующей в консорциуме со школой программирования “Сбера” — “Школой 21”. “Сбер” помог нам мобилизовать более трех тысяч студентов-гуманитариев на изучение программирования. Успех нас вдохновил, и мы открыли совместную магистратуру со “Школой  21”. Благодаря “Приоритету” удалось создать технологический хаб — нейромаркетинговую и нейролингвистическую лаборатории, центр генеративных сетей, гибридные аудитории, видеостудии для самостоятельной работы студентов и систему VR в изучении иностранных языков. Мы научились работать в сетевых партнерствах — их география простирается от московских институтов РАН до Морского университета во Владивостоке, а функциональная тематика — от прикладного востоковедения до цифровой логистики», — отметил ректор МГИМО Анатолий Торкунов.

Ключевые достижения: 

1. Институт мировых аграрных рынков

В рамках программы «Приоритет-2030» создан  Институт мировых аграрных рынков МГИМО, в основе которого лежит базовая кафедра Министерства сельского хозяйства России, созданная в 2018 году, и пилотная программа по подготовке сельхозатташе.

Флагманский образовательный проект ИМАР — магистерская программа «Мировые аграрные рынки», реализуемая при поддержке Россельхозбанка и ФГБУ «Агроэкспорт». На программе обучаются 80 человек, завершили обучение 133 человека.

В 2024 году запущены сетевые бакалаврские программы — с Кубанском ГАУ и Ставропольским ГАУ, куда зачислены 65 человек.  Реализуется МВА «Управление в агробизнесе и мировые аграрные рынки». 

Ключевой задачей ИМАР является трансляция знаний о национальных, отраслевых и международных практиках управления аграрным бизнесом. ИМАР ведет программы ДПО в сфере внешнеторговой регуляторики, сельскохозяйственного права, зеленого аграрного производства.

Издается аналитический ежегодник «Продовольственная безопасность и международная торговля продукцией АПК». Издан фундаментальный учебник «Мировые аграрные рынки» и линейка учебников по маркетингу, торговле, международной логистике аграрной продукции. Созданы новаторские учебники по языку профессии для агробизнеса (французский, английский, турецкий, арабский, китайский языки).

2. Цифровая кафедра. Партнерство МГИМО и «Школы 21» — школы программирования «Сбера». Outreach

Проект «Цифровая кафедра» — ключевой элемент стратегии МГИМО, объединяющий усилия вуза и индустриального сообщества с целью ускоренного освоения цифровых и технологических навыков. МГИМО перенес практическую часть обучения в «Школу 21» — школу программирования «Сбера» и обеспечил погружение студентов в современные ИТ-процессы и технологические требования, включающие работу с системой контроля версий, взаимное рецензирование кода, комбинирование самостоятельной и командной работы. В период с 2022-го по 2024 год университет сформировал 11 программ переподготовки, охватывающие все 18 направлений подготовки МГИМО. Все ДПП спроектированы при непосредственном участии индустриальных партнеров и ИТ-компаний («2ГИС», «Сбер», Skillbox, Skillfactory, Atronic, Visionlab, УГМК). Результатом сотрудничества стало открытие совместной магистерской программы МГИМО и «Школы 21» «Управление цифровыми продуктами на международных рынках». 

3. «Туристский атлас. Путеводитель инвестора и руководителя» и программы в сфере «экономики впечатлений»

Результат научно-исследовательского проекта — разработка информационно-аналитической системы «Туристский атлас. Путеводитель инвестора и руководителя» — комплексный информационный продукт, который позволяет проводить сбор и анализ данных, касающихся природного, рекреационного, инвестиционного, логистического, культурного и другого потенциала региона, туристской макротерритории, отдельной локации в аналитических и геоинформационных системах. В настоящий момент система функционирует в режиме рабочего прототипа и переходит в стадию коммерциализации.

Образовательная часть проекта направлена на подготовку кадров новой формации для сферы туризма, территориального развития туристских регионов, управления в сфере спорта, искусства и культуры. Механизм сетевого консорциума включает 13 образовательных организаций и индустриальных партнеров. Студенты бакалаврских и магистерских программ обучаются в Москве, Сочи и Владимире.

4. Акселератор и преакселератор MGIMO Venture

Акселератор MGIMO Ventures стал важнейшим элементом предпринимательского университета, соединяющим социально-экономические компетенции МГИМО и венчурной компании Startech.vc. В числе проектов представлены EdTech, MedTech, TravelTech, HRTech, EdTech, Gaming, FashionTech, Social, Creative Industries. Акселератор МГИМО предполагает обучающие трехмесячные программы, организованные для участников собственно акселератора (зрелые стартапы), и преакселератор (проекты-идеи, проекты, требующие пересборки). Важнейшим элементом акселератора являются его международные площадки — в Узбекистане и ОАЭ.

В прошлом сезоне акселератора стартапы протестировали более тысячи гипотез, привлекли более 20 млн рублей инвестиций и запустили свыше 25 пилотных проектов. Выручка стартапов в период программы увеличилась в среднем в два раза, а общая сумма продаж за три года превысила 80 млн рублей. На участие в прошлом сезоне преакселератора было отобрано 24 стартапа из 218 полученных заявок. За период программы было запущено 14 пилотных проектов с крупными заказчиками, а еще порядка 25 находится на различных стадиях согласования. Ключевыми партнерами проекта стали Газпромбанк, «Авивир», X5 Retail Group, АФК «Система», ГК «Мать и дитя», «ВКонтакте», «Яндекс», РФПИ, «МегаФон», Kaspersky Product Studio, Сбербанк, «ВкусВилл», Банк ВТБ и др.

5. Научно-образовательный проект «Новое востоковедение: современное состояние востоковедческих исследований в России и перспективы их развития в интересах экспертно-аналитического сопровождения внешней политики, экономического сотрудничества и технологического лидерства» МГИМО — Институт востоковедения РАН

Цель проекта — консолидация на базе МГИМО и Института востоковедения РАН лучших отечественных практик востоковедения и создание ресурсного центра прикладной востоковедческой экспертизы и преподавания с дальнейшей диссеминацией результатов среди специализирующихся на востоковедной проблематике вузов и экспертных центров, а также разработка новаторских программ подготовки специалистов-востоковедов.

В рамках научно-исследовательского контура проведена инвентаризация востоковедческой подготовки в России и на постсоветском пространстве, подготовлена монография по востоковедческим школам Южного Кавказа и Центральной Азии, составлена база данных востоковедных исследовательских центров, подготовлен комплексный учебник по истории государств Центральной Азии. Ежегодно проводится летняя школа молодых востоковедов — в Москве и Ташкенте.

Подготовлены аналитические материалы по описанию политических систем государств Востока с учетом не только формальных, но и неформальных, традиционных институтов государственной власти с последующим внедрением в унифицированную базу данных. Создана и апробирована матрица анализа стратегий технологического развития стран Ближнего Востока и Восточной Азии, подготовлены (при участии ПИР-Центра) аналитические доклады в интересах государственных и корпоративных заказчиков по проблематике технологического развития отдельных стран и отраслей.

Образовательный вектор проекта направлен на лицензирование и запуск в 2025/26 учебном году магистерской и бакалаврской программы по специальности «Востоковедение и африканистика». Эти шаги позволяют ликвидировать старую несправедливость, связанную с отсутствием специальности «Востоковедение» в системе подготовки в МГИМО.

«В прошлом году МГИМО завершил первый  четырехлетний цикл программы “Приоритет-2030”. Все четыре года университет находился среди ведущих участников программы, что давало возможность получения существенных федеральных субсидий на ее реализацию. Появились совершенно новые исследовательские направления, связанные с устойчивым развитием и международной климатической повесткой.

Задача МГИМО — еще раз доказать не только свою востребованность, но и лидерство во многих направлениях, прежде всего с точки зрения технологического развития России и комплексного сопровождения технологических проектов в этой сфере на мировых рынках», — отметил Министр иностранных дел России Сергей Лавров.

Казанский национальный исследовательский технологический университет

«Участие в программе “Приоритет-2030” стало для университета большим вызовом в позитивном смысле этого слова. Подготовка программы развития заставила нас серьезно пересмотреть ключевые ориентиры и критерии.

Прежде всего нужно было определиться с целевым образом КНИТУ: в нашем понимании, это отраслевой университет в области химической технологии. Вместе с индустриальными партнерами мы формируем научно-технологическую повестку, партнеры активно вкладывают средства в развитие университета, финансируют технологические разработки, поддерживают интенсивную программу стажировок студентов и преподавателей», — рассказал ректор КНИТУ Юрий Казаков.

Ключевые достижения:

1. Итогом реализации стратегического проекта по обеспечению обороноспособности и безопасности российской экономики стало создание технологий абсорбции и очистки газов при нитрации целлюлозы. Разработанная технология абсорбции газов при нитрации целлюлозы позволяет создать условия увеличения производительности данного процесса без дополнительных капитальных затрат на газоочистку и обеспечить возврат в технологический процесс до 250 кг азотной кислоты на одну тонну нитрата целлюлозы. А разработанный катализатор для процесса очистки отходящих газов от оксидов азота является перспективным для различных отраслей химической промышленности и энергетики. 

2. Международный проект подготовки бакалавров «Россия — Китай 2+2» реализуется в КНИТУ с 2023 года совместно с Пекинским университетом химической технологии. В 2024 году в соответствии с запросом промышленного партнера проекта — компании «СИБУР» произведено масштабирование программы на новое направление «Технологические машины и оборудование» (профиль «Технологические установки нефтегазового комплекса»), количество образовательных программ по проекту увеличилось до пяти, а число участников программы выросло более чем в два раза. 

3. В рамках модернизации инфраструктуры вуза при участии промышленных партнеров было создано более 60 новых научных образовательных лабораторий, центров и научно-образовательных пространств. Оборудовано более 15 компьютерных классов. В начале 2025 года открылись после глубокой реновации культурно-досуговый центр и спортивный комплекс КНИТУ. Расширяется жилищный фонд — появилось два новых общежития.

Тихоокеанский государственный университет

«Важным моментом является то, что “Приоритет-2030” стимулировал наше более активное взаимодействие с внешним контуром. Это и другие университеты, и академические партнеры из числа институтов Российской академии наук, и наши индустриальные партнеры. Ну и наконец, благодаря программе развития мы смогли реализовать ряд инфраструктурных содержательных инициатив в виде лабораторий и центров, на которые раньше просто не было ресурсов.

Если же говорить о ключевых изменениях и проектах 2024 года, то я бы отметил, во-первых, систему мероприятий по повышению потенциала сотрудников университета: возможность снизить нагрузку для подготовки и защиты кандидатской и докторской диссертации, поощрение за факт защиты, возможность ездить на повышение квалификации и стажировки. Во-вторых, открытие Центра промышленного дизайна и конструкторского бюро “ПолитехПром”, которые развивают системную работу по повышению качества инженерного и технологического образования в ТОГУ», — рассказал ректор ТОГУ Юрий Марфин.

Ключевые достижения:

• Проект «Центр аддитивных технологий»

В 2024 году совместно с ООО «3ДЛАМ ИНДАСТРИАЛ» (г. Санкт-Петербург) организовано взаимодействие по созданию регионального Центра аддитивных технологий по направлениям «образование», «наука» и «бизнес». Университет приобрел необходимое дополнительное оборудование, в 2024 году промышленный партнер предоставил на безвозмездной основе 3D-принтер «МИНИ», а в 2025 году планирует предоставить принтер серии «MID» и промышленный принтер. В декабре 2024 года пять участников проекта прошли стажировку в производственных условиях промышленного партнера в Санкт-Петербург. Выстраивается механизм практической подготовки обучающихся для обеспечения технологических процессов селективного лазерного плавления металлических порошков на предприятиях, приобретающих 3D-оборудование. Для реализации НИОКР по заказу промышленного партнера и выполнения хоздоговорных работ привлечены обучающиеся образовательной программы «Прикладная информатика» (09.03.03).

• Проект «Индустрия промышленного дизайна Дальневосточного региона»

В 2024 году создан Центр промышленного дизайна, оснащенный современным оборудованием для компьютерного моделирования и производственными мощностями, реализующий базовый инжиниринг и реверс-инжиниринг. На базе центра внедрялись образовательные технологии популяризации и трансформации инженерного образования, реализовывались каникулярные школы и три программы дополнительного образования для школьников длительностью от трех месяцев до двух лет.  

• Проект «ПолитехПром»

Конструкторское бюро «ПолитехПром» дает уникальную возможность студентам погрузиться в реальную практическую деятельность. Здесь они смогут заниматься проектированием, разработкой, созданием и эксплуатацией автоматизированных роботизированных систем и беспилотных аппаратов. Благодаря участию в программе «Приоритет-2030» лаборатория оснащена современным оборудованием. Теперь студенты ТОГУ могут работать с передовыми технологиями и реализовывать свои проекты на высоком уровне.

«Наша компания взаимодействует с ТОГУ в области разработки и создания беспилотных технологий с начала 2024 года, и мы не просто видим — мы чувствуем, как меняется университет, он становится более технологичным и одновременно креативным, меняются сотрудники, и особенно студенты, которые стали основным генератором идей и их воплотителями. И когда, например, я захожу в СКБ “ПолитехПром”, как раз созданное в рамках программы “Приоритет-2030”, понимаю, что талантливые кадры, усиленные современной инфраструктурой и оборудованием, действительно “решают всё”.

Какой результат я считаю наиболее важным? На территории университета начала выстраиваться производственная инфраструктура и продуктовые цепочки, и главное, что региональный бизнес имеет доступ к данной инфраструктуре и оборудованию для реализации реальных совместных проектов с ТОГУ. И нас действительно в данной схеме стали воспринимать как партнеров и наставников, а это лишь усиливает доверие к университету», — рассказал коммерческий директор ООО «ХабИнноТех» Александр Мелека.

Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова

«Имея свои разработки, ориентированные на улучшение качества жизни на Севере и рациональное освоение природных ресурсов Арктики, мы готовы сотрудничать с ведущими вузами и организациями, обеспечивающими технологическое лидерство в крупнейшем геостратегическом макрорегионе страны. В этом смысле мы включаемся в данную повестку, ведем разработки, которых нет в других вузах России. Принципиальный курс на подготовку профессионалов, обеспечивающих устойчивое развитие АЗРФ и Дальнего Востока, остается неизменным», — рассказал ректор СВФУ Анатолий Николаев. 

Ключевые достижения:

1. Открытые лаборатории Института естественных наук СВФУ «Технологии полимерных нанокомпозитов» и «Полимерные композиты для Севера» успешно внедряют разработанные составы резин и полимерных композиционных материалов в компании из реального сектора экономики.  

2. Создана лаборатория «Дизайн-центр электроники «Север». Цель ее создания — трансфер знаний и исследований в области фундаментальных наук по наноматериалам в область прикладных исследований и опытно-конструкторских работ. В частности, задачами центра является разработка новых методов для крупномасштабного получения графеноподобных материалов, технологий и методик создания электронных компонентов на основе наноматериалов и применение графеноподбных наполнителей для модификации материалов.

За время существования лаборатории были разработаны такие технологии, как:

• методика быстрого получения слабо окисленного графена методом делокализованного электрохимического расщепления графита;

• методика получения турбостратного графена из полимерных отходов;

• методика быстрой и масштабируемой активации окисленных графенов для получения углеродных материалов с большой удельной площадью поверхности;

• создание суперконденсаторов с электродным материалом на основе пористого графена с малыми токами утечки;

• получение модифицированных графеном бетонов, обладающих свойствами самодиагностики.

Также собрана и внедрена в предприятие ООО «Теплокомфорт» установка по переработке пластиковых отходов в графен. 

Таким образом, создание дизайн-центра позволило провести трансформационные изменения в области быстрого трансфера фундаментальных знаний для создания технологий для внедрения в реальный сектор экономики. Объем полученных дизайн-центром средств по направлениям разработок за три года составил 58 млн рублей.

3. Запуск масштабного проекта «Федеральная олимпиада школьников по родным языкам и литературам народов России» для обучающихся школ 8–11-х классов. К проекту, который был инициирован в 2021 году, за четыре года присоединились 36 организаций, в том числе пять федеральных, 22 государственных, восемь педагогических университетов и краевых институтов развития образования, Федеральный институт родных языков народов России. 

«В широком смысле вездеходы “Бурлак” подходят для выполнения самых разных работ на севере России. Но нам важно понимать, какие потребности и особенности есть в каждом конкретном регионе. В Якутии нам с этим помогает СВФУ. Ученые университета исследуют возможные варианты применения вездеходов “Бурлак”, оценивают экономическую эффективность их эксплуатации. 

СВФУ в рамках федерального проекта “Приоритет-2030” развивает научно-техническое сотрудничество с ООО “Вездеходы Бурлак” по внедрению в производство вездеходов “Бурлак” — морозостойких резинотехнических изделий, разрабатываемых лабораторией Института естественных наук СВФУ “Технологии полимерных нанокомпозитов” и “Полимерные композиты для Севера”», — рассказал коммерческий директор компании «Вездеходы “Бурлак”» Роман Панкратьев.

Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта

«Университет за четыре года перешел в новую модель, пройдя быстрый путь трансформации “от публикаций — к разработкам”. Университет, на старте программы “Приоритет-2030” только входивший в “клуб исследовательских университетов”, в 2024 году смог стать полноправным участником крупнейших научно-технологических федеральных программ. Так, сегодня БФУ им. И. Канта — участник трех федеральных научно-технических программ (восемь проектов); реализует два проекта в федеральной программе “Развитие отечественного приборостроения гражданского назначения для научных исследований”; будет реализовывать четыре проекта в рамках Единого отраслевого технологического плана “Росатома”; совместно с индустриальным партнером, крупным АПХ “Залесье”, будет проектировать новую федеральную программу в области генетики крупного рогатого скота», — рассказал и. о. ректора БФУ им. И. Канта Максим Демин.

Ключевые достижения:

1. В 2024 году открыта лаборатория «Химические источники тока» для включения обучающихся еще на младших курсах в процесс решения реальных технологических задач ООО «РЭНЕРА». 

2. В рамках реализации межвузовского междисциплинарного стратегического проекта «Уравнение безопасности» создана система мониторинга геополитической безопасности на российском приграничье «Перископ-Р». В результате обеспечена оперативная и непрерывная информационно-аналитическая поддержка органов власти по профилю проекта.

3. Совместно с Корпорацией развития Калининградской области создан единый бесшовный трек из инструментов поддержки технологических предпринимателей «от студента с идеей через стартап-студию БФУ и ИНТЦ Калининградской области до резидента Особой экономической зоны» путем включения в единое поле двух критически важных механизмов — акселератора БФУ и стартап-студии «Кантиана» (третье место в России среди университетских стартап-студий). В 2024 году финансовые вложения в университетские стартапы выросли на 200%, рост доходов МИПов университета увеличился на 20%.

4. Совместно с базовым региональным партнером ОКБ «Факел» была полностью пересобрана (по модели передовой инженерной школы (ПИШ)) образовательная программа по технической физике, что нашло отражение в значительном росте балла ЕГЭ поступающих на данную программу (+15%). В такой же модели была запущена исследовательская магистратура по материаловедению (совместно с ООО «Рэнера»). 

5. Открылось представительство БФУ им. И. Канта в формате Центра российской педагогики на базе Партапского педагогического колледжа (г. Лудхиана, Республика Индия). Центр позволяет реализовать задачи по продвижению российской педагогики, российской культуры и образования за рубежом.

«Университет смог стать якорным партнером “Росатома” в Калининградской области, где запускается крупная гигафабрика по производству литий-ионных батарей. Якорным в том смысле, что взаимодействие строится не в формате отдельных краткосрочных проектов, а комплексно: БФУ им. И. Канта вместе с “Росатомом” реализует долгосрочные стратегические проекты, пронизывающие сегодня все ключевые процессы вуза — образование, исследования, инфраструктуру, инновации, внеучебную деятельность и даже работу со школьниками», — рассказала президент компании «АО ТВЭЛ» Наталья Никипелова.

Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского

«Программа “Приоритет-2030” дала мощный импульс, благодаря которому нам удалось добиться значительных результатов. Открыты новые лаборатории, установлено новое оборудование, совместно с индустриальными партнерами реализованы прорывные исследовательские проекты.

Например, созданы прототипы микросхем энергонезависимой резистивной памяти (RRAM) для нейроморфных вычислений, разработана технология получения высокочистого оксихлорида фосфора (чистота 99,99999%) для микроэлектроники, разработана мРНК-платформа для противораковых вакцин, что открывает новые возможности в борьбе с онкологическими заболеваниями.

“Приоритет-2030” — это магистральная история, и здесь обязательно должны быть проявлены синергия, кооперация, сотрудничество с партнерами и лучшие компетенции, которыми мы обладаем», — рассказал ректор ННГУ им. Н. И. Лобачевского Олег Трофимов. 

Ключевые достижения:

1.В рамках стратегического проекта «Новые материалы для высокотехнологичных производств» созданы четыре новые научно-исследовательские лаборатории с привлечением внешних руководителей (гринфилд для ННГУ), ориентированных на индустриальную химию и выпуск конечной продукции. 

2.Успешное выполнение в 2024 году стратегического проекта «Электронная компонентная база и материалы» не только приблизило научное сообщество к решению глобальной научно-технической проблемы, связанной с фундаментальными ограничениями ЭКБ и аппаратного обеспечения технологий искусственного и гибридного интеллекта, но и запустило трансформационный импульс в рамках целевой модели ННГУ на основе институциональных изменений и сквозного взаимодействия с другими подразделениями.

Основные институциональные изменения были связаны с реализацией качественно нового подхода в образовательной и научной деятельности в области электроники за счет создания учебного дизайн-центра электроники и производственного/опытного участка (лаборатории опытных технологий микро- и наноэлектроники) для гибкого и беспрепятственного трансфера технологий и подготовки кадров в интересах индустриальных партнеров стратпроекта. 

«Создание сложных технических систем в таких высокотехнологичных областях, как авиастроение, ракетостроение, вооружение и атомная энергетика, требует применения передовых технологий суперкомпьютерного моделирования. Эти технологии позволяют проводить глубокий анализ и оптимизацию проектируемых систем, что в свою очередь ведет к повышению их эффективности и безопасности. В рамках программы “Приоритет-2030” РФЯЦ-ВНИИЭФ осуществляет научно-техническое взаимодействие с ННГУ: разрабатываются технологии производства новой электронной компонентной базы, а также материалов, необходимых для создания микроэлектронных, фотонных, нейроморфных и гибридных вычислительных систем. Кроме того, Ядерный центр стал инициатором открытия трех образовательных программ высшего образования в ННГУ, которые направлены на подготовку специалистов, способных работать в высокотехнологичных отраслях.

Таким образом, проект “Приоритет-2030” способствует интеграционным процессам Университета Лобачевского и индустрии, развитию новых технологий, но, что важнее, формирует новое поколение инженеров, способных решать сложные задачи в области высоких технологий», — рассказал заместитель директора РФЯЦ-ВНИИЭФ по приоритетному технологическому направлению, заместитель научного руководителя РФЯЦ-ВНИИЭФ, первый заместитель директора Института теоретической и математической физики, начальник научно-исследовательского отделения, член-корреспондент РАН Рашит Шагалиев.

Приволжский исследовательский медицинский университет

«За четыре года участия в программе “Приоритет-2030” ПИМУ  удалось найти свою нишу: реализуется курс на технологическую независимость страны в части медицинских и биотехнологий с соблюдением баланса фундаментальной и практической составляющих. Ориентированность на потребности реального сектора экономики в сочетании с инфраструктурными возможностями вуза позволяют создавать коммерциализуемые продукты и снижать долю финансирования вуза государством. При этом повышается количество привлеченных средств индустриальных партнеров. По сравнению с 2021 годом в 2024 году объем поступлений от использования РИД увеличился кратно. Развивая продуктовый подход в научной деятельности, нам важно сохранить качество основной функции — подготовки кадров. Новые образовательные программы, пространства, уникальные проекты, такие как “Медицинское наставничество”, качественно меняют обучение будущих врачей: важно готовить не просто специалиста, а личность, способную управлять изменениями, выстраивать собственную траекторию через научные компетенции, проектное управление и владение дополнительными профессиональными навыками», — рассказал ректор ПИМУ Николай Карякин.

Ключевые достижения:

• Создание Центра приматологии в 2025 году. Второй в России виварий с приматамии обеспечит возможность российским фармпроизводителям проводить доклинические испытания высокотехнологичных лекарственных препаратов на обезьянах. На сегодняшний день эта задача решается преимущественно через Китай и другие страны. Также наличие собственного вивария позволит ученым заниматься развитием био- и нейротехнологий.

• «Будущий врач» — цифровая экосистема для всех, кто в медицине. Это платформа для тех, кто только задумывается о выборе медицинской профессии, постигает ее или уже работает врачом. Платформа содержит образовательный контент, программы стажировок и много другой информации. Также на платформе располагается дистанционная медицинская школа — полезные материалы для учеников 9–11-х классов: углубленное изучение химии и биологии, нормальной анатомии, латыни. 

• «Медицинский атлас» — не имеющий аналогов комплексный цифровой учебный инструмент, представляющий собой обширную базу высококачественных медицинских изображений, аудиофайлов, видеозаписей, снабженных подробным описанием и разметкой. Сегодня в атласе представлено более 5 тысяч различных кейсов по 18 категориям, среди которых ЭКГ, патологическая анатомия, заболевания кожи, паразитология, клиническая лабораторная диагностика и другие. 

• Диверсификация медицины и сельского хозяйства. Разрабатываются биотехнологии, которые применимы как для здравоохранения, производства биотехнологических препаратов, так и в сельском хозяйстве. 

• Лаборатории мирового уровня, доклинические и клинические исследования. В ПИМУ созданы три научные лаборатории мирового уровня: флуоресцентного биоимиджинга, оптической когерентной томографии, геномики адаптивного противоопухолевого иммунитета. Здесь разрабатываются новые неинвазивные технологии биоимиджинга, исследуются механизмы воздействия на опухоли. 

«ПИМУ меняется в соответствии с требованиями рынка и расширяет взаимодействие с бизнес-партнерами.

В части подготовки кадров в интересах АО “Генериум”  успешно реализуется адаптированная магистерская программа “Медицинская биотехнология и биоинженерия”; обсуждается запуск программы профессиональной переподготовки кадров для выпускников фармацевтического и медико-профилактического факультетов с участием экспертов компании.

Вуз зарекомендовал себя в качестве надежной контрактной площадки для характеризации клеточных банков — продуцентов терапевтических рекомбинантных белков по параметрам генетической стабильности. Для продолжения работ и расширения тематик лаборатория на базе университета, созданная по программе “Приоритет-2030”,  будет сертифицирована по стандартам GMP, а ее сотрудники пройдут обучение в АО “Генериум”», — рассказал вице-президент по исследованиям и разработкам АО «Генериум» Равиль Хамитов.

Нижегородский государственный технический университет им. Р. Е. Алексеева

«Участие НГТУ им. Р. Е. Алексеева в программе “Приоритет” позволяет университету трансформировать свою деятельность по подготовке инженерных кадров и выполнению прорывных НИОКР с учетом новых вызовов и задач, стоящих перед экономикой страны. Наш вуз делает ставку на три стратегических технологических проекта, направленных на достижение технологического лидерства в атомной отрасли, станкостроении и микроэлектронике. Имеющийся научно-практический задел и тесные партнерские связи с крупнейшими предприятиями Нижегородской области позволяют университету играть решающую роль в разработке и внедрении новейших технических решений, не имеющих мировых аналогов. Базовый принцип Нижегородского Политеха “образование через науку” обеспечивает использование результатов НИОКР в создании и реализации новых программ опережающей подготовки инженерных кадров. Высокий научный потенциал вуза позволяет спрогнозировать вектор развития техники и технологий и подготовить выпускников к решению инженерных задач завтрашнего дня с нулевым периодом адаптации на конкретных рабочих местах индустриальных партнеров», — рассказал ректор НГТУ им. Р. Е. Алексеева Сергей Дмитриев.

Ключевые достижения:

Ключевые проекты, реализуемые в программе развития связаны с разработкой

• тепловыделяющих сборок и ее элементов для реакторов атомных станций малой мощности. Усовершенствование конструкции данных сборок в дальнейшем позволит повысить надежность и безопасность работы реакторных установок, а также повысить количество вырабатываемой энергии, тем самым снижая стоимость получаемой электроэнергии для конечного потребителя;

• аддитивной технологии (SLM- и DMD-печать) ключевых элементов нефтехимического оборудования из отечественного композита с нормируемыми механическими характеристиками; произведены опытные образцы элементов нефтехимического оборудования: дробилка кокса и импеллер. Изготовлен репрезентативный полнофункциональный образец на пилотной производственной линии, подтверждены рабочие характеристики в условиях, приближенных к реальности;

• блока высокоточной спутниковой навигации (макетный образец, рабочая конструкторская документация). Изготовлен и испытан экспериментальный образец в реальном масштабе по полупромышленной технологии, воспроизведены основные внешние условия.

«Высокая динамика развития отечественного атомного машиностроения характеризуется не только беспрецедентными объемами выпуска реакторного оборудования, но также запуском новых амбициозных проектов: атомные станции малой мощности, плавучие атомные станции и др. Решающую роль в этих процессах играет кадровое обеспечение, в первую очередь инженеры, владеющие современными методами проектирования. Подготовка таких кадров — сложнейшая задача, посильная только ведущим техническим вузам страны, в число которых, безусловно, входит НГТУ им. Р. Е. Алексеева. Уникальные исследовательские лаборатории по реакторным установкам, оригинальные программы высшего образования и ДПО, ориентация вуза на решение задач технологического лидерства атомной отрасли России — ключевые факторы, определяющие лидирующие позиции Нижегородского Политеха, являющегося стратегическим академическим партнером машиностроительного дивизиона ГК “Росатом”», — рассказала заместитель генерального директора машиностроительного дивизиона ГК «Росатом» Юлия Николаева.

Томский государственный архитектурно-строительный университет

«Реализация программы “Приоритет-2030” инициировала в ТГАСУ деятельность по переосмыслению принципов и подходов в базовых процессах вуза (образование, наука, инновации): стали очевидны разрывы в текущей деятельности, которые связаны с низким уровнем вовлеченности индустриальных партнеров в проектирование и реализацию образовательных программ, с отсутствием системных механизмов инициации проектов, разработок и доведения их до УГТ достаточного для выхода на рынок. ТГАСУ удалось выработать предложения для трансформации своей системы подготовки инженеров-строителей и архитекторов, которая позволит студенту выбрать образовательный маршрут и ускорить срок обучения. Это устранит кадровый дефицит в отрасли в меньший срок. Кроме того, университет определил фокусировку своей научно-исследовательской деятельности на двух стратегических направлениях (инфраструктурная безопасность; химия и инжиниринг новых строительных материалов, аддитивные технологии в строительстве), реализация которых позволит более эффективно концентрировать ресурсы вуза и выстраивать экосистему партнерств», — рассказал ректор ТГАСУ Виктор Власов.

Ключевые достижения:

Образование

В части повышения качества нового набора абитуриентов на инженерные специальности разработана программа деятельности до 2030 года. В 2024 году подписано 46 новых соглашений о сотрудничестве с образовательными учреждениями СПО и ОО. ТГАСУ впервые начал работу в таких городах, как Иркутск, Якутск, Сургут, Улан-Удэ, Омск, Тюмень, Салехард. Это позволило значительно расширить географию набора абитуриентов (348 абитуриентов с данных территорий подали документы для поступления в ТГАСУ, это более 12% от общего числа абитуриентов). 

Наука и RnD

• Инициирован проект «Аддитивное строительство»: подписано соглашение о сотрудничестве с ООО «СМАРТБИЛДСЕРВИС» для осуществления совместной деятельности по развитию и совместной отработке использования аддитивных технологий в строительстве — аддитивной печати применительно к сырьевой базе Алтайского края, а также по подготовке научных кадров и технических специалистов; создан НОЦ «Аддитивное строительство Сибири» и запущена лаборатория 3D-печати.

• СП «Инженерный экстрим» инициировал запрос на формирование в ТГАСУ экосистемы коммерциализации по ключевым научным проектам: в 2024 году введено в действие нормативное поле «Система управления РИД университета» (разработан комплекс документов по управлению и охране ОИС), компенсируется разрыв в компетенциях по трансферу технологий и управлению ОИС.

Человеческий капитал

За период 2023–2024 годов число сотрудников, вовлеченных в реализацию программы развития ТГАСУ, увеличилось с 10 до 250 человек через их участие в проектных и стратегических сессиях, конкурсе микрогрантов для инициации экспериментальных проектов, образовательных программ, учебных модулей, программ ПК, ориентированных на сотрудников ТГАСУ. Кроме того, расширяется пул сторонних экспертов и стейкхолдеров, принимающих участие в разработке стратегии университета и в реализации проектов и инициатив. На следующем такте планируется широкое привлечение к процессам трансформации университета членов Ассоциации выпускников ТГАСУ.

Цифровая трансформация

Университет выстраивает систему обучения с акцентом на развитие ИТ- и ТИМ-компетенций обучающихся и внедрение проектного обучения: открыт Центр цифрового моделирования «ТИМ-бюро», оснащенный современными компьютерами с отечественным ПО, 3D-принтером, 3D-сканерами, VR-очками и интерактивной панелью. 

Стратегический проект «Город-Университет»

Запущены три долгосрочных эксперимента Сети живых лабораторий Томска:

• «Улица-галерея» — создание среды, отражающей идентичность пользователей территории кампуса ТГАСУ, при помощи инструментов современного искусства;

• «Уличный коворкинг» — создание рабочего пространства на открытом воздухе в исторической среде города;

• «Томск — студенческая столица» — создание визуального языка товарного знака «Томск — студенческая столица России» и интеграция его в городскую среду. Разработан дизайн элементов городской среды для территорий кампусов Большого университета Томска, созданы пилотные образцы малых архитектурных форм, которые тестируются в кампусе ТГАСУ.

«Совместно с ТГАСУ моя компания создала лабораторию 3D-печати в рамках НОЦ “Аддитивное строительство Сибири”; инженеры обеих сторон ведут активную работу по созданию новых и совершенствованию существующих технологий и материалов для печати домов в климатических условиях Сибирского региона. Полученные лабораторные результаты будут применены на реальном производстве в процессе строительства коттеджного поселка на Алтае», — рассказал директор компании ООО «СМАРТБИЛДСЕРВИС» Михаил Шиленков.

Национальный исследовательский Томский политехнический университет

«Томскому политеху субсидия программы “Приоритет-2030” позволила закрыть необходимый уровень исследований по ключевым прорывным направлениям, чтобы довести разработки до статуса готовности к внедрению или уже непосредственного внедрения. На этой базе наработали портфель конкретных проектов, за счет этого еще больше нарастили взаимодействие с ведущими технологическими компаниями — мировыми лидерами в атомной, нефтегазовой отраслях.

Например, мы реализовали два стратегических научных проекта — “Инженерия здоровья” и “Экономика и энергетика замкнутого цикла”. В первом проекте одно из направлений — создание линейки отечественных радиофармпрепаратов для диагностики и терапии онкологических заболеваний. И сейчас у нас зарегистрирована, запатентована первая российская тераностическая молекула против рака предстательной железы. Вместе с нашими партнерами из Томского национального исследовательского медицинского центра успешно проведена первая фаза пилотных клинических исследований с участием пациентов НИИ онкологии.

Параллельно в работе находятся молекулы для диагностики и терапии агрессивного рака молочной железы. 

По энергетике, например, наши ученые создали опытный образец геотермальной тепловой станции. В ней впервые использованы определенные решения, которые позволили сделать станцию, работающую при низких температурах. Здесь “Приоритет” также позволил провести всю необходимую исследовательскую работу. Летом 2025 года станция будет испытана на севере Томской области. Всего в России более 40 000 скважин, где потенциально может быть использована наша станция.

Особенно важно для нас, что за минувшие 3,5 года у нас сформировались заделы и команды под новые задачи с поправкой на актуальные реалии по достижению технологического лидерства, стоящие перед вузами и научными организациями страны. “Приоритет” подсветил нам наши амбиции и возможности в области химии и новых материалов, интеллектуальных систем в промышленности, биотоплива и технологий переработки отходов. Эти направления мы закладываем в свою программу развития до 2036 года», — рассказал и. о. ректора Леонид Сухих.

Ключевые достижения:

Евгений Чойнзонов, врио директора НИИ онкологии Томского национального исследовательского медицинского центра Российской академии наук, академик РАН: «Ранее в нашей стране не было реализовано подобных проектов. Совместно ученые и инженеры ТПУ,  Томского НИМЦ и МГУ имени М. В. Ломоносова разработали первую отечественную тераностическую пару — оригинальные радиофармпрепараты для диагностики и терапии рака предстательной железы. Сейчас в мире создано всего две тераностических пары — это молекулы для диагностики и лечения нейроэндокринных опухолей и рака простаты, разработки одной из зарубежных компаний. Сейчас мы говорим о том, что в Томске была разработана первая отечественная тераностическая пара.

На основе соединения BQ-ПСМА, разработанного в ТПУ, синтезируется диагностический или терапевтический радиофармпрепарат — функционал зависит от применяемого изотопа (технеций-99м или лютеций-177). Оба радиофармпрепарата успешно прошли первую фазу пилотных клинических исследований с участием пациентов НИИ онкологии Томского НИМЦ.

В этом проекте поддержка программы “Приоритет-2030” помогла провести широкий ряд научно-исследовательских работ, разработать методы получения терапевтических и диагностических радионуклидов для ядерной медицины. Считаю важным отдельно отметить тот факт, что во всех исследованиях активное участие принимали молодые ученые. Кроме того, серьезные средства были вложены в развитие инфраструктуры — было закуплено дорогостоящее оборудование, выполнено переоборудование помещений».

В ТПУ создан опытный образец уникальной геотермальной тепловой электростанции (ГеоЭС) бинарного типа. В отличие от действующих в России геотермальных станций, в ГеоЭС ТПУ используется органический цикл Ренкина. Это позволяет ей работать при более низких температурах.

Мощность образца — до 25 киловатт. ГеоЭС состоит из нескольких модулей и оснащена необходимым измерительным оборудованием и системой управления. В ГеоЭС ТПУ используется винтовой детандер, а не турбина. Он эффективен в малом диапазоне мощностей, может работать в смешанном режиме и более экономичен.

ГеоЭС ТПУ может управляться и контролироваться дистанционно. При разработке использовались преимущественно отечественные комплектующие.

Успешно проведены первые натурные запуски с использованием реальной физической модели геотермальной скважины, доказавшие работоспособность и эффективность технологии.

В перспективе технология может помочь решить сразу две задачи — по электро- и теплоснабжению.

В 2024 году ученые ТПУ запустили в работу полупромышленную установку полного цикла по созданию композиционных топлив из низкосортных топлив, отходов угледобычи и углеобогащения, различных видов отработанных масел, отходов нефтепереработки и биомассы. Комплекс максимально приближен к реальным теплоэнергетическим производствам и позволяет моделировать процесс сжигания топлива в топках котельных агрегатов с возможностью контроля и управления технологическими параметрами.

В вузе разработана стационарная установка термоакустического контроля дефектов полимерных композиционных материалов. Она позволяет обнаруживать трещины, расслоения ударных повреждений и другие типичные для композитов дефекты, которые невозможно обнаружить другими распространенными методами контроля. Работа выполнена по заказу ООО «НТЦ «Эталон» и передана заказчиком в АО «НПО Энергомаш» в составе крупного комплекса неразрушающего контроля.

Сибирский государственный медицинский университет

«Благодаря программе “Приоритет-2030” СибГМУ занял активную позицию в отношении развития отрасли здравоохранения. В 2024 году мы завершили организационные и инфраструктурные трансформации по созданию уникальной площадки — хаба разработки всех видов медицинских технологий — от программного обеспечения медицинского назначения до лекарственных средств. Мы сформировали для себя научно-технологическую политику, которая предполагает путь от НИР до вывода на рынок конкретных продуктов и технологий для медицины. Университет не только выступает сервисной и инжиниринговой площадкой для индустрии, но и сам становится производителем медицинских технологий, реализуя их на рынке. Так СибГМУ сформировал портфель продуктов по двум видам медицинских технологий: лекарственные средства и медицинские изделия. В портфель разработок университета вошли генно-терапевтические препараты на основе микро-РНК, технология “орган-на-чипе”, система поддержки принятия врачебных решений для офтальмологии “Офтальмик+”, система персонализированной нейрореабилитации “Нейро-Kinesis”, которая уже скоро появится на рынке. И конечно, как отраслевой лидер с самого начала программы “Приоритет-2030” наш университет взял на себя амбицию по трансформации медицинского образования: мы внедряем новую модель медицинского образования, делая акцент на практической подготовке студентов, на партнерстве с бигтехами, развитии пациент-ориентированности», — рассказал ректор СибГМУ Евгений Куликов.

Ключевые достижения:

1. Центр доклинических исследований мирового уровня по стандарту GLP. Деятельность центра направлена на определение новых методов профилактики и лечения опасных заболеваний, а также разработку и стандартизацию экспериментальных моделей различных патологических состояний. В 2024 году в рамках программы «Приоритет-2030» инфраструктура площадки была обновлена.

Инфраструктура позволяет решать задачи для всей отрасли, включая разработки лекарственных средств и медицинских изделий от идеи до передачи в клинические испытания. В центре также осуществляются комплексные доклинические исследования.

Центр предлагает новейшее оборудование, зонирование на «чистые» и «грязные» помещения, специализированный операционный блок, блок ветеринарной патоморфологии и лабораторию функциональных методов исследования.
Высокотехнологичные индивидуально вентилируемые клетки позволяют содержать более 500 животных, обеспечивая им условия, соответствующие самым строгим стандартам.

Команда центра, помимо токсикологических исследований, занимается моделированием таких патологических состояний, как сахарный диабет, атеросклероз и злокачественные новообразования.

2. Репозиторий SibMed Data Clinical Repository — цифровая платформа для хранения и быстрого доступа к медицинским данным, включая данные о лабораторных и инструментальных исследованиях, о лечении, медицинские изображения — первое уникальное русскоязычное хранилище обезличенных данных пациентов. Позволяет разрабатывать и тестировать медицинские алгоритмы, создавать уникальные продукты для здравоохранения и бизнеса. Проект также включает образовательную программу, направленную на формирование компетенций по работе со структурированными и неструктурированными биомедицинскими данными для решения исследовательских и технологических задач. Репозиторий объединяет базы данных амбулаторной и стационарной службы клиник СибГМУ и непрерывно пополняется. 

3. Препарат «Мирна-3» — оригинальное инъекционное лекарство, созданное на основе микро-РНК и предназначенное для применения в комплексной терапии опухолей. Не имеет аналогов в своем классе, направлен на лечение очень сложных онкологических заболеваний.

«Мирна-3» предотвращает переход микрометастазов в макрометастазы, то есть формирование вторичной опухоли. Такая стратегия принципиально изменит мировой фармацевтический рынок, поскольку для лечения локализованных и местнораспространенных опухолевых процессов отпадет необходимость практически во всех ныне существующих химио-, гормональных и таргетных препаратах, а также в лучевой терапии.

Одновременно с проведением фармацевтической разработки ученые приступили к стадии доклинических испытаний на лабораторных животных.

Работа над препаратом продолжается: ведутся переговоры с биотехнологическими фармацевтическими компаниями, подготовка к этапу клинических исследований, продолжается работа над стратегией контроля качества. В планах — масштабировать технологию лекарственного средства и предоставить препарат общественности.

4. «Нейро-Kinesis» — геймифицированная платформа, представляющая собой виртуальную систему телемедицинской реабилитации для людей с нарушениями моторной функции верхних конечностей.  Чтобы воспользоваться приложением, нужен компьютер и обычная веб-камера. В игре шесть уровней, задания составлены и адаптированы специалистами кафедры неврологии и нейрохирургии на основании существующих методик и упражнений лечебной физкультуры.

Уникальность проекта в том, что во время работы происходит виртуальный захват движений пользователя — ученые отказались от физических объектов (перчаток с датчиками движения). Процесс тренировки записывается и отправляется врачу для последующего анализа. На основе полученных данных можно определить, какая мышца была задействована при каждом жесте и сколько энергии было потрачено на выполнение движения.

«Для нас СибГМУ — первый пример в России, когда университет выстроил инфраструктуру и бизнес-процессы самого современного фармацевтического производства. Университетский центр внедрения технологий, работающий по мировым стандартам GMP, и центр доклинических исследований стандарта GLP вносят значимый вклад в решение национальной задачи по импортозамещению лекарственных средств и фармацевтических субстанций на российском фармацевтическом рынке. Так, объединяя усилия команды СибГМУ и наши возможности, мы запускаем производство нового класса антикоагулянтов — низкомолекулярных производных гепарина, которые ранее были доступны для пациентов только за счет импорта. Проект имеет важное социальное значение и позволит решить проблему производства препаратов такого класса в России», — отметил генеральный директор медико-фармацевтической компании «Фармбиопром» Георгий Александров.

«Программа “Приоритет-2030” помогла нам запустить трансформацию ТУСУРа для возможности включения в комплексные инженерные проекты на отраслевом, региональном, федеральном уровнях. В этой логике мы переходим от проектного подхода, выполнения отдельных работ по заказу к программной логике, отраслевой кластеризации, синхронизируя стратегии развития вуза и промпартнеров. В 2024 году мы перешли в статус автономного учреждения, укрупнили проекты — сфокусировались на направлениях: электроника и системы связи нового поколения, ИТ, безопасная цифровая среда и искусственный интеллект, ракетно-космические энергопреобразующие комплексы и системы. Следующим шагом станет выстраивание кооперационных цепочек для более быстрого внедрения научных результатов в производство и, конечно, кадровой подготовки. За счет институциональной трансформации ТУСУР расширил спектр востребованных образовательных программ, релевантных фронтирным технологическим задачам, развивает практико-ориентированную подготовку с привлечением более 130 промышленных партнеров, в том числе в сетевом взаимодействии с ведущими компаниями страны», — рассказал ректор ТУСУРа Виктор Рулевский. 

Ключевые достижения:

1.Запущен процесс перехода к модели автономной интеллектуальной корпорации:

• в 2024 году вуз перешел в статус автономного образовательного учреждения, 

• сформирован наблюдательный совет — коллегиальный орган управления под председательством губернатора Томской области, куда помимо представителей научно-образовательной сферы вошли руководители высокотехнологичных компаний: АО «НПФ «Микран», АО «ИнфоТеКС», ООО НПП «ТЭК», АО «НПЦ «Полюс»;

• осуществляется перекрестное вхождение и участие в управляющих советах партнеров с правом голоса — для синхронизации собственной и отраслевых стратегий, коопераций путем создания кластеров для решения комплексных научно-технологических и кадровых задач. 

2.Осуществлено вхождение в комплексную региональную государственную программу «Научно-технологическое развитие Томской области до 2030 года», где вуз выступает координатором по проектированию электронного кластера Томской области, главная задача которого — ускорить передачу интеллектуальной разработки в производство для создания новых технологических продуктов. Драйвером развития кластера должен стать спроектированный в ТУСУРе учебный научно-исследовательский центр твердотельной СВЧ-электроники. 

• разрабатывается модуль оптического приемника для передачи данных со скоростью до 20 Гб/с. Проведены экспериментальные исследования интегральной схемы цифрового управляемого аттенюатора S-диапазона и интегральной схемы трансимпедансного усилителя, разработанных на основе КМОП-технологии с топологическими нормами 180 нм совместно с АО «Микрон» для применения в оптических приемниках. В разработке заинтересованы предприятия концерна ВКО «Алмаз-Антей» и др.;

• разрабатывается первый отечественный роботизированный профилометр для измерений методом неразрушающего контроля параметров полупроводниковых пластин на всех этапах технологического маршрута производства электронной компонентной базы. Разработан макет измерительной системы профилометра с разрешающей способностью в 1 нанометр, соответствующей мировым аналогам.

• Изготовлены штатные образцы «умной» аккумуляторной батареи для первого российского спутника группировки «Марафон-IoT» федерального проекта «Сфера». Батарея обеспечит работоспособность системы электропитания со сроком активного существования не менее пяти лет. Срок полезного действия батареи увеличен в полтора раза, а стоимость снижена в четыре раза. К 2027 году планируется изготовить более 130 батарей в интересах АО «РЕШЕТНЁВ».

• Также совместно с АО «РЕШЕТНЁВ» разрабатывается проект в области создания перспективных гибридных систем связи в рамках концепции «Цифровое бесшовное небо».   

«АО “РЕШЕТНЁВ” заинтересовано в квалифицированных инженерах и молодых специалистах, освоивших современные технологии проектирования и производства оборудования на наземных и спутниковых системах связи, реализуемых в гибридной системе связи, которая в полной мере реализует принцип “бесшовного неба”. В кооперации с ТУСУРом мы заинтересованы в работах по разработке и проектированию отечественной СВЧ электронной компонентной базы для обеспечения технологического суверенитета на Земле и космосе», — заявил начальник отдела проектирования, разработки и системной интеграции наземных комплексов связи АО «РЕШЕТНЁВ» Роман Кургузов. 

Томский государственный университет

«Программа “Приоритет-2030” позволила университету направить ресурсы на фронтирные исследования, исследования будущего. Тематики наших научно-технологических проектов выбираются исходя из мировых трендов: технологии безопасности, создание российских детекторов и развитие производств в области малотоннажной химии. 

Главный вызов сейчас — вовлечение в экосистему организаций и предприятий, регулируемых рыночными условиями. И одна из важнейших задач, которая ставится перед нами в этой логике, — это развитие и усиление коллектива, способного реализовывать новые смелые идеи», — прокомментировал ректор ТГУ Эдуард Галажинский.

Ключевые достижения:

• Центр инженерных разработок «Химические технологии и аппараты»

Центр формирует конструкторскую документацию для химической, фармацевтической, электронной, энергетической, нефтегазовой, текстильной и лакокрасочной промышленностей.

В 2024 году сформировано два заказа на общую сумму 10,4 млн рублей. Объем выручки в 2024 году составил 1,27 млн  рублей. Объем внебюджетных средств – 5 млн рублей.

• Проект «Инженерное образование в области беспилотных авиасистем»

В ТГУ обеспечивается полный цикл подготовки специалистов в области БАС — от инженера-программиста до оператора управления. Для этого создана инфраструктура — полигон, учебный центр пилотирования, студенческое конструкторское бюро прототипирования и др. Запущена базовая кафедра «Интеллектуальные технические системы».

• Проект «Квантовая сеть Большого университета Томска» 

Проект реализуется командой Большого университета Томска в рамках программы развития «Приоритет 2030». Координатор рабочей группы – Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники. Индустриальный партнер проекта – компания АО «ИнфоТеКС».

Проект направлен на интеграцию университетов по созданию полномасштабной межуниверситетской квантовой сети Большого университета Томска, что обеспечит безопасный документооборот и поможет создать базу для подготовки кадров в области информационной и кибербезопасности.

Сеть объединит университеты, научно-исследовательские институты и будет эксплуатироваться участниками в режиме учебно-научно-исследовательской сети для реализации научных и образовательных проектов в области квантовых технологий. Это позволит осуществлять подготовку научных и инженерных кадров на реальной инфраструктуре, проводить научные исследования и прикладные работы в условиях, максимально приближенных к промышленной эксплуатации, разрабатывать перспективные квантовые способы передачи информации, заниматься реализацией проектов для индустриальных партнеров по практическому применению квантовых коммуникаций и квантовых информационных технологий.

• Проект создания единой информационной среды библиотек Большого университета Томска

Проект создания единой информационной среды библиотек Большого университета Томска сосредоточен на открытости ресурсов для более чем 60 000 пользователей по трем направлениям: цифровые ресурсы, развитие услуг и повышение информированности.

Библиотеки организуют совместные межвузовские экскурсионные туры в формате выставочного триптиха, демонстрирующего ресурсы по общей теме с учетом уникального контекста каждого вуза.

Исследование алгоритмов взаимодействия библиотек с пользователями привело к развитию популярных форматов — например, круглосуточных залов и пространств для бронирования, а также изменило информационную повестку: теперь в соцсетях библиотек часто встречаются акценты на важных услугах, например открытости для сторонних студентов.

• Совместный научно-технологический проект Большого университета Томска ТГУ

Приобретено оборудование, используемое для производства детекторов рентгеновского излучения; подготовлено 73 специалиста по образовательным программам повышения квалификации, реализуемым с участием Томского государственного университета, Томского политехнического и Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники. Разработано три экспериментальных образца, являющихся ключевыми узлами детектора рентгеновского излучения (прототип платы сенсора, прототип платы регистрации, прототип программного обеспечения). Эти разработки позволили сформировать техническое задание на детектор рентгеновского излучения для научных, медицинских и промышленных целей.

Дальневосточный федеральный университет

«Основная задача ДВФУ — это укрепление технологического лидерства России в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Программа “Приоритет-2030” позволила нам нарастить и консолидировать интеллектуальный и научно-технический потенциал в области критических и сквозных технологий: биотехнологии, биомедицина, новая химия и материалы, робототехника и автоматизация, искусственный интеллект и большие данные.

За время реализации программы “Приоритет-2030” наши ученые сделали значительный шаг в разработке новых биотехнологических продуктов, используя уникальные морские биоресурсы.  Сегодня биотехнологи ДВФУ создают пробиотики третьего поколения — так называемые кастомизированные пробиотики для кормления сельскохозяйственных животных и аквакультуры, а также для лечения человека. В животноводстве и птицеводстве пробиотики должны заменить антибиотики, что значительно увеличит безопасность и качество мясной и молочной продукции и позволит увеличить показатели производительности сельхозпредприятий. К 2028 году совместно с нашими индустриальным партнером ГК “Арника” мы планируем запустить производство кормовых и пищевых пробиотиков в промышленном масштабе», — рассказал ректор ДВФУ Борис Коробец.

При поддержке «Приоритет-2030” ученые ДВФУ совместно с партнерами из реального сектора экономики доводят разработки до коммерчески востребованных продуктов, решая задачи импортозамещения и технологического лидерства, а также повышения экспортного потенциала высокотехнологичной продукции в страны Азиатско-Тихоокеанского региона в таких отраслях как сельское хозяйство и марикультура, биофармацевтика и медицина, машиностроение и газопереработка, искусственный интеллект и морская логистика.

Ключевые достижения:

Стратегический проект «Науки о жизни»

• В Лаборатории биохимической инженерии и бионаносистем доработаны и выпущены партии биологически активных добавок «Селенмар», «ПолиСОС» (альгинат кальция), «Сироп из элеутерококка». На часть препаратов заключены договоры на опытное производство с Дальневосточным водорослевым комбинатом и Саратовским государственным медицинским университетом. 

• В партнерстве с ДВО РАН и ГК «Арника» создаются неопиоидные анальгетики нового поколения микробного биосинтеза на основе яда морской анемоны. Средство обладает всеми преимуществами современных анальгетиков, но при этом не имеет побочных эффектов и не вызывает привыкания. Проведены доклинические испытания. Разрабатывается активная фармакологическая субстанцию анальгетических препаратов для парентерального введения, а также назальных спреев, пластырей и мазей. 

Стратегический проект «Центр цифрового развития»

• Разработана ИИ-модель, позволяющая оптимизировать работу портовых терминалов и прогнозировать время нахождения отдельного контейнера в порту. 

• Совместно со Сбером в рамках цифрового полигона «Умный кампус» внедрены системы, предотвращающие аварии и технические сбои, помогающие избежать простоев и лишних расходов, связанных с выходом из строя оборудования, электронных систем, прорывов труб и затопления помещений. За период промышленной эксплуатации цифровой платформы «Умный кампус» затраты на эксплуатацию и обслуживание инфраструктуры кампуса сократились на 12,5%.

• Разрабатывается система прогнозирования тропических циклонов. Сервис обеспечивает высокую точность обнаружения и диагностики циклона за три дня до его появления, работает полностью в автоматическом режиме, обновляя данные каждые 30 минут, что превосходит мировые аналоги в 12 раз.  Разработанный прототип проходит апробацию в системе МЧС России. Также ведутся работы по внедрению сервиса в Государственную информационную систему оперативной поставки данных дистанционного зондирования Земли Роскосмоса.

Стратегический проект «Центр инжиниринга»

• Внедрен комплекс для настройки промышленных 3D-принтеров на производстве в авиастроительной компании «Прогресс», и проведена калибровка семи печатающих узлов оборудования. 

• Создан макет роботизированной малобюджетной аддитивной технологии струйной печати связующим для изготовления песчано-полимерной литейной оснастки. Устройство на 50% дешевле аналогов.

Стратегический проект «Физика и материаловедение» 

По заказу компании «Уральская сталь» разработаны методики комплексных испытаний материалов трубошпунтов, используемых на морском шельфе в Арктическом регионе, сформирована базу данных проектирования новых и реконструкции действующих гидротехнических сооружений на морском шельфе с учетом экстремальных условий эксплуатации. Это открывает новые возможности для освоения ресурсов в Арктике, транспортировки грузов и развития экономики, а также обеспечивает надежность и безопасность гидротехнических сооружений.

Стратегический проект «Мировой океан» 

• Разработана технология селекции устриц, основанная на современных генетических методах, позволяющая улучшить качество объектов аквакультуры без использования ГМО и лекарственных препаратов, а также исключить из популяции непродуктивных и нефертильных особей. 

• Ученые Лаборатории экологии продолжают работу над созданием технологии контроля состояния дальневосточного трепанга.

Кластер инновационных компаний — центр развития высокотехнологичных отраслей макрорегиона — создается ДВФУ совместно с ИНТЦ «Русский» на острове Русский.

• В 2024 году при поддержке Правительства Приморского края создан и запущен Инновационно-производственный центр (ИПЦ), где уже разместили свое производство две инновационные компании. 

• Открыто Молодежное конструкторское бюро — точка притяжения мотивированных студентов, где они получают практические навыки по выполнению конструкторских, инженерных и исследовательских работ в реальных проектах. 

Двунаправленный АТР-трек — проект, разработанный в сотрудничестве с вузами-партнерами из Китая и Вьетнама. Трек предлагает изучение языков АТР (китайский, вьетнамский, русский), особенностей ведения бизнеса и культурных аспектов региона. Предусмотрены совместные образовательные программы с треком международной мобильности. Полный образовательный цикл дает возможность управлять траекториями обучающихся, обеспечивая ранний выход на рынок труда и возможность получения высшей квалификации инженера-исследователя параллельно с трудоустройством в проектах и компаниях университета и ИНТЦ «Русский».

«Совместные усилия ученых ДВФУ и биотехнологов R&D-центра предприятия успешно создают инновационные решения. Это важный шаг к  поддержанию здоровья граждан, обеспечению продовольственной и биологической безопасности за счет снижения рисков распространения антимикробной резистентности, отказа агрохолдингов от использования антибиотиков при кормлении животных и аквакультуры в пользу эффективных пробиотических биокомплексов», — уверена генеральный директор ГК «Арника» Людмила Текутьева.

Белгородский государственный технологический университет им. В. Г. Шухова

«Участие в программе “Приоритет-2030” является стратегически важным для нашего вуза. В 2024 году мы ввели практику реализации комплексных проектов, что позволило интегрировать исследовательскую повестку в основные образовательные программы. Изменилась система управления проектами в вузе: в реализацию активно вовлекаются индустриальные партнеры с обязательным софинансированием, исследования ориентированы на решение прикладных задач индустрии. На базе партнеров создано три научно-производственных участка для отработки технологий и внедрения продуктового результата на производстве. Мы укрепили научные школы в области новых композиционных материалов и покрытий, искусственного интеллекта, в сфере беспилотных авиационных систем, открывая новые возможности для молодых ученых и студентов», — рассказал ректор БГТУ им. В. Г. Шухова Сергей Глаголев.

Ключевые достижения:

Центр «Беспилотных авиационных систем»

• В области подготовки кадров для отрасли БАС разрабатывается двухкомпонентная система обучения. Задел позволяет выстроить и успешно реализовать полный жизненный цикл подготовки специалистов в области БАС:

• Формируется подготовка по двум потокам: подготовка высококвалифицированных кадров для отрасли БАС (ядро подготовки), подготовка специалистов по эффективному применению возможностей БАС в отраслях экономики. 

• Основные принципы обучения заключаются в комбинации инфраструктуры, кадров университета, оборудования, наставников от индустриальных партнеров, а также в решении прикладных междисциплинарных задач с привлечением молодежных инженерных команд.  

Школа управления «Шуховский резерв»

• Защита проектов осуществляется публично, лучшие проекты внедряются. Слушатели знакомятся с университетами региона, проходят стажировки в ведущих вузах России. Каждый слушатель имеет наставника как из руководящего состава, так и из числа успешных ученых и преподавателей. 

• Важным элементом проекта является группа оперативного резерва руководящих должностей «Ректорская десятка», которая проходит обучение по программе «Государственное и муниципальное управление». Учебные занятия проводятся в форме кейс-стади, бизнес-игр, симуляций, проблемных лекций с участием действующих топ-менеджеров вуза и руководителей органов местного самоуправления и органов государственной власти региона. Включены элементы командообразования.

• Результатом проекта должна стать команда будущего, которая придет на смену управленческих кадров для дальнейшей реализации стратегических инициатив вуза. 

Система оперативного управления проектами

• Усилена роль руководителей проектов: оперативное и финансовое управление проектом совместно с индустриальными партнерами. 

• Представители компаний формируют технологический заказ и заказ на подготовку кадров в рамках комплексного проекта, обеспечивают софинансирование его реализации, а также участвуют в экспертизе продуктовой линейки проекта. 

• Внедрена система оперативного управления продуктовыми результатами и временем выхода на рынок. 

Композиционные материалы

• Создана технология производства керамического тонкодисперсного порошка для получения адгезионного покрытия на различных металлах с последующим нанесением керамических слоев различного состава, используемых в стоматологическом протезировании.

• Открыта научно-производственная лаборатория для создания функциональных тугоплавких неметаллических и силикатных материалов совместно с предприятиями на ОЭЗ «ВладМиВа». 

• Создана опытная партия керамического порошка для покрытия стоматологических коронок (УГТ 7).

Новые функциональные и защитные покрытия 

• Разработана технология и оборудование для нанесения композиционных защитных и функциональных покрытий методом детонационного напыления. В результате получены высокопрочные покрытия с отличной адгезией к подложке, обладающие разнообразными функциональными характеристиками, такими как стойкость к абразивному износу при высоких температурах и в коррозионной среде, фотокаталитические свойства, высокая твердость, радиационная защита, антифоулинговые свойства. 

• Выпущена опытно-промышленная партия свеклорезных ножей с композиционным металлокерамическим покрытием. Индустриальные партнеры: ПАО «НЛМК», ОАО «Новоросцемент», ООО «СпецБорЗащита», ООО «СпецКерметЗащита», ОАО «Белгородский электромеханический завод», АО «ШМЗ».

«В результате реализации совместного проекта с БГТУ им. В. Г. Шухова мы достигли значительных результатов. Среди них — разработка энергосберегающей технологии производства керамических тиглей для индукционных плавильных установок, а также технология создания импортозамещающих керамических порошковых материалов для облицовки стоматологических протезов. Ключевым фактором успеха проекта стало открытие научно-производственной лаборатории на базе нашей стоматологии, что позволило организовать эффективную промышленную апробацию разработанных технологий. Это нововведение существенно сократило сроки внедрения и последующих испытаний. Тесное сотрудничество с вузом дало нам новые составы и технологии, что, в свою очередь, способствует расширению ассортимента нашей продукции и повышению конкурентоспособности на отечественном рынке», — рассказал генеральный директор АО «ОЭЗ «ВладМиВа» Владимир Чуев.

Белгородский государственный национальный исследовательский университет

«”Приоритет-2030” для вуза стал пусковым механизмом критически важных внутренних трансформаций и катализатором развития приоритетных научных направлений университета в партнерстве с предприятиями реального сектора экономики. Осознанный акцент на развитие партнерств университета в рамках российского и международного образовательного и научно-инновационного ландшафта позволил создать пять научно-производственных консорциумов, расширить географию и состав партнерской сети до более чем 1300 субъектов, в числе которых крупные системообразующие отраслевые предприятия металлургии, фармацевтической промышленности, ведущие российские и зарубежные вузы. Фокус исследований и разработок смещен в сторону проектов с растущим уровнем готовности технологий, что существенно повышает заинтересованность индустриальных партнеров в долгосрочном сотрудничестве», — рассказала ректор НИУ «БелГУ» Евгения Карловская.

Ключевые достижения:

Одним из ключевых результатов трансформации университета является тесная интеграция с рядом промышленных и высокотехнологичных организаций. С индустриальными партнерами реализованы продукт-ориентированные научные проекты, синхронизированные с национальными проектами. 

1. Применение беспилотных роботизированных систем с ООО «Промышленные электронные системы»: создан первый в России автоматизированный измерительный комплекс «Атлас» для регистрации геометрических параметров на участках железнодорожной колеи в шахте. Опытный образец передан ООО «Яковлевский ГОК» для промышленного использования. 

Ведутся работы по заказу АО «Комбинат КМАруда» — внедрение технического зрения для мониторинга за деформациями горных выработок и анализа полученных данных при помощи искусственного интеллекта. Разработка имеет перспективы внедрения на открытых горных работах, метрострое и российских железных дорогах. До 2026 года на базе вуза будет создана линия серийного производства автоматизированных измерительных комплексов «Атлас».

По заказу ООО «Русагро-Инвест» ученые и конструкторы университета осуществляют разработку самоходного дрона — опрыскивателя сельскохозяйственных культур.

2. Разработка технологии термической обработки рабочей детали валковых брикет прессов для получения горячебрикетированного железа с ООО «ТЕХНОИНКОМ». Предложена технология термической обработки штампов роллер-пресса для получения горячебрикетированного железа, основанная на принципах обратного инжиниринга.

3. Разработка способов эффективного применения и массового размножения хозяйственно-ценных растений для решения производственных задач промышленных и аграрных предприятий с Яковлевским ГОКом. Реализована технология биоремедиации сточных вод с использованием растений, обеспечивающая устранение до 90% загрязнений в прудах-отстойниках ГОКа.

4. Разработка генетических технологий в растениеводстве хозяйственно ценных культур на примере Vitis vinifera с   ООО «Фармстандарт». Получена опытная партия БАД «Резвитрин» и технология производства продукции, получаемой на основе ферментированного концентрата ягод красных сортов винограда, выращенного на плантациях НИУ «БелГУ», с заданным содержанием биологически активных веществ.

«Для ООО “Фармстандарт Лексредства” совместная работа в рамках проекта полного цикла по разработке, доклиническим исследованиям линейки препаратов для ветеринарных лекарственных средств стала важным инфраструктурным проектом, для реализации которого предприятие строит новую производственную линию, наполнение которой продуктами является задачей НИУ “БелГУ”, — отметил генеральный директор ОАО «Фармстандарт-Лексредства» Александр Косоплеткин.

Кубанский государственный аграрный университет имени И. Т. Трубилина 

«Сегодня как никогда ранее возросла роль аграрного сектора в экономике страны. Кубанским ГАУ разработана концепция развития университета. В ней определены наши основные направления специализации — генетика и селекция в растениеводстве и животноводстве, прикладные биотехнологии в АПК. Не секрет, что в аграрных университетах наука и образование неразрывно связаны и дополняют друга. Поэтому по всем направлениям нашей специализации мы стараемся отвечать как на запросы не только подготовки кадров, но и разработки и внедрения современных технологий. Участие в “Приоритете” предоставило нашему университету дополнительные возможности для укрепления кадрового и научного потенциала, улучшения материально-технической базы, а также помогло нам переосмыслить подходы к развитию университета и провести ряд внутренних изменений», — рассказал ректор Кубанского ГАУ Александр Трубилин.

Ключевые достижения:

С учетом новых реалий и экономических вызовов университет сконцентрировался на реализации двух стратегических проектов — генетика и селекция в животноводстве и растениеводстве, а также инновационные корма и кормовые добавки. Особо значимые результаты:

Генетика и селекция КРС

В качестве пилотного проекта комплексного решения научно-инновационных и образовательных задач в учхозе «Краснодарское» осуществлен запуск первой очереди Центра молочных компетенций.

В 2024 году в Краснодарском крае третий год подряд реализуется региональная программа эффективной селекции молочного КРС. Основными участниками выступали НИЦ «Курчатовский институт», Кубанский ГАУ.

Инновационные корма и кормовые добавки

Продолжается работа по разработке новой кандидатной вакцины против кишечной инфекции — эшерихиоза молодняка крупного рогатого скота и свиней.

Создана третья в РФ биоресурсная коллекция эубиотических и эпифитных микроорганизмов, применяемых в АПК. Коллекция получила статус международного органа по депонированию (IDA) микроорганизмов для целей патентной процедуры.

Реализуется проект по разработке технологии биосинтеза универсальной высоковязкой ксантановой камеди. Осуществлено масштабирование второго уровня до пилотного. Заявляемая технология предусматривает стопроцентную локализацию на территории России без использования импортных компонентов в процессе реализации всего технологического цикла.

Российский государственный аграрный университет — МСХА имени К. А. Тимирязева 

«Благодаря выстроенной стратегии развития в рамках программы “Приоритет-2030” Тимирязевка стала глобально конкурентоспособной. Мы впервые вошли в мировые рейтинги вузов — в Московский международный рейтинг “Три миссии университета”, вуз стал первым и единственным аграрным вузом России, который вошел в Мировой рейтинг лучших вузов QS, в Мировой предметный рейтинг лучших вузов по версии QS в области “Сельское и лесное хозяйство”. Развитие научных проектов позволили существенно расширить исследовательскую инфраструктуру университета. Созданы и успешно работают в рамках внебюджетной деятельности Научный центр мирового уровня “Агротехнологии будущего”, Селекционно-семеноводческий центр овощных культур, Инжиниринговый центр, три “Точки кипения”», — рассказал ректор РГАУ-МСХА имени К. А. Тимирязева Владимир Трухачев.

Ключевые достижения:

В 2024 году создан Проектный институт цифровой трансформации АПК как единая образовательная и R&D-платформа, которая стала катализатором системных изменений, объединив более 800 студентов, 120 научно-педагогических работников и 25 компаний агропромышленного сектора. За год реализации инициативы запущены 170 междисциплинарных проектов совместно с бизнесом при участии более 40 внешних экспертов. Практико-ориентированный подход позволил увеличить долю студенческих стартапов, получивших внешнее финансирование. Создана цифровая инфраструктура и единый центр обработки данных с производительностью 400 Гб и 84 480 ядрами.

Тимирязевская академия — аналитический центр и проводник единой и полностью скоординированной политики в области аграрной науки и образования.

• 8 октября 2024 года на территории Тимирязевской академии состоялось открытие с участием заместителя Председателя Правительства Дмитрия Патрушева, Министра сельского хозяйства Оксаны Лут и мэра Москвы Сергея Собянина крупнейшего в Европе учебно-выставочного комплекса «Тимирязев Центр», где с 9 по 12 октября прошла агропромышленная выставка «Золотая осень». 

• 28 января 2025 года в «Тимирязев Центре» прошел съезд руководителей образовательных и научных организаций, подведомственных Минсельхозу России, на котором рассмотрели актуальные вопросы реализации национального проекта «Кадры в АПК», механизмы взаимодействия рынка труда и системы образования, развития предпринимательских инициатив и формирования современной инфраструктуры вузов. 

• С 15 ноября 2024 года в «Тимирязев Центре» начал работу лекторий с участием ведущих ученых Тимирязевки совместно с академиками РАН, ведущими производственниками, лидерами отрасли для трансляции самых передовых достижений на предприятия реального сектора экономики.

Стратегический проект «Новые агробиотехнологии»:

• с ООО «РУСИД» созданы и переданы на сортоиспытание три отечественных гибрида ярового рапса, устойчивые к заболеваниям, не имеющие мировых аналогов;

• с ГК «ФосАгро» разработаны принципиально новые системы биоминеральных удобрений с биокапсулой из ризосферных микроорганизмов для зерновых, зернобобовых и технических культур, повышающие урожайность на 11–15% и снижающие углеродный след на 12%;

• с АО Фирма «Август» создана скрининговая ПЦР-тест-система на устойчивость патогенов сои к пестицидам на основе уникальной коллекции патогенов Тимирязевской академии.

Стратегический проект «Эффективное животноводство»:

• с компаниями «Агроматик», «Сиббиофарм», «Биотроф» запатентованы и переданы на производство пять рецептур комбикормов для молочного скота, рыбы, свиней и бройлеров, в том числе для кросса «Смена 9», с чистыми формами аминокислот, выпуск 3 млн т. 

• с ГК «Дамате» (ООО «Ставропольский фермер») разработана модель первого отечественного селекционного индекса в мясном овцеводстве, созданы базы данных генотипов и фенотипов.

Реализация стратегических проектов позволила увеличить долю молодых научно-педагогических работников до 42,5%, увеличить финансирование на выполнение НИР до 1 млрд рублей, заключить 19 новых лицензионных договоров.

«Программа “Приоритет-2030” меняет подход к исследованиям и разработкам в вузе. В частности, научно-технологическая задача создания на базе РГАУ-МСХА центра научного лидерства в России и мире в области пребридинга, молекулярной, клеточной и предиктивной селекции влечет опережающее инфраструктурное развитие, трансформацию и развитие компетенций исследовательского кадрового состава с акцентом на биоинформатику и предиктивную аналитику биологических данных не только для удовлетворения потребностей вуза, но и российских селекционных компаний в части подготовки специалистов по новым сетевым образовательным программам “Бионформатика”, “Машинное обучение в селекции”, формирование новой системы мотивации научных и педагогических коллективов к раскрытию творческого потенциала и 100-процентной его реализации в решении масштабных задач университета как мирового центра компетенций», — подчеркнула генеральный директор ООО «ССЦ «РОСТОК» Ирина Мурашова.

Белгородский государственный национальный исследовательский университет 

«”Приоритет-2030” для вуза стал пусковым механизмом критически важных внутренних трансформаций и катализатором развития приоритетных научных направлений университета в партнерстве с предприятиями реального сектора экономики. Осознанный акцент на развитие партнерств университета в рамках российского и международного образовательного и научно-инновационного ландшафта позволил создать пять научно-производственных консорциумов, расширить географию и состав партнерской сети до более чем 1300 субъектов, в числе которых крупные системообразующие отраслевые предприятия металлургии, фармацевтической промышленности, ведущие российские и зарубежные вузы. Фокус исследований и разработок смещен в сторону проектов с растущим уровнем готовности технологий, что существенно повышает заинтересованность индустриальных партнеров в долгосрочном сотрудничестве», — рассказала ректор НИУ БелГУ Евгения Карловская.

Ключевые достижения:

Одним из ключевых результатов трансформации университета является тесная интеграция с рядом промышленных и высокотехнологичных организаций. С индустриальными партнерами реализованы продукт-ориентированные научные проекты, синхронизированные с национальными проектами. 

1. Применение беспилотных роботизированных систем с ООО «Промышленные электронные системы»: создан первый в России автоматизированный измерительный комплекс «Атлас» для регистрации геометрических параметров на участках железнодорожной колеи в шахте. Опытный образец передан ООО «Яковлевский ГОК» для промышленного использования. 

Ведутся работы по заказу АО «Комбинат КМАруда» — внедрение технического зрения для мониторинга за деформациями горных выработок и анализа полученных данных при помощи искусственного интеллекта. Разработка имеет перспективы внедрения на открытых горных работах, метрострое и российских железных дорогах. До 2026 года на базе вуза будет создана линия серийного производства автоматизированных измерительных комплексов «Атлас».

По заказу ООО «Русагро-Инвест» ученые и конструкторы университета осуществляют разработку самоходного дрона — опрыскивателя сельскохозяйственных культур.

2. Разработка технологии термической обработки рабочей детали валковых брикет прессов для получения горячебрикетированного железа с ООО «ТЕХНОИНКОМ». Предложена технология термической обработки штампов роллер-пресса для получения горячебрикетированного железа, основанная на принципах обратного инжиниринга.

3. Разработка способов эффективного применения и массового размножения хозяйственно-ценных растений для решения производственных задач промышленных и аграрных предприятий с Яковлевским ГОКом. Реализована технология биоремедиации сточных вод с использованием растений, обеспечивающая устранение до 90% загрязнений в прудах-отстойниках ГОКа.

4. Разработка генетических технологий в растениеводстве хозяйственно-ценных культур на примере Vitis vinifera» с   ООО «Фармстандарт». Получена опытная партия БАД «Резвитрин» и технология производства продукции, получаемой на основе ферментированного концентрата ягод красных сортов винограда, выращенного на плантациях НИУ «БелГУ, с заданным содержанием биологически активных веществ.

«Для ООО “Фармстандарт Лексредства” совместная работа в рамках проекта полного цикла по разработке, доклиническим исследованиям линейки препаратов для ветеринарных лекарственных средств стала важным инфраструктурным проектом, для реализации которого предприятие строит новую производственную линию, наполнение которой продуктами является задачей НИУ “БелГУ”, — отметил генеральный директор ОАО «Фармстандарт-Лексредства» Александр Косоплеткин.

Пермский национальный исследовательский политехнический университет 

«Мы убеждены, что стратегический курс по становлению Пермского Политеха как ведущего научно-технологического университета полностью оправдал себя. ПНИПУ укрепил свои позиции в качестве вуза, который не только генерирует идеи, но и создает реальные технологии, сервисы и продукты. За период с 2021-го по 2024 год объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ вырос в 1,6 раза, что позволило нам закрепиться в топ-20 вузов страны по этому показателю. Мы достигли десятикратного роста коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности и увеличили в семь раз количество технологических решений для внедрения в промышленность. Нам также удалось сформировать мощный пул новых индустриальных партнеров, включая ПАО “КАМАЗ”, АО “КОМПОЗИТ” и “С7 Инжиниринг», — рассказал ректор ПНИПУ Антон Петроченков.

Ключевые достижения:

В рамках стратегического проекта «Создание функциональных систем “материал — технология — конструкция”» Пермский Политех разрабатывает гибридные аддитивные технологии для металлических заготовок, что способствует импортозамещению и переходу на качественно новые решения. В 2024 году начато сотрудничество с АО «Композит» для создания оборудования и технологий изготовления продукции из новых материалов. Ученые разработали технологии выращивания титановых лопаток из сплава ВТ6, обеспечивающие прочность на уровне кованных материалов. Также политехники работают в целях ускоренной сертификации нового двигателя гражданского назначения ПД-8; ученые провели исследование по внедрению нового способа изготовления рабочей лопатки вентилятора из полимерных композиционных материалов для семейства авиационных двигателей большой тяги. ПНИПУ продолжает разрабатывать и внедрять автоматизированную выкладку изделий из ПКМ для ПАО «ОДК», обеспечивая полный цикл производства от проектирования до испытаний. 

Стратегический проект «Цифровые технологии освоения недр»: создан прототип интеллектуальной системы управления траекторией скважины, адаптированный к условиям Арктики, и разработана роторно-управляемая система малого диаметра для строительства скважин в осложненных условиях. Ученые реализовали технологию очистки попутной воды для снижения затрат на эксплуатацию скважин, ее успешно протестировали на объектах «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ». В числе достижений также программный модуль для мониторинга месторождений, методика определения прочностных и деформационных свойств в горных породах возле подземных выработок, примененная на Яковлевском и Верхнекамском месторождениях, и цифровая платформа для горнодобывающей промышленности, включающая модели ценозависимого управления спросом для подземных горнодобывающих предприятий и процесса управления проветриванием шахт.

Центр развития персонала играет ключевую роль в раскрытии профессионального и личностного потенциала сотрудников университета. В 2024 году в рамках центра созданы программы поддержки начинающих преподавателей и исследователей, помогающие им успешно интегрироваться в университетскую среду. Центр проводит сессии, где сотрудники могут обменяться опытом и совместно разработать стратегии для достижения амбициозных целей. Предусмотрены персональные консультации, посвященные вопросам карьерного роста, повышения квалификации и профессионального самоопределения. 

«Совместная работа АО “Композит” и ПНИПУ открывает значительные перспективы. Мы получаем доступ к передовым научным разработкам вуза, позволяющим создавать продукцию нового поколения для ракетно-космической отрасли. В частности, технология выращивания деталей с использованием лазерной наплавки в вакууме обеспечивает уникальные характеристики прочности материалов, сопоставимые с кованными. Это повышает качество нашей продукции и сокращает издержки на производство. Кроме того, сотрудничество укрепляет кадровый потенциал компании. Мы привлекаем талантливых молодых специалистов и исследователей ПНИПУ, которые уже со студенческой скамьи принимают участие в решении прикладных задач. Это помогает им получить опыт и определить будущие профессиональные интересы», — отметил заместитель начальника отделения АО «Композит» Иван Логачев.

Самарский государственный медицинский университет 

«Программа “Приоритет-2030” стала для нас мощным  катализатором изменений, затронувших все базовые, сквозные и поддерживающие процессы. Мы смогли значительно укрепить свои позиции в образовательной и научной сферах, повысить качество образования, обеспечить разработку, выпуск  и внедрение в практическое здравоохранение десятков видов уникальной продукции и собственных высокотехнологичных разработок, способствующих достижению технологического суверенитета страны. Отдельные решения стали по-настоящему прорывными и перспективными с точки зрения развития науки и медицины будущего. Мы также достроили нашу технологическую цепочку “от идеи до конкретного продукта”, которая теперь включает уникальный для страны центр серийного производства наших собственных разработок. Все это приближает нас к достижению целевой модели СамГМУ — медицинского технологического университета — и к национальному лидерству в цифровом здравоохранении», — рассказал ректор СамГМУ Александр Колсанов.

Ключевые достижения:

Раздвижные эндопротезы

Разработана собственная линейка раздвижных модулей для «растущих» эндопротезов. Сначала технология была отработана с участием взрослых пациентов, а в конце 2024 года операции с уникальными раздвижными неинвазивными эндопротезами начали выполнять детям. Эндопротез «растет» вместе с ребенком — в импланте предусмотрена возможность изменять его длину без повторной операции.   Специалисты разработали всю конструкцию эндопротеза, в том числе магнитный редуктор, который раскручивается внешним магнитным полем и раздвигает штифт внутри протеза. Операции с эндопротезами прошли в НМИЦ детской травматологии и ортопедии имени Г. И. Турнера в Санкт-Петербурге и в НМИЦ детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева в Москве.

Тест-системы

Получено 11 вариантов тест-систем для обеспечения качества и безопасности дезинфекции и культивирования микроорганизмов с компанией «ООО ГЕМ». Среди них — питательные среды для детекции на объектах производства бактерий группы кишечной палочки, сальмонелл и листерий, тест-системы для выявления остаточного белкового загрязнения. Также были разработаны ПЦР-системы для выявления возбудителей внутрибольничных инфекций и стрептококков, генов резистентности грамотрицательных микроорганизмов. По трем тест-системам заключены лицензионные соглашения. 

Методика NK-клеточной терапии онкологических заболеваний

Пролечено 10 пациентов на последней стадии множественной миеломы, прошедших все возможные линии терапии. Достигнута 80-процентная эффективность от лечения. У половины пациентов получен полный ответ от клеточной терапии. Естественные клетки-киллеры, или NK-клетки, обеспечивают ответ на заражение внутриклеточными бактериями и вирусами, уничтожая инфицированные клетки, а также принимают важное участие в работе противоопухолевого иммунитета. Метод включен в перечень медицинских услуг, оказываемых в Клиниках СамГМУ, и доступен всем пациентам с рецидивирующей/рефрактерной множественной миеломой при наличии соответствующих направлений и квот.

Первая «цифровая операционная» с интегрированной российской системой хирургической навигации AUTOPLAN 

Запущена первая в России «цифровая операционная» с интегрированной системой предоперационного планирования и интраоперационного контроля AUTOPLAN. Основная ее задача — обеспечить врачей единым информационным пространством с автоматизированной передачей данных, визуализацией и интеллектуальным управлением системами для проведения высокотехнологичных операций. В «цифровой операционной» уже выполнено более 600 операций.

Линейка инновационных тренажеров  Revi для реабилитации

Разработана линейка инновационных тренажеров REVI для реабилитации, их применили для помощи более 18 тыс. пациентов. Реабилитационные тренажеры не имеют аналогов. Используются на всех этапах реабилитации в стационарах, амбулаторно-поликлинических учреждениях и в санаторно-курортном секторе для всех возрастов и широкого спектра потребностей в реабилитации, в том числе для работы с участниками СВО. Тренажеры повышают эффективность процесса реабилитации, что подтверждено клиническими исследованиями и отзывами врачей, пациентов. 

• ReviVR («Ревайвер») — мультисенсорный тренажер пассивной реабилитации пациентов, предназначен для восстановления двигательной активности нижних конечностей, координации движений конечностей. 

• ReviMotion («Ревимоушен») — тренажер активной реабилитации опорно-двигательного аппарата на основе методик ЛФК, предназначен для восстановления двигательных функций верхних и нижних конечностей у взрослых и детей, диагностики динамики реабилитации по основным двигательным шкалам. 

• ReviSide («Ревисайд») — тренажер для проведения дыхательных тренингов с применением технологии виртуальной реальности и использованием БОС, предназначенный для стабилизации эмоционального состояния и нервно-мышечной деятельности, релаксации, коррекции тревожно-депрессивных расстройств и т.д.

«Мы рады, что в лице СамГМУ нашли надежного партнера, с которым можем совместно развивать направление высокотехнологичной медицины. Во многом благодаря участию в программе “Приоритет-2030” у университета есть все условия, интересные для участников рынка медицинской продукции. Здесь производят высококлассные отечественные медизделия, отвечающие запросам передовой медицины. В университете работают Инжиниринговый центр и Центр серийного производства СамГМУ, Институт инновационного развития, целый ряд НИИ разных направлений. В вузе занимаются промышленным дизайном, разработкой электроники, конструированием, прототипированием, здесь работают сервисы по патентной защите, маркетингу, трансферу продукта и технологий на рынок — всё то, что ценно для индустриальных партнеров», — отметил генеральный директор ООО «Медтэк» Андрей Ушаков.

Московский государственный университет геодезии и картографии

«В 2024 году МИИГАиК укрепил свои позиции как участник реализации национального проекта “Беспилотные авиационные системы”. Университет стал одним из победителей открытого отбора образовательных организаций по подготовке специалистов федерального проекта “Кадры для БАС”. МИИГАиК активно интегрирует компетенции по управлению БАС в основные образовательные программы и в программы ДПО, для организации обучения в дистанционном формате учебные аудитории оборудуются компьютерными симуляторами. За прошедший год было подготовлено 400 сотрудников Росгвардии и МВД. Образовательный модуль по БАС стал частью программ подготовки кадров для реализации государственной программы “Национальная система пространственных данных”», — рассказала ректор Надежда Камынина.

Ключевые достижения:

Укрепление позиций в Национальном проекте «Беспилотные авиационные системы»:

В 2024 году МИИГАиК стал одним из победителей открытого отбора образовательных организаций по подготовке специалистов для федерального проекта «Кадры для БАС». Университет активно интегрирует компетенции по управлению БАС в основные образовательные программы и программы ДПО. Для организации обучения в дистанционном формате учебные аудитории оборудуются компьютерными симуляторами. За прошедший год было подготовлено 400 сотрудников Росгвардии и МВД.

Проект MeteoStream

Коллектив молодежной научно-исследовательской лаборатории «Лаборатория мониторинговых систем» реализовал проект MeteoSream — интеллектуальную систему определения метеорологических параметров на основе наземных изображений. В 2024 году проект перешел от лабораторного прототипа до опытного образца в эксплуатационной среде. Система обеспечила соревнования пилотов и технологий БАС метеорологическими параметрами в рамках проектно-образовательного интенсива «Архипелаг 2024» в Сахалинской области.

Организация международных мероприятий

МИИГАиК утвердил репутацию основной отраслевой коммуникационной площадки, объединяющей ключевых игроков в сфере пространственных данных. В рамках выставки-форума «Пространственные данные: МИИГАиК — территория инноваций» состоялась Международная конференция «Пространственные данные: наука и технологии», собравшая ведущих специалистов из 26 стран.

«В тесном сотрудничестве с Московским государственным университетом геодезии и картографии разработана и прошла испытания мобильная экспериментальная установка для обеспечения функционирования стандартной и помехоустойчивой навигационной аппаратуры потребителя в условиях различной помеховой обстановки», — отметил генеральный директор АО «Институт навигационных технологий» Сергей Карутин.

Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В. И. Ульянова (Ленина) 

«Одной из основных задач, решаемых СПбГЭТУ “ЛЭТИ” в рамках реализации программы “Приоритет-2030”, является выстраивание долгосрочных партнерских отношений с индустрией и реализация программного подхода к совместной проектной деятельности в целях достижения технологического лидерства в области электроники. Взаимодействие с ключевым индустриальным партнером университета — АФК “Система” — вышло на уровень прочного долговременного сотрудничества, обеспеченного запросом партнера на результаты научных разработок университета в области компонентов и систем силовой электроники и фотонных информационных систем. В качестве производственной площадки в этой структуре выступают предприятия ГК “Элемент”. Создание и запуск работы совместного предприятия ООО “ЛЭТИЭЛ” стало новым этапом сотрудничества. Созданное СП обеспечивает ускоренную разработку и внедрение в производство продуктов микроэлектронной отрасли, наиболее востребованных рынком», — рассказал ректор ЛЭТИ Виктор Шелудько.

Ключевые достижения:

Совместное предприятие ООО «ЛЭТИЭЛ»

Важной трансформацией является формирование контура предприятий, создаваемых совместно с ключевыми индустриальными партнерами, основным из который является ГК «Элемент». Цель создания совместного предприятия — отработка на базе университета цепочки: исследование → проектирование → конструирование → опытное производство → испытания/сертификация → малая серия. Совместное предприятие осуществляет проектирование и прототипирование фотонной и радиофотонной ЭКБ, модулей и систем силовой электроники на карбиде кремния. Создание совместного предприятия обеспечит ускоренное внедрение востребованных партнером разработок в промышленное производство в рамках концепции НПО.

Институты 

Еще одной значимой трансформацией является формирование контура научно-исследовательских институтов, обеспечивающих фокусировку на одном из важнейших направлений исследований университета — силовой электронике. Институт включил в себя основные научно-исследовательские подразделения и научные группы этого направления, была создана научно-техническая база, закуплено уникальное оборудование. Работа проводится совместно с ключевым индустриальным партнером — ГК «Элемент». Институт обладает уникальными компетенциями в области силовой электроники, обеспечивающими разработку и внедрение технологий создания ЭКБ на основе карбида кремния, соответствующую мировому уровню промышленного производства. Также в университете создан дизайн-центр силовой электроники и фотоники, что обеспечило формирование научно-технологической базы, обладающей уникальными технологическими установками для создания элементов силовой электроники, и ускорило решение задач стратегического проекта для ускорения разработок в интересах партнера.

Медиацентр

В СПбГЭТУ «ЛЭТИ» создан хаб научной коммуникации, включающий студенческие научные общества и студенческий Медиацентр — региональную молодежную медиаплощадку в формате объединенной межвузовской редакции с уникальным телеграм-каналом, оператором которой выступает ЛЭТИ. Сформирована организационная основа для развития и продвижения ЛЭТИ как драйвера регионального студенческого медиасообщества и молодежной информационной политики в регионе. Это позволило осуществить переход к новой модели научной коммуникации и существенно повысить мотивацию молодежи к научной деятельности и техническому творчеству за счет роста информированности, повышение привлекательности карьеры ученого для обучающихся и выпускников вуза. 

«Для нас как индустриального партнера наиболее важным изменением в СПбГЭТУ “ЛЭТИ” стала фокусировка университета на прикладных разработках и их ускоренном внедрении в производство. Университет всегда был известен как ведущий в области силовой электроники. Совместная работа с СПбГЭТУ “ЛЭТИ” позволила нам выйти на важные результаты, обеспечившие развитие на предприятиях группы компаний “Элемент” производства силовой и фотонной ЭКБ нового поколения. Разработанные технологии будут внедряться в серийное производство в рамках проекта “ФАБ Кубик”. ГК “Элемент” и СПбГЭТУ “ЛЭТИ” создали совместное предприятие ООО “ЛЭТИЭЛ”, которое уже приступило к своей работе в рамках концепции НПО. Разработки СПбГЭТУ “ЛЭТИ” для нас интересны тем, что они обеспечивают технологические заделы по стратегическим направлениям развития ГК “Элемент” — силовой электронике и фотонике на уровне сквозных проектов, от материалов до аппаратуры», — объяснил директор по технологическим разработкам ГК «Элемент» Михаил Цветков.

Санкт-Петербургский государственный морской технический университет 

«Участие в программе “Приоритет-2030” позволило университету не только выполнить цели, которые были поставлены по развитию вуза, но также заложить основы для технологического лидерства нашей страны в нескольких отраслях промышленности, а отрасль крупногабаритного аддитивного производства создать с нуля. Мы продолжим это развитие — продолжим формирование новых высокотехнологичных направлений в ключевых для нас отраслях: судо- и авиастроении, ракетно-космической технике и атомной промышленности», — рассказал ректор СПбГМТУ Глеб Туричин.

Ключевые достижения: 

1. Институциональный проект «Создание и развитие внутриуниверситетских институтов»

Адаптация вуза к возрастающему объему задач отрасли авиационного двигателестроения, ракетно-космической и атомной промышленности привела к необходимости трансформации в образовательную и научно-технологическую корпорацию путем кардинальной перестройки системы управления университетом, создания и развития внутриуниверситетских институтов, наделенных функцией финансовой ответственности с определенной долей финансовой самостоятельности. Кадровый состав институтов — симбиоз инженеров и ППС вуза. Одновременно с этим были перестроены программы дополнительного профессионального образования, проведена их адаптация под конкретные задачи от предприятий промышленности. В итоге создана система гармоничного существования и развития подготовки инженеров и выполнения научных и прикладных разработок в интересах предприятий промышленности, доводимых до уровня УГТ9 — серийного производства собственных продуктов. Эффекты от внедрения проекта в университете — возрастающие доходы вуза из внебюджетных источников. С 2021-го по 2024 год доход увеличился в два раза. Профильное трудоустройство выпускников — 98%.

2. Образовательный проект «Всероссийская сеть инженерных классов»

Санкт-Петербургский государственный морской технический университет является флагманским вузом по реализации проекта «Инженерные классы судостроительного профиля». Обучение учащихся инженерных классов осуществляется на базе СПбГМТУ, школ — участников проекта, академических и индустриальных партнеров. Профориентация и обучение учащихся инженерных классов осуществляется посредством создания в средних школах специализированных классов с углубленной подготовкой в области инженерных наук и развития сетевого взаимодействия с флагманским вузом, региональными вузами и индустриальными партнерами, также проект направлен на кадровое обеспечение Всероссийской сети инженерных кадров.

Образовательные программы инженерных классов составлены в соответствии с федеральными образовательными программами основного общего образования и среднего общего образования и предусматривают реализацию программ углубленного изучения учебных предметов «Математика» и «Физика» путем формирования технологического (инженерного) профиля обучения. Углубленное изучение предмета «Информатика» достигается путем интеграции модуля «Информатика для инженеров» в программу курса внеурочной деятельности «Инженерное дело». 

На сегодняшний день проект «Всероссийская сеть инженерных классов» перешел на системное функционирование, разработаны и утверждены Минпросвещения РФ методические рекомендации по созданию инженерных классов судостроительного профиля.

Эффект от внедрения: 83 школы; 14 субъектов РФ; 13 региональных вузов; 28 индустриальных партнеров, 669 педагогов школ.

3. Продуктовый проект «Развитие информационной системы университета (ИСУУ)»

ИСУУ — комплексное решение для цифровой трансформации университетов — создано в СПбГМТУ и активно внедряется в вузах России. ИСУУ оптимизирует рабочие процессы во всех сферах университетской деятельности: образовательной, административной, международной, научной, внеучебной, финансовой.  Проект оказал влияние не только на образовательную и кампусную политику (основа управления кампусом, СКУД), стал основой реинжиниринга системы управления университетом, цифровой трансформации, но и позволил создать востребованные продукты.

ИСУУ успешно внедрена и эффективно функционирует в пяти государственных университетах: Башкирский государственный университет (БашГУ), Башкирский государственный медицинский университет (БГМУ), Псковский государственный университет (ПсковГУ), Уфимский университет науки и технологий (УУНиТ), Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики (СПбУТУиЭ); трех коммерческих компаниях: медицинский центр «Эко-безопасность», сеть кинотеатров «Мираж Синема», многопрофильная клиника «Сестрорецкая».

На сегодняшний день системой пользуются 151 000 человек, включая студентов, преподавателей и администрацию. ИСУУ включена в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных (Единый реестр отечественного программного обеспечения).

«Устойчивость и конкурентоспособность отраслей и интегрированных структур во многом зависят от эффективности использования накопленных компетенций. Источником конкурентных преимуществ при этом становится способность создавать научные и производственные кооперационные связи для решения инновационных задач, направленных на освоение сложной высокотехнологичной продукции в производстве. Здесь хорошим примером являются аддитивные и лазерные технологии, разрабатываемые СПбГМТУ, которые в последние годы все шире внедряются в ракетостроение. Университет тесно взаимодействует как с нашим отраслевым центром компетенций в данной области — АО “Композит”, так и с другими предприятиями — АО “Энергомаш”, РКК “Энергия”, НПО им. Хруничева. Должен сказать, что научные основы целого ряда новых технологий, в частности технологии выращивания компонентов двигателей из медных сплавов, и технология изготовления крупногабаритных алюминиевых отсеков, были разработаны в рамках программы “Приоритет-2030”. Университет является членом “Созвездия Роскосмоса” — консорциума вузов, работающих на космическую отрасль. И это не удивительно, ведь космические корабли — это то, что как раз и должно быть предметом исследований, разработок и подготовки кадров для Кораблестроительного университета.», — отметил врио директора департамента координации производства и диверсификации госкорпорации «Роскосмос» Евгений Рахмилевич.

Национальный исследовательский университет ИТМО

«Для решения задач по обеспечению технологического лидерства страны мы создали условия, в которых от школьника до руководителя научной группы можно вырасти за 10 лет, а выпускники бакалавриата “с колес” могут занять позицию middle+ в бигтехе. ИТМО внедрил бесшовную модель подготовки талантов на всех этапах — начиная с повышения квалификации учителей в школах и заканчивая прокачкой ученых-лидеров, которые способны быстро и эффективно решать масштабные задачи на стыке науки и технологий. В сотрудничестве с ведущими компаниями страны нам удалось усовершенствовать образовательный цикл, в котором студенты уже в процессе обучения работают над реальными бизнес-задачами, — и это стало возможным в том числе благодаря высокой заданной планке и поддержке в рамках программы “Приоритет -2030”», — рассказал ректор ИТМО Владимир Васильев.

Ключевые достижения:

Портативный низкопольный аппарат МРТ для головы человека

Портативная МРТ-система для решения актуальных диагностических задач. Применение: дифференциальная диагностика инсульта. Цель — создание бюджетного устройства для обеспечения аппаратами МРТ в том числе удаленных регионов.

Результат:

• Сформированы методики проектирования отдельных подсистем, соответствующего ПО, а также компетенции в части проектирования комплексных медицинских систем.

• Разработаны блоки отдельных подсистем аппарата МРТ: радиочастотной, градиентной, магнитной и управляющей. 

• Проведена сборка и отладка отдельных подсистем: радиочастотного тракта, управляющей консоли аппарата МРТ, градиентных усилителей, системы синхронизации. 

• Разработаны градиентные катушки аппарата МРТ и многоканальные радиочастотные приемные массивы.

• Проведена разработка программного обеспечения управляющей консоли и градиентных усилителей.

Подготовка и воспроизводство PI

• Конкурсы ITMO.Collab и НИРСИИ: формирование и поддержка команд, объединяющих компетенции обучающихся с различных мегафакультетов ИТМО для реализации комплексных наукоемких проектов.

• Школы PI, ежегодно проходящие в ИТМО, играют ключевую роль в подготовке будущих научных лидеров. В 2022–2024 годах в школах приняли участие более 300 молодых PI, получивших возможность развития лидерских качеств и навыков управления научными проектами.

Проект AI Talent Hub 

Цель проекта — выход на новый уровень качественной подготовки специалистов по искусственному интеллекту Middle+ (инженер машинного обучения, аналитик данных, продуктовый менеджер и др.) за счет раскрытия потенциала талантливых студентов через проектно-ориентированное онлайн-обучение:

• Образовательные программы магистратуры собираются в логике треков и ролевых моделей выпускников.  Они реализуются в онлайн-формате.

• В начале каждого семестра магистрант выбирает фокусировку на одну из четырех основных ролей, реализует проект и проходит курсы по одному из треков: индустриальному, научному, образовательному, стартап-треку. 

• Осуществляется коллаборация с компаниями и экспертами из индустрии (всего 17 партнеров, наиболее крупные — AIRI, «Яндекс», «Сбер», Raft, Napoleon IT, X5 Tech): студенты участвуют в реальных проектах партнеров во время обучения, создают совместные лаборатории (например, X5 AI Lab). 

• Неклассические выпускные квалификационные работы (ВКР): ВКР как пилотный проект, ВКР как научная статья, ВКР как бизнес-тезис, ВКР как обучающий курс.

• Создано и развивается сообщество студентов, выпускников и сотрудников ИТМО, объединенное вокруг ИИ: сообщество Alumni, тьюторская и менторская программы.

Проект ITMO.Advising 

Трансформация процесса сопровождения студентов в условиях «очень персонифицированного образования» через институт эдвайзинга.  Эдвайзеры — это подготовленные студенты старших курсов, магистранты и аспиранты, консультирующие других обучающихся по вопросам образования и карьеры.

Эффекты от реализации проекта:

• Повышение успеваемости: число отчисленных студентов сократилось на 60%.

• Построение индивидуальной образовательной траектории: использование системы предвыборности возросло на 17%.

• Оптимизация управления образовательными программами: 87,8% студентов высоко оценили доверие к эдвайзерам.

• Формирование сообщества эдвайзеров.

• Создание кадрового резерва: 33% эдвайзеров остались работать в университете.

Таланты

ИТМО активно интегрируется в школьное образование:

• Программы ДПО для учителей — повышают их профессиональные компетенции в физике, информатике и др.

• Олимпиады и особый формат подготовки к ним.

• Бизнес-кейсы для школьников.

Результаты:

• число зачисленных абитуриентов с высоким уровнем подготовки (со средним баллом 92+) увеличилось на 40%.

• Интерес к инженерно-техническим направлениям продолжает расти: в 2024 году число абитуриентов достигло 8500.

Таким образом, ИТМО не только формирует будущее инженерно-технического образования, но и создает условия для непрерывного развития талантов, начиная со школьной скамьи и заканчивая успешной карьерой в науке и индустрии.

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

«Наш университет является надежной опорой государства и ведущим политехническим университетом страны. Мы работаем над увеличением нашего вклада в технологическое лидерство России. Важная оценка нашего труда — это интерес со стороны индустриальных партнеров к научно-технологическим решениям. Благодаря программе “Приоритет-2030” мы создали крепкие, профессиональные междисциплинарные научные команды с компетенциями мирового уровня. Они решают важнейшие задачи на благо промышленности России, это необходимо для технологического лидерства страны. Мы вносим большой вклад в процесс интеграции науки и производства — выполняем заказы в интересах промышленности в сфере электроники, энергетики, искусственного интеллекта, робототехники, новых материалов, биомедицины. Благодаря принципу продуктовой логики в проектировании результатов научно-исследовательской деятельности мы создаем условия для доведения разрабатываемых технологий до уровня УГТ 7-8 непосредственно на базе университета за счет обеспечения научных команд передовым оборудованием. Мы думаем о будущем и привлекаем к работе над сложнейшими задачами наших студентов и молодых ученых, содействуем росту их профессиональных компетенций» — отметил ректор СПбПУ, академик РАН Андрей Рудской.

Ключевые достижения: 

Заложены основы для перехода от АУП-центричной модели управления к НПР-центричной

Внедрены индивидуальные карьерные траектории для ППС с диверсифицированной системой нагрузки, проводится поэтапный переход на новую модель.

В 2024 году 355 ППС переведены на индивидуальные треки (преподаватели-исследователи (10 человек), преподаватели-наставники (52 человека), преподаватели-практики (221 человек) и 72 стажера для пополнения кадрового резерва молодых ППС).

Модель портфельного управления научными командами показала высокую инвестиционную эффективность: грант («Приоритет») : привлеченные средства от выполнения НИОКР — 1:1,44; выросла доля сотрудников до 39 лет среди руководителей договоров на выполнение НИОКР с 20% до 33% за четыре года; + 40 новых заказчиков НИОКР в портфеле партнеров; 95 технологий и разработок на уровне УГТ (7-8).

Проведена оценка качества работы 34 административных служб с помощью опроса NPS. Приняты меры по уменьшению административных препятствий и цифровизации бизнес-процессов. Уровень удовлетворенности цифровыми сервисами вырос на 0.9 баллов.

В 2024 году выполнена масштабная оценка компетенций сотрудников (735 человек) разных категорий (АУП+ППС); проведены курсы (100+) по обучению мягким и цифровым навыкам от «СберУниверситета».

В 2023 году проект стал победителем конкурса лучших практик ФГАНУ «Социоцентр», а в 2024 году занял первое место в конкурсе «Лучшие кадровые технологии СЗФО — 2024» в номинации «Лучшая кадровая технология оценки персонала».

ПолиШкола — собственная школа развития лидерских качеств и поиска талантливых лидеров.

Проект представляет собой образовательный интенсив для молодых сотрудников, желающих реализовать свой научно-технологический или институциональный проект изменений. ПолиШкола успешно реализуется в университете уже третий год. Целевой аудиторией программы являются студенты, аспиранты и молодые сотрудники вуза (в т.ч. административно-управленческий персонал) до 39 лет, желающие принять участие в развитии Политеха. По завершении интенсива команды защищают свои проекты перед комиссией из числа проректоров и привлеченных экспертов, трое лучших — включаются в ДК «Приоритет». В 2022 году проект ПолиШкола занял первое место на конкурсе кадровых технологий Санкт-Петербурга в номинации «Лучшая кадровая технология в сфере мотивации персонала». За весь период реализации проекта ПолиШколу прошли 211 участников, было разработано 17 проектов, из них реализовано восемь, разработано две программы повышения квалификации, по которым выдано 82 удостоверения о повышении квалификации государственного образца. В 2024 году проект вышел на межвузовский уровень.

«МетаКампус Политех»

«МетаКампус Политех» — это виртуальная цифровая экосистема, состоящая из информационной модели кампуса университета, базы данных и системы сервисов, обеспечивающих стратегическое и оперативное управление бизнес-процессами университета на основе data-driven-подхода, создание и хранение цифрового актива СПбПУ и позиционирование университета в образовательном и научно-технологическом пространстве.

Работа над проектом интегрирована в образовательную деятельность университета. Под руководством 15 преподавателей-наставников более 2000 студентов приняли участие в работе в рамках шести учебных дисциплин и семи программ-практик. Это позволяет студентам развивать не только профессиональные, но и надпрофессиональные компетенции.

Проект задуман как интегрированная платформа, обеспечивающая сближение физической и виртуальной реальности в онлайн-пространстве, и являющаяся экосистемой сервисов внутреннего и внешнего взаимодействия образования, бизнеса, города, общества, государства, масштабируемая до сети цифровых университетов мирового уровня.

В 2024 году проект стал победителем конкурса лучших практик ФГАНУ «Социоцентр» в номинации «Лучшая практика управления кампусом».

 «Цифровая платформа «ПолиКапитал»

Это проект, представляющий собой базу цифровых портфолио действующих студентов Политеха, а также выпустившихся студентов для отслеживания их траектории развития. Компетентностный профиль верифицируется работодателями, что позволяет обеспечивать мониторинг качества образования. Структурными составляющими платформы «ПолиКапитал» будут являться рейтинги студентов, мессенджер, обеспечивающий коммуникацию между студентами и перспективными работодателями, магазин/кошелек, позволяющий обменивать внутреннюю криптовалюту (поликойны) на товары, представленные в магазине, а также блок «ПолиКарьера», дающий возможность просматривать опыт других студентов. База уже содержит 28 тыс. профилей студентов, 40 тыс. достижений у 4000 студентов, 10 работодателей, 30 вакансий и стажировку.

Проект обеспечивает сокращение времени вывода на рынок труда молодых высококвалифицированных кадров с возможностью определения уровня сформированности их надпрофессиональных компетенций и с возможностью выработки стратегии донабора конкретных компетенций на основании полученной обратной связи от работодателей для образовательных организаций высшего образования.

«Наша цель — не только брать на работу выпускников опорных вузов “Росатома”, но и сделать так, чтобы к нам приходили те специалисты, которые у нас хотят и могут самореализовываться. Другое направление, которое “Росатому” интересно и необходимо: мы просто обязаны иметь свои собственные технологии, которые обеспечивают нашу энергетическую и ресурсную безопасность и технологический суверенитет», — отметил директор департамента поддержки новых бизнесов ГК «Росатом» Дмитрий Байдаров.

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

«”Вышка” сотрудничает с лучшими учеными России и мира, расширяет академические связи с ведущими университетами разных континентов, разрабатывает прорывные технологии и создает прикладные продукты совместно с индустриальными партнерами — лидерами отечественного бизнеса. При этом мы исходим из того, что наша основная ценность — это люди. И поэтому мы хотим сделать так, чтобы каждый наш студент и сотрудник мог учиться и работать в как можно более комфортных условиях, полностью реализовать свой потенциал, внести достойный вклад в развитие страны и помочь “Вышке” стать еще лучше. Для этого мы запустили Службу заботы — систему комплексной административной и социальной поддержки работников, расширяем проекты поддержки психологического благополучия студентов. Помимо этого мы создали Корпоративную академию НИУ ВШЭ. Ее задача состоит в профессиональном развитии наших ученых, преподавателей и администраторов, помощи в выстраивании их профессиональных траекторий и расширении компетенций, а также совершенствовании корпоративной культуры и системы мотивации в университете», — рассказал ректор Высшей школы экономики Никита Анисимов.

Ключевые достижения:  

Конкурс проектов молодых ученых

В рамках программы «Приоритет-2030» в НИУ ВШЭ с 2022 года проводится Конкурс проектов молодых ученых для стратегических проектов, реализуемых в университете. Всего за этот период было поддержано 40 исследований. Только за 2024 год было подано 45 заявок, поддержаны 24 проекта из всех кампусов НИУ ВШЭ, половина проектов реализованы под руководством студентов и аспирантов. По результатам реализации отобранных проектов в 2024 году исследователями зарегистрирован 21 РИД. Среди значимых результатов проектов молодых ученых:

• нейросеть NeuroSkate для распознавания движений детей-спортсменов на тренировках по фигурному катанию;

• Python-библиотека для анализа окуломоторных данных;

• программное обеспечение для выявлений в текстах научных статей признаков манипуляций с эмпирическими данными и др.

Развитие экосистемы трансфера технологий и коммерциализации РИД

В НИУ ВШЭ сформирован ряд управленческих и институциональных решений для трансфера технологий и коммерциализации РИД. По итогам внедрения этих решений количество РИД на учете НИУ ВШЭ превысило 2150 (+92,1% к 2021 году), а доходы от коммерциализации РИД в 2024 году превысили 30,38 млн рублей (в 4,33 раза к 2021 году). Так, в 2024 году

• создан Центр трансфера и управления социально-экономической информацией для централизации усилий по созданию цифровой экосистемы трансфера и управления результатами исследований социально-экономической и гуманитарной сферы;

• запущен Репозиторий социально-экономической информации НИУ ВШЭ, предназначенный для депонирования, хранения, распространения и многократного использования РИД, полученных в ходе реализации исследований в социально-экономической и гуманитарной сферах;

• запущена программа ДПО «Шесть шагов от исследования к продукту» для исследовательских команд, заинтересованных в получении дополнительных доходов от реализации продуктов с использованием РИД.

ИИ-трансформация образования

НИУ ВШЭ реализует комплекс проектов по интеграции технологий ИИ в образование. Учебные планы обогащаются дисциплинами в области ИИ. Помимо проекта Data Culture, в рамках которого каждый студент «Вышки» получает дополнительную квалификацию в области ИТ, доля образовательных программ по профилю «Искусственный интеллект» и содержащих модули по искусственному интеллекту в портфеле образовательных программ бакалавриата и специалитета НИУ ВШЭ составляет практически 20%.

В 2024 году НИУ ВШЭ открыл набор на программу подготовки элитных ИИ-специалистов в сфере прорывных технологий «ИИ 360: Инженерия искусственного интеллекта». Партнеры программы — «Яндекс» и «Сбер», ИТМО, МФТИ и Университет Иннополис.

В 2024 году было обновлено содержание обязательного модуля Data Culture в части усиления тематики генеративных моделей и prompt-инжиниринга. Проведен первый конкурс ИИ-решений студенческих выпускных работ.  

Разрабатывается рекомендательная система по построению образовательной траектории студента в виде ИИ-агента, информационно-аналитического сервиса предиктивной аналитики трудоустройства выпускников. В рамках проекта «Поймай бота: семантические пространства дополненного ума» ведется разработка инструмента с использованием технологий ИИ по выявлению текстов, сгенерированных ботами (AI Detector). В 2024 году реализована проверка текстов на наличие следов применения ИИ непосредственно на собственной университетской платформе AI Detector без авторизации на сторонних сервисах.

«Национальный исследовательский университет “Высшая школа экономики” является давним партнером нашей компании. Мы высоко ценим научные результаты, получаемые университетом в рамках нашего сотрудничества, и применяем их в своей практической деятельности. В последние годы в условиях резких изменений макроэкономической и геополитической ситуации особенно востребованными стали прогнозы социально-экономического развития, позволяющие повысить качество стратегического планирования. В этой связи в 2024 году мы приобрели лицензию на исследование НИУ ВШЭ “Сценарии развития российской экономики в условиях геополитической турбулентности”, подготовленное в рамках Программы развития НИУ ВШЭ “Приоритет-2030”. Детальный сценарный прогноз до 2030 года по ключевым направлениям экономики и социальной сферы — от макроэкономики, геополитики, демографии, рынка труда до проблематики ИТ-отрасли — выполнен на очень высоком уровне и используется топ-менеджментом и специалистами “СКБ Контур” при формировании стратегических и инвестиционных решений», — отметила Ольга Дьяконова, руководитель центра стратегических инициатив АО «ПФ «СКБ Контур».

Национальный исследовательский университет «МИСИС»

«При проведении научных исследований по программе “Приоритет-2030”, в рамках приоритетных научно-образовательных направлений Университет МИСИС фокусируется на разработке инновационных продуктов, внедряет продуктовый подход. В вузе сформированы высокопрофессиональные научные коллективы, которым удается достичь значимых результатов. Так, исследователи НИТУ МИСИС создали биопринтер, с помощью которого в Главном военном клиническом госпитале им. академика Н. Бурденко проведена первая в мире операция in situ с биопечатью непосредственно в раневой дефект. Разработаны и протестированы элементы вспомогательных систем спутникового квантового распределения ключей на орбите в ходе работ с малым космическим аппаратом “Импульс-1”.. Ученые вуза разработали и собрали из отечественных компонентов полноформатную батарею на основе гибридных перовскитов, она готова к масштабированию. Помимо решения научных задач, формируется образовательная повестка для опережающей подготовки кадров с уникальными компетенциями», — отметила ректор Алевтина Черникова.

Ключевые достижения: 

1. Создана первая в РФ полноформатная солнечная панель на основе гибридных перовскитов. Разработка выполнена из отечественных материалов и готова к внедрению в производство. Соединение множества подъячеек в панели обеспечивает генерацию высокой мощности (7 Вт) как в суровых климатических условиях, так и в пасмурную погоду. Солнечная панель нового поколения дешевле кремниевых аналогов по себестоимости на 20%, цикл изготовления составляет 8–10 часов. Создан экспериментальный образец в реальном масштабе по полупромышленной технологии, проведена эмуляция основных внешних условий и испытания. Прототип изготовлен на противоударном фотоэлектрическом стекле (предоставлено АО «РСК»). С ООО «Графтио» (научно-производственная компания по разработке и внедрению новых энергетических продуктов) подписано соглашение о применении перовскитных солнечных батарей для энергообеспечения зданий и систем умного дома. Заказчики: АО «ИСТОК», НПП «КВАНТ», ГК «ХЕВЕЛ», ООО «Солар Системс», En+ Group, ПАО «ГМК «Норильский никель», НПО «Орион», АО «МЗ «Сапфир».

2. Совместно с компанией «3Д Биопринтинг Солюшенс» разработан и изготовлен роботический in situ биопринтер, способный «запечатывать» раны композицией из живых клеток и биополимеров прямо на пациенте. Устройство доступно к заказу на сервисе по поиску отечественного научного оборудования «НАША ЛАБА». Подобный биопринтер был создан для СамГМУ. Также исследователями НИТУ МИСИС предложена методика нанесения биоактивного и бактерицидного покрытия с помощью плазменного электролитического окисления и анодирования. Предварительные биологические исследования in vitro и in vivo показали, что покрытия являются биосовместимыми, с выраженной антибактериальной активностью, способны к ремоделированию костной ткани и обладают умеренной остеопроводимостью in vivo. Заказчики: ЧУ «3Д Биопринтинг Солюшенс», ООО «Эндопринт».

3. Разработана система квантового распределения ключей в открытом пространстве. Впервые в России на малом космическом аппарате «Импульс-1» протестирована и доказана работоспособность элементов вспомогательных систем спутникового квантового распределения ключа (КРК) на орбите. В течение 2024 года проводилась отработка систем бортового передающего модуля системы КРК: управление лазером-маяком, обмен данными между модулем и спутниковой платформой, юстировка оптической системы. Полученные результаты подтверждают правильность принципиальных технических решений и возможность их развития при проектировании спутниковых терминалов КРК. Заказчик — ООО «КуСпэйс Технологии».

4. Первая в России запатентованная биорезорбируемая система на основе магниевых сплавов для использования в челюстно-лицевой хирургии и ортопедии. Инновационный сплав служит основой для изготовления медицинских изделий, обеспечивающих временную поддержку и соединение во время заживления поврежденной костной ткани. Впоследствии они постепенно расщепляются и вытесняются костной тканью пациента. Разработка позволит снизить количество повторных хирургических вмешательств для удаления металлоконструкций. Проведены доклинические испытания изделий in vivo на животных и инициативная клиническая апробация. Планируется проведение пилотного исследования в партнерских медицинских организациях города Москвы. Заказчик — ООО «Остео-Сайбэр».

5. Совместно с заказчиком, ООО «Фотон-Био», создан многофункциональный комплекс петрографического и рефлектометрического анализа «Уголь-Эксперт».  Разработка важна для оснащения испытательных лабораторий и промышленных предприятий для геологического, технологического, производственного контроля и экологического мониторинга, а также при оценке соответствия требованиям технического регулирования и для таможенной экспертизы угольной продукции. Программное обеспечение и калибровочные меры на 100% отечественного производства. Изготовлен и испытан экспериментальный образец в реальном масштабе по полупромышленной технологии, воспроизведены основные внешние условия.

«Совместная работа с Университетом МИСИС в рамках консорциума “Инженерия здоровья” показывает эффективные результаты. Это и продуктовые решения, и передовые технологии. Мы гордимся, что наша совместная разработка — роботический in situ биопринтер — уже помогает людям. С его помощью была проведена первая в мире операция с биопечатью на человеке, а теперь оно устройство вышло на рынок и доступно к заказу на сервисе по поиску отечественного научного оборудования “НАША ЛАБА”. Отмечу и успешный эксперимент “Магнитная биофабрикация”, который был проведен в 2024 году на МКС. Он показал, что в условиях микрогравитации методом 4Д-биопечати можно создать эквиваленты трубчатых органов», — отметил управляющий партнер компании «3Д Биопринтинг Солюшенс» Юсеф Хесуани.

Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет) 

«Ключевыми метриками, характеризующими Физтех как центр научной и технологической мысли, являются объемы исследовательской деятельности. Новые знания и передовые технологии отражаются созданными, зарегистрированными и коммерциализированными результатами интеллектуальной деятельности. За счет средств программы “Приоритет-2030” реализуются мероприятия по созданию научной базы и кадровому обеспечению фундаментальных и поисковых задач развития национальных проектов технологического лидерства. В период реализации программы развития проведена консолидация научно-исследовательской повестки в области микроэлектроники, биомедицины, перспективных накопителей энергии, искусственного интеллекта. Создано четыре крупных инжиниринговых института, а также открыто 19 научных лабораторий, в которых работают более 200 профильных высококвалифицированных специалистов», — отметил ректор МФТИ Дмитрий Ливанов.

Ключевые достижения: 

Крупные инжиниринговые институты

Научно-исследовательская деятельность МФТИ консолидируется в крупных инжиниринговых институтах, которые реализуют программы исследований в области квантовой микроэлектроники, биомедицины, перспективных накопителей энергии, искусственного интеллекта в кооперации и/или по заказу индустриальных партнеров. Создание институтов позволяет не только приоритизировать и скоординировать исследовательскую повестку нескольких сотен участников исследовательских коллективов, но и решает практические организационно-управленческие задачи. Всего с начала реализации программы развития университета созданы и развиваются четыре крупных института: Институт квантовых технологий, Институт электродвижения, Институт биофизики будущего, Институт искусственного интеллекта. Институты развиваются как внутренние структурные подразделения университета, выполняющие научно-исследовательские работы в кооперации с индустриальными партнерами. В пилотном режиме отрабатываются новые форматы: Институт электродвижения создает новые технологии в тесном взаимодействии с дочерней компанией МФТИ — АО «Металион» (производство литиевых и пост-литиевых накопителей и энергоустановок на их основе).

Развитие направления наук о Земле

Повестка задельных работ пополнилась направлением наук о Земле, в рамках которого формируется кластер компетенций в области исследований океана и атмосферы, геофизики и климатологии, моделирования климата, состоящий на данный момент из трех лабораторий, входящих в состав Центра наук о Земле:

• лаборатория машинного обучения в науках о Земле;

• лаборатория арктической океанологии;

• лаборатория динамики климата.

В качестве заведующей вновь создаваемой лаборатории динамики климата в МФТИ из Университета Гренобль-Альпы (Франция) перешла известный климатолог д.ф.-м.н. О. Г. Золина (h-индекс = 24).

Исследователи, привлеченные к работе в Центре наук о Земле, являются ключевыми участниками, руководителями отрядов и экспедиций всероссийского образовательного проекта «Плавучий университет». Получены первые научные результаты для построения климатической модели земной системы для долгосрочного прогнозирования климата на масштабах от 5 до 200 лет. Интерес к этим результатам проявили ОАО «Совкомфлот» и ПАО «Сбербанк».

«Физтех.Фабрика»

Для реализации проектных и инженерных инициатив студентов и аспирантов МФТИ и усиления инженерного образования был создан уникальный учебно-производственный центр «Физтех.Фабрика». Созданная площадка (доступ к 11 участкам с современным аналоговым и цифровым оборудованием) позволяет осуществлять полный цикл работы над проектом от компьютерного проектирования до изготовления прототипа. Создана база проектов с облачным и локальным репозиторием рабочих файлов, учитывающая специфику различных физтех-школ. В 2024 году на базе «Физтех.Фабрики» в рамках реализации основных образовательных программ проведены практические занятия по освоению современных технологий и средств проектирования (инженерные практикумы) для младших курсов всех инженерных физтех-школ.

«В современных условиях достижение технологического суверенитета является одной из стратегических задач государства, а развитие электрохимической энергетики выступает одним из ключевых направлений этого процесса. В рамках реализации программы “Приоритет-2030” в декабре 2022 года был создан Институт электродвижения МФТИ с основной задачей обеспечить научно-технологическое сопровождение формирующейся отрасли электродвижения. Для практического применения наукоемких технологий Физтех вошел в состав акционеров АО “Металион”, которое создает опытно-промышленное производство накопителей и ключевых материалов для них при поддержке Правительства РФ, “Газпромбанк” (Акционерное общество), Минобрнауки России и фонда НТИ», —  рассказал директор Института электродвижения МФТИ, генеральный директор акционерного общества «Металион», основатель АО «ГК ИнЭнерджи» Алексей Кашин.

Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»

«Главной чертой программы “Приоритет-2030” является ее широкий охват — более 100 университетов. Такие масштабы позволяют двигать всю систему высшего образования вперед, побуждает университет к кооперации между собой и с индустриальными партнерами. Мы это видим, в том числе по Ассоциации опорных вузов госкорпорации “Росатом”, где являемся головным университетом», — отметил ректор МИФИ Владимир Шевченко.

Ключевые достижения:

Рост числа студентов и качество приема. За последние четыре года число студентов в университете выросло в полтора раза. При этом средний балл бюджетного приема стабильно превышает 90 баллов по всем направлениям подготовки, что свидетельствует о высоком уровне конкурса и качестве образования.

Увеличение объемов НИОКР. Объемы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, выполняемых для реального сектора экономики, удвоились с 2021-го по 2024 год. Это подтверждает значимость и востребованность научных разработок университета на рынке.

Привлекательность для молодых преподавателей. Доля молодых научно-педагогических работников возросла с 27 до 36%, что делает университет более привлекательным работодателем для молодых специалистов и способствует обновлению кадрового состава.

Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана

«Программа “Приоритет-2030” дала хороший импульс развитию МГТУ им. Н. Э. Баумана, позволила усилить наши научно-исследовательские компетенции, крайне необходимые для высокотехнологичной инженерии. Мы сделали инвестиции в будущее — в создание современной исследовательской инфраструктуры, в воспитание сильных научных команд, в формирование культуры технологических инноваций с выходом на продукты для индустрии. Полученные результаты стали фундаментом для практического воплощения Стратегии развития МГТУ им. Н. Э. Баумана до 2030 года на практике, включая развитие нашего производственного контура, создание научно-производственных кластеров и коммерциализацию технологических разработок в промышленности», — отметил ректор МГТУ им. Н. Э. Баумана Михаил Гордин.

Ключевые достижения: 

Стратегический технологический проект Bauman DeepTech

Проект решает критически важную в стратегическом плане задачу создания гибридных вычислителей с квантовыми и фотонными сопроцессорами для ускорения классических суперкомпьютеров.

- Создан самый точный российский квантовый вычислитель — 4-кубитный сопроцессор SnowDrop 4Q. Он имеет высокую точность квантовых операций (однокубитные — 99,75%, двухкубитные — 99,11%) и успешно выполняет важные квантовые алгоритмы, включая симуляцию модели Изинга и решение уравнений.

- Разработан криогенный параметрический усилитель для квантовых сопроцессоров. Он усиливает сигнал на 17 дБ с низкими пульсациями, работает на частоте 5,8 ГГц и имеет шумовую температуру на уровне квантового предела.

- Для оптических квантовых вычислений созданы уникальные электрооптические модуляторы на основе оксида индия-олова. Они интегрированы в фотонные схемы, обладают низкими потерями (4,2 дБ) и широкой полосой пропускания (1,1 ГГц).

- Разработана конструкция однофотонного детектора «Алмаз», которая вдвое увеличивает эффективность детектора и значительно уменьшает шум.

Стратегический технологический проект Bauman GoGreen

Основная цель проекта — создание российского технологического комплекса, способствующего снижению негативного воздействия на окружающую среду и адаптации к глобальным изменениям климата.

1) Создана линейка приборов и ПО для экологического и климатического мониторинга.

2) Разработана технология низкоуглеродной очистки воды для карьерных стоков, успешно испытанная на ОАО «Кузбассразрезуголь».

3) Открыты магистерские программы «Менеджмент устойчивого развития» и «Инженерная экология», а также образовательные модули «Экоинжиниринг» и «Экоаналитика» по заказу индустриального партнера ППК РЭО.

4) Создана инфраструктура:

- Полигон «Камшиловка» и геоинформационная система для мониторинга экологии и климата.

- Лаборатория «ЭкоСфера» для исследований в агросекторе и разработки посевных технологий.

Научные исследования и разработки GoGreen послужили основой для формирования концепции, лабораторий и научных тематик нового кластера «Технологии защиты природы» — научно-образовательного центра площадью более 4000 м2.

Стратегический технологический проект Bauman SmartBiomed

Биомедицинские технологии и мягкая материя — одно из ключевых научно-технологических направлений развития университета.

Благодаря стратегическому технологическому проекта Bauman SmartBiomed удалось создать новую инфраструктуру и сформировать центр компетенций в области тканевой инженерии и клеточных технологий, провести прорывные исследования и трансформировать образовательные программы.

- Разработан первый в мире прототип микрофизиологической системы с двухуровневой барьерной структурой.

- Разработаны первые цифровые двойники и модели 2D и 3D клеточных сфероидов.

- Разработаны и запущены семь магистерских программ в уникальной архитектуре, с изучением трека мягких, креативных и цифровых навыков.

- В рамках программы «Приоритет-2030» запущен организационный эксперимент для отработки кластерного подхода к организации университета.