Заседание Совета программы «Приоритет-2030»

С 12 по 15 марта Совет под председательством Министра науки и высшего образования Российской Федерации Валерия Фалькова рассматриваются программы развития и отчеты университетов — участников программы «Приоритет-2030».

В состав Совета входят представители Российской академии наук, общественных организаций и ведущих индустриальных компаний. Совет принимает решения относительно всех вузов — участников программы.

О ключевых достижениях вузов читайте в нашей трансляции: 

Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет    

«Участие в программе “Приоритет-2030” оказало, по существу, определяющее влияние на развитие НИУ МГСУ. Коллектив нашего университета крайне ответственно относится к амбициозным планам развития, ежегодно перевыполняя все плановые показатели. Полученные результаты способствовали обеспечению технологического и цифрового суверенитета отрасли, повышению обороноспособности России, в том числе возрождению и восстановлению ее новых регионов. 

К важнейшим результатам исследований отнесу разработку нового поколения защитных сооружений/укрытий на основе принципа сверхвысокой энергоемкости железобетонных конструкций, нового типа железобетонных конструкций колонн со сверхвысокой несущей способностью для несущих систем высотного строительства, создание модульных защитных ограждающих конструкций от БПЛА. Совместно с Национальным объединением изыскателей и проектировщиков под руководством вице-президента Российской академии архитектуры и строительных наук В. И. Травуша началась разработка нового поколения норм сейсмостойкого строительства при двухуровневом сейсмическом воздействии», — отметил ректор НИУ МГСУ Павел Акимов.

Ключевые результаты: 

В рамках наиболее значимых результатов исследований и разработок НИУ МГСУ, востребованных организациями реального и финансового секторов экономики, организациями социальной сферы, следует отметить следующие проекты:

Теоретические и прикладные исследования в области использования взрывозащитных ограждений от беспилотных летательных аппаратов (БПЛА).

В рамках проекта, разработанного при поддержке Минстроя России, предложены новые методы и технологии создания защитных ограждающих конструкций (ЗОК) на основе улавливающих сетчатых конструкций для противодействия беспилотным летательным аппаратам (БПЛА). Экспериментальные испытания подтвердили эффективность предложенных решений. Ожидается, что к 2027 году более 200 объектов будут оснащены такими конструкциями, что повысит безопасность и снизит затраты на защиту. Все компоненты и оборудование производятся в России, что обеспечивает полную локализацию проекта.

Новые виды защитных конструкций с экстремальной энергоемкостью («резиновый железобетон»).

Разработаны методы создания сжатых и внецентренно сжатых железобетонных конструкций (колонн) объектов защиты, обладающих сверхвысокой энергоемкостью. Разработанный новый тип конструкций защитных сооружений реализует пластическую схему деформирования. Хрупкое разрушение отсутствует. Новые виды железобетонных конструкций сохраняют уровень несущей способности при многократных нагрузках. Разработка, поддержанная Минобороны России, госкорпорацией «Росатом» и МЧС России, уже прошла лабораторные испытания, подтвердившие ее эффективность. 

Разработка технологии и методов производства композитных строительных материалов на основе модифицированного растительного наполнителя (борщевика Сосновского).

Специалистами НИУ МГСУ был создан композитный строительный материал на основе модифицированного растительного наполнителя (борщевик Сосновского) для изготовления звукоизоляционных, теплоизоляционных и конструкционно-теплоизоляционных материалов и изделий на их основе.
Разработка не только способствует использованию местных возобновляемых ресурсов, но и помогает бороться с распространением борщевика, сохраняя сельскохозяйственные земли. 

Повышение и восстановление несущей способности железобетонных и бетонных конструкций гидроэлектростанций, находящихся под воздействием напора воды, с применением композитных материалов.

Лабораторные исследования подтвердили эффективность отечественных композитных материалов, которые полностью локализованы в России. Ожидается, что внедрение этой технологии обеспечит восстановление длительно эксплуатируемых критически важных объектов (1–3 гидротехнических сооружения) гидротехнической инфраструктуры.

«Разработка нового поколения защитных сооружений, укрытий гражданской обороны на основе принципа сверхвысокой энергоемкости железобетонных конструкций имеет высокую актуальность и востребованность в условиях ведения военных конфликтов с применением ядерного оружия и обычных средств поражения. Наибольшее значение, по нашему мнению, имеет инновационный метод армирования защитных конструкций, позволяющий реализовать ранее недостижимый режим работы железобетона с многократно увеличенной пластической фазой деформирования и минимальными проявлениями хрупких механизмов разрушения. Защитные сооружения, укрытия гражданской обороны нового поколения позволят повысить уровень обороноспособности Российской Федерации и восполнить необходимое количество коллективных средств защиты населения», — отметил заместитель начальника Всероссийского научно-исследовательского института по проблемам гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций МЧС России Игорь Сосунов.

Адыгейский государственный университет    

Ректор АГУ Дауд Мамий рассказал, что в 2024 году университет продолжил работу по синхронизации своего развития с приоритетами развития региона, включая работу по взаимодействию с партнерами:

«Реализованные в 2024 году в Адыгейском государственном университете изменения привели к тому, что университет стал более заметным на национальном уровне в качестве одного из центров компетенций в области математического образования, математических методов и информационных технологий. Предлагая продуктовые решения на основе цифровых технологий и математического моделирования, университет стал одним из ключевых центров привлечения индустриальных партнеров в регион и создания новых высокотехнологичных рабочих мест. Компетенции в области искусственного интеллекта и его применения, приобретенные благодаря реализации проектов с отраслевыми партнерами, позволяют нам привлекать новых партнеров из сферы высоких технологий и увеличивать привлеченные средства, объем которых по сравнению с 2023 годом вырос в три раза». 

Ключевые достижения: 

В рамках реализации стратегического проекта «Математика: новый взгляд» расширен функционал цифровой платформы «Вопросы математики», разработанной для изучения начального курса олимпиадной математики. В настоящее время доступны более 500 авторских задач, сформированных в 25 тематических серий, и 100 видеоразборов, помогающих пользователям в освоении материала. Разработка АГУ является единственной в сегменте цифровых образовательных продуктов как в силу технического решения, так и в силу уникального наполнения базы задач. 

Стратегический проект «Яблоневая долина» был сконцентрирован на продолжении выстраивания сети индустриальных партнеров в области ИТ, агро- и биотехнологий. Команда проекта продвигается в направлении встраивания АГУ в цепочки разделения труда при разработке цифровых сервисов. Ключевым результатом стали сформированные компетенции по реализации проектов по заказу партнеров, для которых были разработаны три цифровых сервиса, на сумму свыше 16 млн рублей. 

Создана программная библиотека алгоритмов оценки племенной ценности крупного рогатого скота — аналог стандартного генетического программного обеспечения MIXBLUP, в настоящее время недоступного для российских пользователей. 

Разработаны методы и алгоритмы автоматического построения маршрута полета дронов с учетом препятствий и запретных зон для мультидиапазонного мониторинга и диагностики объектов инфраструктуры; нейросетевые алгоритмы анализа гиперспектральных изображений для интеллектуальной обработки и анализа с последующим использованием в прикладных задачах сельского хозяйства.  

В рамках стратегического проекта «Адыгея — территория здоровья» ведется разработка научно-методических основ реализации политики по повышению ожидаемой продолжительности здоровой жизни в регионе. Ключевым продуктовым результатом стратпроекта является геоинформационная система (ГИС) «Адыгея — территория здоровья» — научная база данных для оценки состояния окружающей среды и инфраструктуры для здорового образа жизни, которая позволяет оценивать комфортность и благополучие проживания в регионе. Данные ГИС могут использоваться органами власти для принятия решений в сфере качества жизни населения, экологического благополучия. 

ГИС реализуется в партнерстве с МГУ имени М. В. Ломоносова и ЦНИИОИЗ Минздрава РФ. Разработанная платформа состоит из трех модулей: «Окружающая среда», «Социум» и «Здоровый образ жизни». 

Сургутский государственный университет    

«Программа “Приоритет-2030” стала ключевым стимулом для ускоренного развития Сургутского государственного университета. Мы укрепили взаимодействие с индустрией и модернизировали инфраструктуру. В 2024 году объем финансирования НИОКР в СурГУ составил 185 млн рублей, причем 89 млн рублей из этой суммы поступили из внебюджетных источников. Это наглядно свидетельствует о высоком уровне доверия со стороны бизнеса и региональных партнеров. Мы открыли три молодежные научные лаборатории — микрофлюидных технологий, “ЮграБиотех” и малотоннажной химии, что позволяет вести передовые исследования в области химии нефти и биомедицины. Кроме того, университет выступает инициатором развития ИНТЦ “ЮНИТИ ПАРК”, где создается среда для ускоренного внедрения инноваций. Благодаря “Приоритету-2030” СурГУ усилил конкурентоспособность и сфокусировался на стратегически важных направлениях развития Севера и Арктики», — отметил ректор СурГУ Сергей Косенок.

Ключевые достижения:

1. В рамках реализации стратегических проектов были открыты три новые лаборатории: «ЮграБиотех», лаборатория микрофлюидных технологий (в партнерстве с Томским политехническим университетом) и лаборатория малотоннажной химии (разработка решений для промышленности). Лаборатории оснащены современным оборудованием, ведут междисциплинарные исследования и разрабатывают инновационные технологии, которые уже начинают внедряться в реальный сектор экономики, способствуя развитию технологического суверенитета и укрепляя научно-инновационный потенциал Югры.

2. Проект «Таланты-2030» направлен на создание системы ранней профориентации и развития талантов школьников в ХМАО-Югре. В 2024 году университет совместно с Кружковым движением НТИ открыл и методически поддержал 93 региональных кружка научно-технической и естественно-научной направленности. В результате сетью программ и проектными школами охвачено 38 906 школьников, реализованы программы по генетике, большим данным, ИИ и другим направлениям НТИ.

3. Программа «Аспирантура полной занятости». С 2022 года в СурГУ внедрена уникальная стипендиальная программа «Аспирантура полной занятости». За это время 25 аспирантов получали стипендию более 50 тыс. рублей ежемесячно. Конкурс в аспирантуру вырос до 3-4 человек на место. Благодаря программе молодые ученые полностью сфокусировались на исследованиях, нарастили публикационную активность, получили гранты на сумму 6 млн рублей. Сформированы новые молодежные исследовательские коллективы, работающие над стратегическими целями университета.

«”Сургутнефтегаз” видит в программе развития Сургутского государственного университета до 2036 года мощный стимул для укрепления кадрового и научно-технологического потенциала региона. Мы давно ценим глубокий подход СурГУ к обучению: более 3500 наших сотрудников получили образование здесь. Особенно значимо, что университет в своей новой программе акцентирует внимание на экологически безопасных технологиях и практических исследованиях в условиях Севера.

“Сургутнефтегаз” готов укреплять стратегическое партнерство с университетом, участвовать в пилотных исследованиях и делиться накопленными отраслевыми наработками. Такой обмен опытом поможет готовить специалистов, которые умеют работать в непростых климатических условиях, ценят безопасность и рациональное использование природных ресурсов. Мы убеждены, что синергия бизнеса и вуза заложит прочную основу для дальнейшего развития региона и сохранения лидерских позиций России», — считает заместитель генерального директора по кадрам ПАО «Сургутнефтегаз» Михаил Кириленко.

Тольяттинский государственный университет    

«Участие в программе “Приоритет-2030” позволяет нам концентрировать ресурсы под приоритетные задачи. Мы научились в логике консорциумов находить партнеров, чьи компетенции или инвестиции помогают на выгодных для всех сторон условиях дополнять недостающие ресурсы в достижении той или иной цели. ТГУ продолжит движение к целевой модели серийно-предпринимательского научно-инновационного цифрового университета. Вместе с тем мы переосмыслили программу развития ТГУ под актуальные вызовы. Основной вклад мы делаем в достижение двух национальных целей — «Технологическое лидерство» и «Реализация потенциала каждого человека». Университет разрабатывает технологические инновации и готовит команды для приоритетных отраслей экономики, создает тиражируемые технологии для поддержки технологического предпринимательства и проектного обучения. Уже реализуемые два стратпроекта подтвердили нашу ставку на цифру. Теперь мы трансформируем их в стратегические технологические проекты, еще жестче ориентируя на внешние вызовы и отраслевые задачи», — отметил ректор ТГУ Михаил Криштал.

Ключевые проекты:

В рамках стратегического проекта «Генерация и коммерциализация инноваций» ТГУ разработал и внедрил цифровую платформу «Проектива» для организации студенческой проектной деятельности, соответствующую требованиям Минцифры РФ к отечественному ПО. Платформа позволяет управлять проектами от инициирования до выхода на проектные мощности.

В ближайших планах — создание цифровой мегаплатформы «Проектива», позволяющей управлять большим массивом проектов, программами и портфелями, обеспечивая запуск механизма серийного научно-инновационного предпринимательства. Цель амбициозна, но платформа уже сейчас позволяет вести порядка 1000 проектов одновременно. Планируемые результаты к 2030 году: 5000 одновременно реализуемых проектов (>30 000 пользователей), 300 межвузовских команд.

Еще один стратегический технологический проект ТГУ — «Гибридные модели обучения, обеспеченные современными технологическими решениями, включая искусственный интеллект и большие данные цифровых следов (Росдистант 2.0)». В нем ТГУ решает задачи повышения эффективности образования и улучшения качества подготовки иностранных абитуриентов. Университет внедряет новую систему разделения труда с использованием искусственного интеллекта, цифровых роботов и управления на основе данных.

Ключевой вызов — генеративный ИИ, позволяющий студентам имитировать когнитивную активность. Решение заключается не в запрете, а в создании новых активностей с его помощью, включая проектную работу. Цифровой помощник обеспечивает реальную вовлеченность студента в учебный процесс.

Индустриальный партнер проекта — компания «Т1». Ведется разработка гибридных моделей обучения и системы их сопровождения. С 2024 года запущено обучение по модели последовательного гибридного обучения с китайскими партнерами.

«Самарская область становится важным центром разработки гражданских беспилотных систем, и Тольяттинский государственный университет начинает играть в этом серьезную роль: вуз активно сотрудничает с промышленными предприятиями, что позволяет интегрировать научные исследования, сотрудников и студентов университета в реальные бизнес-процессы.

Для нас имеет большое значение то, что молодые перспективные ученые и начинающие исследователи участвуют в деятельности, необходимой для технологичного бизнеса. Надеемся, их достижения будут находить применение в серийном производстве беспилотников, их компонентной базы (полетных контроллеров, драйверов, АКБ, двигателей, корпусов, систем связи) и, что очень важно, инфраструктуры применения БАС в различных отраслях экономики — сельском хозяйстве, логистике, мониторинге, спасении людей во время чрезвычайных ситуаций.Таким образом, ТГУ становится важным звеном в развитии гражданских беспилотных систем, что способствует развитию региона в целом. Это создает возможности для молодежи в построении личной карьерной траектории, стимулирует научные исследования и привлекает инвестиции, что в конечном итоге ведет к экономическому росту Самарской области в частности и РФ в целом», — рассказал генеральный директор ООО «Транспорт будущего» Юрий Козаренко.

Кубанский государственный медицинский университет Министерства здравоохранения Российской Федерации   

«Участие в программе позволило университету усилить свои главные направления: разработки в области восстановления тканей и органов, внедрение цифровых технологий в медицину, а также определить создание инновационных композитных материалов в качестве нового технологического вектора. Сейчас в университете активно внедряются компьютерные технологии в обучение студентов и, конечно же, в лечение пациентов. Это делает диагностику доступнее и точнее, а лечение — эффективнее.

В 2024 году университет начал развивать новые технологии в медицине. Основной идеей стало использование нового материала — пористой керамики. Этот материал очень перспективен для создания искусственных суставов, имплантов, а также может быть использован для экологичного очищения воды и воздуха», — подчеркнул ректор Кубанского государственного медицинского университета Минздрава России Сергей Алексеенко. 

Ключевые достижения:

1. В университете разработана инновационная программа с использованием искусственного интеллекта для пренатальной диагностики. Система позволяет на ранних сроках выявлять аномалии развития сердечно-сосудистой и нервной системы плода с помощью ультразвуковой и компьютерной диагностики. Раннее выявление патологий дает возможность проводить внутриутробные хирургические вмешательства, что значительно улучшает перинатальные исходы и качество жизни новорожденных.

2. Специалисты университета создали инновационную цифровую программу для проверки и сохранения зрения школьников. Она дает возможность родителям проверять зрение детей дома и выполнять с ними специальные упражнения для профилактики. Программа оснащена всем необходимым: от базовых тестов для проверки зрения до индивидуальных комплексов упражнений для глаз. Важное преимущество — возможность следить за изменениями зрения ребенка со временем.

3. В результате проведенных исследований в области регенеративной медицины была разработана инновационная методика реиннервации периферических нервных волокон. Данный подход демонстрирует перспективные результаты в восстановлении мануальных функций конечностей после травматических повреждений. Доклинические испытания демонстрируют положительную динамику восстановления сложных моторных навыков, включая мелкую моторику пальцев. Особое значение имеет возможность восстановления высокоспециализированных двигательных паттернов, таких как координация при игре на музыкальных инструментах и выполнение графических работ. Данный терапевтический подход открывает новые перспективы в области нейрореабилитации и может существенно улучшить качество жизни пациентов с неврологическими нарушениями.

«Совместная работа медицинского университета и реабилитационного центра — это пример того, как наука и практика объединяют усилия для решения сложных медицинских задач. Мы уверены, что наша работа позволит подготовить необходимых специалистов и значительно улучшить качество жизни наших пациентов», — отметила учредитель группы компаний «Без барьеров» Алина Зимнухова. 

Сибирский федеральный университет 

«Программа “Приоритет-2030” позволила переосмыслить и сфокусировать развитие университета на ключевых трансформационных проектах в области исследования климата, инженерного образования, цифровой гуманитаристики и индустрии гостеприимства. Каждый из стратегиических проектов по-своему раскрыл потенциал университета. Наибольший вклад программы в развитие университета — это переход в другое качество взаимодействия с работодателями: полноценные корпоративные образовательные программы с компанией “РН-Ванкор”, целый пул академий с  “РУСАЛом”, сетевые программы с зарубежными вузами в интересах “РУСАЛа” и ПАО “Полюс”. Мы сделали полную пересборку портфелей проектов, провели репозиционирование — по-другому открылись внешнему миру», — рассказал ректор СФУ Максим Румянцев.

Ключевые достижения:

С «Академией “РУСАЛа”» разработана линейка корпоративных образовательных программ ДПО, основанных на сочетании профессиональных и мягких навыков («Академия IT», «Академия бизнеса», «Академия экономиста»). 

• Обучению предшествует конкурсный отбор, продолжительность обучения — два или три года в зависимости от профиля. 
• По результатам учебы студенты получают диплом о переподготовке, удостоверения о повышении квалификации, сертификаты партнеров. 
• Все программы имеют уникальные учебные планы, разработанные с участием работодателей. 
• Количество обучающихся: «Академия IT» — 109 человек (три потока), «Академия бизнеса» — 39. В 2024 году помимо трех действующих программ открыта «Академия экономиста» (12 человек) и запущен третий поток «Академии IT».

Проект «Цифровой инженер» реализуется совместно с крупнейшей золотодобывающей компанией России ПАО «Полюс». 

• Обучение осуществляется за счет компании «Полюс» в вузах, входящих в топ-25 университетов Китая.
• В программе обучения — лекции экспертов в сфере автоматизации, ИТ и металлургии,  практика на предприятиях «Полюс», тренинги по тимбилдингу, экскурсии на действующее предприятие и гарантированное трудоустройство в компанию «Полюс» после защиты ВКР.
• Для студентов предусмотрена адаптационная программа с погружением в изучение английского языка, а также hard-курсы по автоматизации и горному делу.

«Инновационные лампы для тепличных хозяйств Крайнего Севера»: создание уникальных светильников для рынка тепличного хозяйства.

• Разработан прототип светильника с удаленным люминофором с изменяемым спектром излучения. 
• Проведены исследования по созданию люминофоров с высоким квантовым выходом, где процесс поиска оптимизировался с помощью ИИ.
• Первые тесты и результаты заинтересовали ООО «Энерком» — крупнейшего производителя промышленного освещения. Сегодня готов третий экспериментальный образец с улучшенными характеристиками по охлаждению, энергоэффективности и излучаемым спектрам.
• В декабре 2024 года результаты проекта были представлены на Научно-техническом совете при Государственной комиссии по развитию Арктики, получены положительные рекомендации. Собраны предсерийные образцы, выполняется подготовка к итоговым испытаниям.

«Первый климатический НОЦ»: регионами — инициаторами создания центра являются Красноярский край, Республика Тыва и Республика Хакасия. Проект объединил 28 организаций. Все они работают над формированием условий улучшения качества жизни населения Сибири на основе технологической модернизации уникального индустриального наследия макрорегиона с учетом трендов декарбонизации экономики и максимального использования природно-ресурсного потенциала.

В обязательную программу студентов всех направлений обучения внедрен «зеленый» курс. Для содействия профессиональному росту научных и научно-педагогических кадров действует инновационная образовательная площадка «Образовательный коворкинг»; создана система отработки технических навыков для сотрудников промышленных предприятий на основе VR/AR технологий; разработана методика формирования целых научных проектных команд, способных оперативно включаться в решение проектных задач разной степени сложности. 

«Институт гастрономии СФУ» сформировался по модели гринфилда. Институт объединяет усилия ведущего университета и компании Bellini Group, в перспективе — всего бизнес-сообщества в регионе. На стартовом этапе в проекте принял участие Paul Bocuse Institute, что обеспечило высокие международные стандарты качества.

Реализация проекта позволила решить сразу несколько ключевых проблем: от оттока молодых людей из региона до инерционности системы управления университета (внедрены практики управления бизнесом). Сформирована новая модель сотрудничества университетов и бизнеса. 

«Центр инженерных разработок»: разработка комплектующих, запуск процессов индустриального производства высокотехнологичной продукции. Комплектующие поставляются на серийное производство по направлениям: машиностроение и станкостроение, автомобильные компоненты, радиоэлектронная промышленность, средства реабилитации.

Одна из ключевых задач — вовлечение студентов в процесс разработки комплектующих на основе группового проектного обучения в рамках образовательной программы «Проектная модель организации учебного процесса в магистратуре СФУ для наукоемких кластеров». Проект реализуется в кооперации с промышленными предприятиями, научными учреждениями и вузами Восточно-Сибирского региона.  Разработано 17 комплектов конструкторско-технологической документации по заказам крупных российских компаний.

«В “РУСАЛе” мы знаем, что ключевым ресурсом для компании являются люди. На протяжении последних лет вместе с СФУ компания реализует системный подход в области подготовки кадров, уникальным компонентом которого являются функциональные академии. Наши академии — это не рядовой образовательный проект, это живая экосистема. Здесь соединяются теория и практика ведущих преподавателей, опыт и экспертиза специалистов “РУСАЛа” и компаний-партнеров. Студенты погружены в мир предпринимательства, бизнеса и инноваций. Наша цель — не просто дать участникам теоретические знания, но и подготовить к реальным вызовам и задачам, которые стоят перед современным миром», — считает заместитель генерального директора по управлению персоналом АО «РУСАЛ» Наталья Альбрехт.

Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнёва

«В 2024 году ключевыми результатами стала реализация проекта “Мембрана” по созданию 12-метрового рефлектора для космической отрасли. Также внедрена модель интегрированного инженерного образования, включающая унифицированную естественно-научную подготовку, “инженерное ядро” компетенций. Мы запустили проект “Гибридные системы связи” для преодоления цифрового неравенства.  Сегодня наша задача — сохранить динамику, укрепляя роль центра компетенций в области космических технологий, цифровизации и подготовки инженеров новой формации», — рассказал ректор Университета Решетнёва Эдхам Акбулатов.

Ключевые достижения:

1. Проведен детальный анализ потребностей регионального рынка НИОКР, определивший перечень актуальных направлений.  Созданы научные лаборатории промышленного интернета вещей, машинного обучения, экологической безопасности и мониторинга, высокомолекулярных соединений, беспилотных авиационных систем. 
2. Лаборатории усилены за счет сетевого взаимодействия и кооперационных связей, привлечения внешних исполнителей. Институциональные изменения позволили получить новые контракты на выполнение работ объемом более 280 млн рублей. 
3. Реализован новый механизм управления НИОКР университета. Система управления НИОКР стала функционировать на основе продуктовой логики. Проведена пересборка научных коллективов на основе запросов предприятий. Эти изменения позволили сосредоточить работу научных коллективов, выполняющих как фундаментальные, так и прикладные проекты для совместного решения актуальных задач крупных стейкхолдеров.
4. Усилены механизмы фундаментальности образовательного процесса: реализован комплекс мероприятий повышения качества и глубины образовательных программ, усиления роли фундаментальных знаний в учебном процессе. В образовательные программы внедрены унифицированные модули по дисциплинам «Математика» и «Физика». Увеличен объем часов на дисциплины естественно-научного цикла. Создан инструментарий для повышения успеваемости и обеспечения сохранности контингента.
5. Происходит развитие проектных форм обучения — разработка новых подходов к организации проектной деятельности обучающихся, качественное преобразование содержания проектов, формирование инструментария взаимодействия участников. Сформирована нормативная база, позволяющая обеспечить погружение обучающихся в реальные условия работы, развивая необходимые навыки и компетенции для успешной карьеры. Создан механизм взаимодействия между университетом и заказчиками. 

Разрабатывается цифровая платформа, обеспечивающая автоматизацию процесса взаимодействия между всеми участниками. Решена задача включения проектной деятельности в образовательную программу, создан инструментарий мотивации студентов. 

«Мы изготовили и испытали опытные образцы трансформируемых рефлекторов диаметром 1,5 и 12 метров. Для отражателей в них применен отечественный полимерный композиционный материал, который оптимально сохраняет форму в условиях космоса при развертывании антенн. Нашими партнерами в этом проекте выступили АО “Композит” и Университет Решетнёва. Технические характеристики созданных мембранных рефлекторов были подтверждены в ходе испытаний. Данная технология дает возможность снизить массу конструкции и развернуть в космосе антенны с большой апертурой, что позволяет усилить сигнал для абонентов на Земле и снизить мощность и размеры абонентских терминалов в перспективных спутниковых системах», — рассказал генеральный директор АО «РЕШЕТНЁВ» Евгений Нестеров.

Кемеровский государственный университет 

«В 2024 году у нас открылся Институт нано-, био-, информационных, когнитивных и социогуманитарных технологий. Первый его проект — “Питомник по выращиванию саженцев хвойных пород деревьев с закрытой корневой системой в целях рекультивации подработанных территорий”. Благодаря гидропонному выращиванию можно получить качественные саженцы елей и сосен с закрытой корневой системой. Растения можно использовать для рекультивации и восстановления лесов России. В питомнике Института НБИКС-технологий планируется выращивать до трех миллионов саженцев в год», — рассказал ректор КемГУ Александр Просеков.

Ключевые достижения:

1. Стратегический проект «Медицинский институт КемГУ»: открыт центр лазерных технологий и лаборатория лазерно-физических исследований в его составе.
2. Федеральный проект «Платформа университетского технологического предпринимательства»: вуз получил грант 12,8 млн рублей на реализацию весеннего и осеннего акселераторов «Фабрика стартапов». В программах приняли участие более 200 человек, разработавшие более 80 стартапов.
3. Создан Институт НБИКС-технологий, призванный стать центром компетенций в области конвергентных технологий. Основные направления деятельности включают разработку новых материалов, биомедицинских технологий, когнитивных систем и систем искусственного интеллекта.
4. Создание лаборатории цифровых решений в радиоэлектронике: разработаны прототипы двух программно-аппаратных комплексов — мобильного устройства радиоэлектронной борьбы («Мобильный РЭБ») и устройства обнаружения аналогового видеосигнала, передаваемого с FPV-дрона («Видео-ёж»). В настоящее время разработки соответствуют УГТ5. 
5. Проект «Платформа подготовки региональных лидеров “Кузбасс: руководство к действию”» стал полуфиналистом конкурса лучших практик вузов — участников программы «Приоритет-2030» в направлении «Молодежная политика».

«В 2024 году КемГУ и НИИ КПССЗ начали совместную работу по созданию Центра доклинических испытаний медицинских изделий с целью инфраструктурного, приборного и аппаратно-программного обеспечения научных исследований, создания прототипов и проведения полного комплекса доклинических исследований изделий медицинского назначения, диагностики и лечения социально значимых заболеваний в условиях угледобывающих регионов. Центр объединит компетенции академических институтов СО РАН, вузов Кузбасса и станет существенным элементом создаваемой инфраструктуры для развития экономики России», — отметила директор НИИ КПССЗ, академик РАН, доктор медицинских наук, профессор Ольга Барбараш.

Алтайский государственный университет 

«Главным итогом стало освоение практик управления трансформацией. Кроме того, полученные результаты взаимодействия с крупными индустриальными организациями по производству инновационных технологий и продуктов позволили обозначить научную специализацию АлтГУ для решения задач технологического лидерства — биотехнологии и исследование живых систем. Большинство из них направлены на импортозамещение.  Например, с крупнейшей пивоваренной компанией страны ООО “Балтика” реализуются  уже три проекта. Создан международный консорциум “Интеракватекс” (Стелленбошский университет (ЮАР), производитель цист артемии ООО “Арсал”, биотехнологическая компания GK Aqua (Малайзия)). Организован 4-й Международный биотехнологический форум BIOASIA-ALTAI 2024, в котором приняли участие  более 300 ведущих экспертов страны», — рассказал ректор АлтГУ Сергей Бочаров.

Ключевые достижения:

Открыта  Школа ИТ-превосходства Digital Up с отбором наиболее мотивированных к инженерно-технической деятельности обучающихся. На двух программах переподготовки по искусственному интеллекту совместно с партнерами Dodo Brands и «Эстесис» обучено более 30 студентов.

• В партнерстве с Postgres Pro, «Сбером», ООО «Агроноут» разработана и запущена программа бакалавриата по профилю «Умные технологии и искусственный интеллект в агробизнесе». 
• Открыто специальное образовательное пространство Digital Up с современным высокотехнологичным оборудованием и специализированным прикладным ПО.

По заказу пивоваренной компании «Балтика» впервые в России отработана технология производства посадочного материала in vitro с повышенной скоростью клонирования для четырех сортов хмеля, направленная на решение проблем импортозамещения в хмелеводстве. 

• Получен грант Губернатора Алтайского края на поддержку прикладных исследований по теме «Апробация технологии клонирования хмеля на образцах, востребованных в производстве». 

• Отрабатываются подходы к уменьшению себестоимости производимой продукции и организации непрерывного круглогодичного цикла производства посадочного материала.  
• Созданы программы ДПО «Биотехнология растений: современные методы и подходы» и «Молекулярно-генетические методы в биологии», обучено 44 человека.

Проект «Биотехнология растений: от лабораторного образца до промышленной партии»: масштабирование лабораторной технологии микроклонального размножения посадочного материала хризантемы. Заказчик — Тепличный комбинат «Толмачевский» (входит в состав группы компаний «Горкунов» (Новосибирск)). 

• Из  предоставленных образцов произведена опытная партия саженцев in vitro из 5000 хризантем десяти сортов, что позволило ускорить на полгода запуск нового производственного процесса у заказчика. 

• Впервые осуществлено экспертно-консультационное сопровождение создания на базе партнера биотехнологической лаборатории клонального микроразмножения растений и комплектования ее штата.

Разработан прибор, способный считать клетки бактерий, микроскопических грибов и других микроорганизмов с помощью искусственного интеллекта. 

• Для промышленности подготовлен образец счетчика клеток, который за счет свечения меченых клеток позволяет определить их количество. Это электронный прибор, который работает на основе свечения микроорганизмов, окрашенных специальными веществами. 

• Технология реализована с применением обученных моделей компьютерного зрения, что упрощает процесс анализа для пользователей.

На базе инжинирингового центра «Промбиотех» отработана технология культивирования нового рекомбинантного продуцента молокосвертывающего фермента, технология масштабирована в ферментерах объемом 15–250 л, определены критерии контроля культивирования продуцента и отработаны основные этапы производственного цикла.

«Наша компания уже 26 лет на рынке и много лет является одним из крупнейших поставщиков пищевых ингредиентов, ферментов и заквасочных  культур. Также мы первые в РФ внедряли микробиальный химозин. Все эти направления являются областью биотехнологических разработок и, соответственно, векторами развития сотрудничества с Алтайским государственным университетом», — рассказала доктор технических наук,  директор ООО «ИНГРЕДИКО» Евгения Николаева.

Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина

«Программа “Приоритет-2030” помогла университету существенно измениться по меньшей мере по трем основаниям. Во-первых, по выбору целей развития: мы научились ставить по-настоящему амбициозные цели, а не просто что-то планировать. Во-вторых, по выбору средств достижения целей: мы научились добиваться лучших результатов меньшей управленческой командой. В-третьих, по выбору, если угодно, оптики самооценки: мы стали относиться к результатам своей деятельности не формально, а с позиции ее реального вклада в совершенствование вуза — его инфраструктуры, образования, науки, социальной среды», — рассказал ректор ТГУ им. Г. Р. Державина Павел Моисеев.

Ключевые достижения:

Проект «Подбор и исследование штамма для защиты растений сахарной свеклы от корневых гнилей»: создается новая цепочка производства и потребления оригинального биопрепарата для обработки корнеплодов сахарной свеклы при ее хранении. В качестве испытательной площадки выбран ВНИИ сахарной свеклы имени А. Л. Мазлумова. ТГУ планирует стать центром разработки промышленной биотехнологии производства нового биопрепрата и заниматься научно-техническим сопровождением его производства и применения. 

Совместно с АО «Геоцифра» проведена работа для ООО «Газпром ВНИИГАЗ» по теме «Выполнение анализа состава продуктов коррозии и отложений газодобывающего оборудования и трубопроводов». По результатам определен химический состав отложений, возможные причины образования осадка в газодобывающем оборудовании. Разработаны и внедрены технологические решения, позволившие заказчику снизить образование отложений и осадков, негативно влияющих на ресурс оборудования и его работоспособность. 

Проект «Демография»: реализован его первый этап «Оценка и аналитическое обеспечение корректировки региональной демографической политики в целях повышения рождаемости». Проведен анализ пространственно-демографического развития Тамбовской области для выявления факторов, стимулирующих и угнетающих рождаемость, а также для определения точек приложения усилий — наиболее результативных механизмов увеличения числа молодых семей и повышения рождаемости. Разработан и внедрен Корпоративный демографический стандарт университетов России.

Проект реализуется совместно с Институтом демографических исследований Федерального научно-исследовательского социологического центра Российской академии наук, Институтом демографической политики имени Д. И. Менделеева, Министерством социальной защиты и семейной политики Тамбовской области и Территориальным органом Федеральной службы государственной статистики по Тамбовской области. 
 
Формирование восьми крупных отраслевых кластеров, которые будут построены по принципу «образование, исследовательские группы/структуры и отраслевые эксперты». Они реализует все виды деятельности — образовательную, научную, просветительскую — с вовлечением представителей отрасли. 

«Наша компания имеет разветвленную сеть по всей стране. В Тамбовском регионе, соединив наш промышленный потенциал с научным потенциалом вуза-партнера, мы решили развивать бизнес несколько иначе. Уже сейчас на базе Тамбовского государственного университета имени Г. Р. Державина открываем совместный испытательный центр. Строим большие планы на будущее — и в части разработок, и в части подготовки кадров. В ряде направлений это сделает университет высокотехнологичным, а обучение и образование станут гораздо более современными», — рассказал директор по сбыту ООО «Полипласт Новомосковск» Дмитрий Манелюк.

Южно-Уральский государственный университет (национальный исследовательский университет)

«В 2024 году вуз сделал ставку на стратегический проект “Интеллектуальное производство”. Ученые ЮУрГУ вместе с Челябинским заводом электрооборудования разработали облачную систему управления объектами электро- и теплоэнергетики. Программа “4Z Диспетчер” позволяет максимально подробно контролировать состояние электрооборудования на распределительных электрических подстанциях: текущие значения электрических величин, состояние контактных соединений, релейной защиты и автоматики. В “4Z Диспетчере” предусмотрен аналитический блок, способный предупреждать о зарождающихся повреждениях в оборудовании. С помощью электронного помощника сотрудники предприятия будут заранее знать о необходимости обслуживания конкретного элемента, не дожидаясь аварийных отключений», — рассказал ректор ЮУрГУ Александр Вагнер.

Ключевые достижения:

Стратегический проект «Фундаментальные основы синтеза и эксплуатации перспективных материалов»

Совместно с ООО «Завод «Современные технологии изоляции» производится уникальный теплоизоляционный материал — экологичный пенофенопласт. Полимер изначально создавался для теплоизоляции трубопроводов, но в перспективе будет иметь очень широкий спектр применения — от машиностроения до ЖКХ.

Стратегический проект «Экосреда индустриальной агломерации» 

Проект экологического мониторинга, оценки и регуляции выбросов от автомобильного транспорта AIMS-Eco основан на методах ИИ. Система обеспечивает мониторинг выбросов вредных веществ, оценивает их влияние на окружающую среду и разрабатывает рекомендации для смягчения негативных последствий, связанных с автомобильным движением. В будущем она позволит превратить города в умные мегаполисы с экологичной системой управления автотранспортом. Также проект способствует повышению пропускной способности дорожной сети в зимний период за счет оптимизации процессов очистки дорог от снега. Система активно масштабируется на территории России.

Открытие промышленных факультетов («Мехатроника и робототехника» совместно с Челябинским кузнечно-прессовым заводом, «Машиностроение и технологии» — с АО «КОНАР») и создание лаборатории «ИК-метрология на основе квантовой интерферометрии» по молодежному мегагранту.

«В 2025 году мы совместно с научным коллективом ЮУрГУ планируем запустить в производство уникальный теплоизоляционный материал с новыми свойствами. Во время испытаний на территории завода мы осуществили заливку отвода. Полимер затвердел и превратился в теплоизоляцию. Новый материал полностью заполнил собой пространство, предназначенное для теплоизоляции трубопровода. Теперь промышленный образец должен быть испытан нашим генеральным заказчиком — ПАО “Газпром”. После испытаний мы примем решение о запуске в производство. Поручение о возможном использовании нового материала в сфере ЖКХ нам дал Губернатор Челябинской области Алексей Текслер. Мы надеемся, что в перспективе этот новый вид полимеров широкого действия может эффективно использоваться в сфере ЖКХ с целью теплоизоляции труб и помещений», — считает генеральный директор завода «Современные технологии изоляции» Владимир Толкач.

Уральский государственный медицинский университет Министерства здравоохранения Российской Федерации 

«Участие в программе стало для нас важным событием: мы смогли сформировать амбиции, модель университета в будущем и закрепить их в Программе развития до 2036 года. Команда выбирала приоритетные направления с учетом особенностей региона и вуза: научно-исследовательской деятельности, образования и подготовки кадров под задачи заказчика, трансфера технологий. Для достижения научно-технологического лидерства и суверенитета с партнерами успешно ведутся совместные исследования и опытно-конструкторские работы по реинжинирингу и промышленному производству оборудования для медицины критических состояний, новым материалам для хирургии и травматологии, а также персонализированным технологиям в области генетики», — рассказала ректор УГМУ Ольга Ковтун.

Ключевые достижения:

«Промышленный дизайн, реинжиниринг и производство медицинского оборудования»: активная совместная работа с индустриальными партнерами — Уральский приборостроительный завод, холдинг «КРЭТ», ГК «Ростех», Уральский оптико-механический завод (российская холдинговая компания «Швабе», ГК «Ростех»). Реализация с инженерами опытно-конструкторских работ и тестирование встроенного ПО для оборудования:

• Аппарат ИВЛ «Авента-У (модернизированный)» для новорожденных пациентов. Ученые планируют разработку первого отечественного аппарата ИВЛ с возможностью проведения высокочастотной ИВЛ. Опытный образец на стадии завершения работ.
• Аппараты ингаляционной анестезии и ИВЛ для взрослых и детей «Авента-Н-01», «Авента-Н-02», «Авента-Н-03», «Авента-Н-04». Изделия обладают всеми современными режимами ИВЛ, мониторингом витальных функций и респираторной механики. 
• Аппарат искусственного кровообращения. Проект на стадии завершения технического задания на разработку прибора.

Разработка биорезорбируемого материала на основе сплава цинка совместно с коллегами из ИФМ УрО РАН. Ученые изучили цитотоксичность материала в форме мелкодисперсного порошка и определили минимально токсичный состав. Сегодня готовится второй этап эксперимента по исследованию сроков биорезорбции образцов.

Получено несколько патентов на изобретения: «Способ моделирования полости длинной трубчатой кости для исследований костезамещающих материалов», «Способ пластики диафрагмальной грыжи сетчатым имплантом из никелида титана в эксперименте». 

Заключено соглашение о научно-практическом сотрудничестве с ООО «Магнатек» для разработки нового состава магниевых сплавов (Mg-Zn-Y).
Работа коллектива отмечена в 2024 году премией губернатора Свердловской области в номинации «За лучшую работу в области медицины». 

Разработан комплекс неинвазивных методов диагностики возраст-ассоциированных заболеваний. Основа комплекса — лабораторный анализ двух биологических материалов (ротовой жидкости и буккального эпителия) для персонифицированного контроля за стоматологическим здоровьем пациентов старших возрастных групп. Аналогов комплекса не существует, его уникальность в бережном отношении к пациенту. Комплекс защищен 10 патентами, в том числе патентом на «Способ поддерживающей терапии при воспалительных заболеваниях пародонта у пациентов пожилого и старческого возраста».

«Совместная работа ученых и специалистов завода над оборудованием для медицины критических состояний дала возможность интегрировать передовые научные разработки в производственную деятельность. Особо хочется отметить вклад сотрудников УГМУ в реализацию наших инициатив. Мы высоко ценим их уровень профессионализма и креативный подход. Университет, в свою очередь, получил возможность использовать производственные мощности для проведения научных исследований», — отметил генеральный директор АО «УПЗ» Юрий Валутов. 

Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого 

«Программа “Приоритет-2030” в целом позволила прежде всего переосмыслить цели развития Новгородского университета, сосредоточиться на ключевых направлениях преобразований, а также выбрать критические факторы нашей стратегии. Программа устроена таким образом, что участие в ней дает возможность университету не распыляться на решении всех текущих задач, а выбрать те, что обеспечивают прорыв вуза в тех или иных областях, достигая тем самым конкретных результатов в науке, образовании, в решении кадровых вопросов. Вместе с тем, сама разработка программы и ее реализация создала условия для объединения и сплочения команды вуза, которая взяла курс на комплексные изменения и достижение новых горизонтов своего развития», — отметил ректор НовГУ Юрий Боровиков.

Ключевые достижения:

Стратегический проект «Формирование и цифровая обработка сигналов. Алгоритмы и реализация» 

Особенность разработки малогабаритного МIMO-радара со сложным зондирующим сигналом — совместное использование двух технологий: технология MIMO позволяет создавать виртуальные антенные решетки, значительно сокращая количество приемных и передающих каналов, что приводит к значительному снижению стоимости радиолокационной станции (РЛС). Использование энергонасыщенных зондирующих сигналов позволяет без увеличения пиковой мощности повышать дальность обнаружения целей. В 2024 году было разработано и имплементировано программное обеспечение РЛС, использующей технологию MIMO, на разработанную ранее аппаратную платформу. Проведены лабораторные испытания изделия, подготовлен выход на натурные испытания. 

Стратегический проект «Цифровые технологии изучения и сохранения объектов культурного наследия»

Разрабатываемая технология оцифровки объектов архитектурного наследия позволит создавать цифровые информационные модели, воссоздавать визуальный ряд древних храмов, какими они были много веков назад. Также технология дает возможность фиксировать историю реставрационных действий, что облегчает, удешевляет и оптимизирует по времени последующие работы. В планах — разработка цифровых сервисов и приложений, которые будут доступны обычному пользователю, в том числе туристам. Проект реализуется совместно с Новгородским музеем-заповедником. 

Лабораторией «Технологии информационного моделирования» НовГУ в 2024 году создан цифровой исторический паспорт церкви Благовещения на Городище (XII в.), проведено наземное лазерное сканирование и фотофиксация снаружи и внутри церкви, по облаку точек создана цифровая информационная модель текущего состояния храма — объекта музейной консервации.

Лабораторией «Техническое зрение» в рамках проекта «Использование нейросети для атрибуции, локализации и датировки рукописных материалов, связанных с деятельностью Новгородской архиерейской школы/семинарии в XVIII веке» проведен патентный поиск и аналитический обзор источников по нейролингвистической обработке, выполнен сбор данных и предварительная подготовка изображений рукописей, произведена первичная разметка собранных материалов для использования в нейросетевой модели, а также первоначальное тестирование модели с использованием аннотированных данных. Разработана модель нейросети для первичной обработки рукописных текстов, обеспечивающей автоматическое обнаружение слов и строк на страницах. Партнер проекта — Российская национальная библиотека.

Уральский государственный горный университет    

«Участие в программе стало мощным импульсом для развития нашего университета. За четыре года мы нарастили свои компетенции и показатели в области образования, научных исследований, управления человеческим капиталом, развития учебной и научной инфраструктуры. Мы сконцентрировали усилия на реализации ключевых стратегических проектов: новые технологии поиска и добычи минерального сырья, новые инструменты минимизации экологической нагрузки предприятий горно-металлургического и нефтегазового комплексов и их инфраструктуры, цифровые производственные технологии. Это позволило нам получить новые продуктовые результаты и стать более востребованным партнером для региона и промышленных предприятий», — рассказал ректор УГГУ Глеб Батрак.

Ключевые достижения:

Создан современный научно-исследовательский лабораторный центр (НИЛЦ) для проведения фундаментальных исследований в области материаловедения, минералогии, инженерной геологии, промэкологии. 

На базе НИЛЦ разработана комбо-система дистанционного мониторинга атмосферы следующих газов: метан, кислород, углекислый газ, угарный газ, озон, диоксид азота, диоксид серы. Установлена IT-инфраструктура сенсоров с сетевым оборудованием, настроено Open-Source-приложение для обработки данных. В настоящее время данная разработка уже используется в Екатеринбурге и Сысерти. Комбо-система может осуществлять передачу данных в режиме реального времени как в стационарном исполнении, так и с использованием БПЛА.

Разработан и внедрен проект модернизации технологии сушки руды для АО «Костанайские минералы» (Казахстан). Проект поможет снизить объемы выбросов асбестовой пыли в атмосферу в 35 раз и сократить потребление теплоносителя (природного газа) более чем на 50%. 

Разработана методология проектирования и оцифровки технологических схем аэро-термодинамических процессов на базе природоподобной соразмерности для создания энергоэффективного тепло-массообменного оборудования. Разработка защищена патентами на изобретение, является важным звеном обеспечения технологического суверенитета России. Планируется масштабирование ее применения и диверсификация в горно-металлургической, сельскохозяйственной, деревообрабатывающей промышленности на территории стран ЕАЭС.

Проект «Трансмиссионный XRT-сепаратор для обогащения высококонтрастных руд и нерудных полезных ископаемых» реализуется совместно с  Уральским межрегиональным НОЦ. Проект включает в себя создание (проектирование, изготовление и сборка) нового сепаратора. Сепаратор предназначен для разделения полезных ископаемых по рентгеновским характеристикам сортируемого материала. Разработана конструкторская и эксплуатационная документация, изготовлен и прошел испытания опытный образец. 

Проект «Система оперативного учета производства концентратов и методики составление товарного баланса золотосодержащих полезных ископаемых»:

• Разработана методика составления товарного баланса запасов и движения руды, что позволит в режиме реального времени контролировать производственные процессы. 
• Создана новая технология извлечения ильменита (руда для получения титана).
• Разработана технология, позволяющая увеличить в два раза извлечение золота из руды, а также снизить потери ценных компонентов, извлекаемых из минерального сырья, на 0,5–1%. Только на одном месторождении Муртыкты предложенная технология позволяет получать дополнительно 443 кг золота в год.

«Взаимодействие промышленных предприятий и УГГУ играет большую роль в подготовке инженерных кадров.  Индустриальные партнеры смогут лучше сориентировать вузы, выпускники каких профессий наиболее востребованы на рынке труда. Плотное взаимодействие с университетом позволит студентам получить качественное практико-ориентированное образование», — считает вице-президент по трансформации АО «Русская медная компания» Алексей Яковенко.

Первый Санкт-Петербургский государственный медицинский университет имени академика И.П. Павлова Министерства здравоохранения Россиийской Федерации

Ректор ПСПбГМУ им. И. П. Павлова Минздрава России академик РАН Сергей Багненко рассказал, что программа «Приоритет-2030» является не только дополнительным источником развития научных исследований, но и концептуально меняет сам университет. Одним из наиболее значимых результатов участия в проекте он назвал выделение ключевых и приоритетных стратегических проектов, таких как создание центра клеточной и генной технологии мирового уровня:

«По этому направлению мы реализуем целую продуктовую линейку, как диагностическую, так и лечебную, и в рамках ее обеспечения мы благодаря “Приоритету-2030” создали орган управления — проектный офис, который использует не только средства, выделяемые по программе “Приоритет-2030”, но и все ресурсы университета для достижения поставленных целей».

Ректор также добавил, что в рамках реализации программы развития в университете создан новый факультет фундаментальной медицины и новые экспериментальные учебные лаборатории.

Ключевые достижения:

• Стратегический проект «Университетский центр геномной медицины» сфокусирован на анти-CD19 CAR-T нового поколения (PGCT-002) для злокачественных и аутоиммунных заболеваний. По данному продукту в настоящий момент проводятся финальные доклинические исследования. В 2025 году ожидается запуск клинического производства PGCT-002 на площадке партнера, и параллельно идет реконструкция и строительство двух производственных площадок.
• Дополнительно в линейке продуктов генной терапии — два продукта на основе редактирования гемопоэтических стволовых клеток: PGCT-001 с редактированием гена CCR5 для лечения ВИЧ-ассоциированных лимфом и PGCT-003 с редактированием гена BCL11a для лечения талассемии и серповидно-клеточной анемии.  Созданы уникальные модели ксеногенной трансплантации генетически модифицированных гемопоэтических стволовых и иммунных клеток, которые были использованы для создания доклинического досье первого российской препарата CAR-T «Утжефра».
• В 2023 году открыт новый факультет фундаментальной медицины с тремя додипломными специальностями: врач-биохимик, врач-кибернетик и биолог. Новый факультет стал основой наполнения проектов кадрами, а также в последующем должен обеспечивать кадрами другие организации, занимающиеся разработкой продуктов в Северо-Западном регионе России.
• В рамках проекта BioForma ведутся работы по цифровой диагностике, компьютерному моделированию и производству индивидуальных изделий для стоматологии и челюстно-лицевой хирургии. Проект обеспечивает высокую точность, индивидуальный подход к каждому пациенту и сокращение сроков лечения.
• Разработан набор реагентов для молекулярно-генетической диагностики наследственных дислипидемий с определением кардиоваскулярного риска «Дислипидемия и риск ССЗ». Он предназначен для дифференциальной диагностики редких типов наследственных дислипидемий, семейной гиперхолестеринемии и полигенной гиперхолестеринемии методом массового параллельного секвенирования. NGS-панель валидирована в различных клинических группах (пациенты с семейной гиперхолестеринемией, пациенты с ранним началом сердечно-сосудистых заболеваний), а также протестирована для обратного каскадного скрининга, то есть для выявления наследственных дислипидемий у детей.
• Разработан новый нейропротекторный препарат, способный восстанавливать функцию фермента глюкоцереброзидазы (GCase) в случае патогенных мутаций в гене GBA1 (болезнь Гоше и болезнь Паркинсона, ассоциированная с мутациями в гене GBA1 (GBA1-БП)), проведено его тестирование на пациент-специфичных клетках. 

Псковский государственный университет 

По словам ректора ПсковГУ Натальи Ильиной, в рамках программы «Приоритет-2030» университет стал центром притяжения и формирования вузовских инициатив и проектов Союзного государства, развивая международную сетевую модель:

«Был создан консорциум “Российско-Белорусский университетский союз “ВМЕСТЕ”, нацеленный на формирование единого научно-образовательного пространства двух стран. За период реализации программы получено более 80 объектов интеллектуальной собственности, в том числе в рамках сетевого взаимодействия с партнерами».  

Ключевые достижения:

·       В 2024 году ПсковГУ впервые провел грантовый конкурс по научным исследованиям и разработкам российско-белорусских коллективов. На их поддержку вузом выделены гранты в размере до 1 500 000 рублей.
·      Впервые за всю историю существования ПсковГУ начал реализовывать все уровни образования: в 2024 году был открыт Лицей им. И. К. Кикоина с двумя профилями обучения — инженерно-технологическим и  биомедицинским; также были запущены первые программы ординатуры — по педиатрии и терапии; в Военном учебном центре ПсковГУ появилось две новые образовательные программы — «Стрелок — оператор БПЛА», «Лечебное дело в наземных войсках».
·       Создан прототип установки для эффективной деминерализации (смягчения) воды. Устройство использует простой в эксплуатации и эффективный способ снижения содержания солей кальция и магния, а также железа в питьевой и технологической воде. Установка проходит опытную эксплуатацию в нескольких регионах России.
·       Создан опытный образец флуориметра и программного обеспечения к нему для регистрации кинетических кривых световой индукции и темновой релаксации быстрой флуоресценции хлорофилла на листьях растений и в суспензиях микроводорослей.  Благодаря ему специалисты смогут оценивать жизнеспособность водорослей, лишайников, фитопланктона в водоемах. Этот показатель связан с чистотой окружающей среды: чем более благополучны экоусловия, тем лучше процесс усвоения света в листьях. Первый заказчик — Пущинский научный центр биологических исследований Российской академии наук.
·       Создана система диагностики злокачественных изменений в тканях шейки матки путем анализа цифровых изображений гистологических образцов методами искусственного интеллекта. На данном этапе разработана нейросеть, которая обучена на 600 изображениях гистологических срезов с патологией и без нее. Партнер проекта — ВГУ им. П. М. Машерова.
·       В 2024 году Псковский государственный университет стал учредителем и издателем двух электронных научных журналов: «Право и экономика Союзного государства» и «Педагогический вестник Союзного государства».
·       Сформирована российско-белорусская университетская  молодежная медиасреда. Это гибридное молодежное пространство, состоящее из программ тематических мероприятий (Российско-белорусский форум студенческих СМИ «Индустрия медиа»), молодежной мобильности (международные конкурсы на лучший медиаконтент, студенческие стажировки и т. д.), коммуникационной платформы «Вектор», а также профессиональных сообществ, сформированных из числа специалистов по работе с молодежью.

Тульский государственный педагогический университет им. Л. Н. Толстого

Ректор ТГПУ им. Л. Н. Толстого Константин Подрезов считает, что участие в программе «Приоритет-2030» запустило в университете цепочку масштабных трансформаций, направленных как на достижение технологического лидерства, так и на переформатирование системы управления и содержания образовательного процесса: «В 2024 году оформился научно-технологический фармацевтический кластер, обеспеченный материально-техническими и кадровыми ресурсами, в ежедневном режиме создающий продукты, востребованные медицинской отраслью. Участвовать в программе “Приоритет-2030” означает постоянно поднимать для себя планку возможного, и сегодня мы готовы продолжать нашу работу на новых для нас треках — суперкомпьютерного моделирования лекарственных препаратов, создания композиционных материалов для медицинского применения, гибридных материалов для модификации лекарственных средств. Приоритетом для нас было и остается качество образовательного процесса. Сегодня совместно с регионом мы запускаем принципиально новую модель подготовки педагогических кадров, отвечающую структурным вызовам, стоящим перед системой образования».

Ключевые достижения:

• Усовершенствована модель подготовки обучающихся по направлению «Педагогическое образование». В 2024 году прошел апробацию проект «ПРОстажер». В проекте приняли участие 279 студентов 5-го курса, которые были трудоустроены в 121 образовательную организацию Тульской области и прошли годичную практику-стажировку.

• Создан научный кластер фармацевтических технологий для разработки, внедрения в производство и выпуска инновационной фармацевтической и медицинской продукции. Коллектив из числа научных сотрудников университета, специалистов НИИ РАН и технологов индустриального партнера ведет работу над импортозамещением действующих веществ в лекарственных формах и готовых лекарственных средств. В 2024 году реализовано замещение 11 субстанций и девяти фармпрепаратов.

• Внедрен новый формат научно-исследовательской деятельности студентов — создана сеть из трех студенческих конструкторских бюро (СКБ). При участии НОЦ мирового уровня «ТулаТЕХ» и индустриальных партнеров инфраструктура СКБ наполнена технологичным оборудованием. Кроме того, студенты получили постоянный доступ к мощностям Центра технологического превосходства «Передовые химические и биотехнологии» и суперкомпьютерного вычислительного кластера университета. 

«Мы, несомненно, поддерживаем ту работу, которую университет проводит в рамках программы “Приоритет-2030”, и наблюдаем положительную динамику, что называется, на земле. Наше сотрудничество с университетом стало интенсивнее и укрепилось, сегодня мы совместно работаем по многим трекам. В частности, мы стремимся к выходу на полный цикл производства лекарственных препаратов, включая производство субстанций, что позволяет создавать препараты, эффективность и качество которых безусловно исключает риски для здоровья российских граждан. Сотрудничество с университетом дает здесь свои плоды. Только в 2024 году мы совместно запустили в производство более 10 АФС и более 20 новых наименований продукции, и у нас сформировано видение того, в каком направлении мы движемся дальше, в том числе в части собственного технологического развития», — рассказал директор по инновациям ООО «ТФФ» Константин Фроленков.

Тульский государственный университет

«Мы масштабировали сотрудничество с предприятиями ОПК и химическими компаниями региона, благодаря чему удалось реализовать так называемый гринфилд — абсолютно новое образовательное и исследовательское направление для Тульского государственного университета. С 2021 года для нас таким направлением стали композиты. В университете запущена технологическая линия, выполнен ряд договоров поставки в интересах промышленности, открыта практико-ориентированная магистратура, разработана и реализуется программа дополнительного образования по формированию культуры и компетенций работы с композиционными материалами у сотрудников предприятий машиностроительной отрасли региона», — рассказал ректор ТулГУ Олег Кравченко.

Ключевые достижения:

1. В партнерстве с химическими предприятиями созданы две исследовательские лаборатории и студенческое конструкторское бюро.

2. При реализации стратегического проекта «Композит» по заказу НПО «УНИХИМТЕК» разработаны, испытаны и внедрены уплотнения для криогенных температур, жидкого кислорода, построена модель криогенного фланцевого соединения для газопроводов. В интересах одного из ведущих предприятий оборонной отрасли — АО «НПО «СПЛАВ» имени А. Н. Ганичева» изготовлен подшипник скольжения из графитонаполненного композита.

На стадии реализации находятся комплексные инженерные проекты:

• изготовление композитного крыла по заказу АО «КБП имени академика А. Г. Шипунова»;

• разработка оригинальной лабораторной технологии синтеза полиэфиркетонкетона с целью импортозамещения производства высокотемпературных композитов по заказу АО «Щёкиноазот».

3. Запущены новые формы реализации образовательного процесса в магистратуре по направлениям стратегических проектов: научная магистратура по направлениям «Фундаментальная и прикладная химия», «Молекулярная биотехнология и биоинженерия»; технологическая магистратура по направлению «Машины и технология композиционных и функциональных материалов».

4. Дополнительные цифровые компетенции получили больше 2000 студентов, в настоящее время обучаются еще 2500 человек. В число партнеров — разработчиков образовательных программ входят Ростелеком, Skillbox, корпорации VK и другие. Программы направлены на развитие квалификации и навыков в области автоматизации, искусственного интеллекта, аналитики больших данных.

5. Для развития кадрового потенциала по инженерным направлениям запущена целевая аспирантура ТулГУ с обязательным трудоустройством по основному месту работы в вузе и выплатой дополнительной стипендии. Сегодня в интересах университета в аспирантуре обучаются 39 человек.

6. В рамках реализации стратегического проекта «БиоХимТех» сформирована сеть молодежных исследовательских лабораторий. Внедрен институт научных работников.

Технический директор АО «НПО «УНИХИМТЕК» Артём Малахо отметил, что важным аспектом «Приоритета-2030» для компании является подготовка высококвалифицированных специалистов — разработчиков и технологов, способных реализовать полный цикл создания материалов в интересах машиностроительных и химических предприятий Тульской области: «ТулГУ не только готовит специалистов в сфере новых материалов, но и проводит совместно с ведущими академическими и научными институциями страны исследования в интересах резидентов Инновационного научного-технологического центра “Композитная долина”, одного из флагманских проектов региона, и ведущих отечественных компаний, работающих на рынке композитов».

Юго-Западный государственный университет

Доктор технических наук, профессор, ректор ЮЗГУ Сергей Емельянов рассказал об одном из наиболее значимых проектов, реализованных вузом в рамках программы «Приоритет-2030»: «В ноябре 2024 года в околоземное пространство были отправлены сразу пять наноспутников, изготовленных специалистами НИИ космического приборостроения и радиоэлектронных систем им. К. Э. Циолковского и регионального центра нанотехнологий ЮЗГУ совместно с коллегами из Санкт-Петербурга, Мордовии, Чечни, а также разработана приемная станция L, S, X-диапазонов связи для Республики Зимбабве. Основная задача — дистанционное зондирование Земли. Станция принимает телеметрию и от малого космического аппарата AMAISAT, созданного учеными ЮЗГУ по заказу Национального геопространственного и космического агентства Зимбабве».

Ключевые достижения:

• Совместно с Курским медуниверситетом в рамках консорциума предложен эффективный способ профилактики аллергии, вызванной пыльцой цветущих деревьев и трав. Созданные противоаллергенные воздушные фильтры, действие которых основано на применении новых композитных наноструктур, могут использоваться во всех системах очистки и кондиционирования воздуха: в домах, офисах, салонах автомобилей и др.

• Коллектив лаборатории кафедры механики, мехатроники и робототехники ЮЗГУ изготовил уникальный роботизированный комплекс для отбора проб шихты для предприятий горно-перерабатывающей промышленности. Инновационная разработка, не имеющая в настоящее время аналогов, позволит не только минимизировать воздействие опасных факторов на человека, но и значительно повысить эффективность производственных процессов в условиях высоких температур, запыленности и вредных примесей в воздухе. 

• Ученые регионального центра нанотехнологий ЮЗГУ создали прототип устройства для борьбы с борщевиком Сосновского. Запатентованный ими робот с помощью СВЧ-излучения уничтожает корни и семена сорняка.

• На базе студенческого конструкторского бюро «Инженерно-космическая школа» и радиоклуба «Спорадик» вуза создана аппаратура для трансляции видеосигнала через геостационарный спутник QO-100, зона покрытия которого охватывает половину земного шара.

Генеральный директор АО «Объединенная энергетическая компания» (АО «ОЭК») Евгений Прохоров о реализованном совместно с ЮЗГУ проекте по анализу влияния емкостных токов при развитии электрической сети 20 кВ в Москве и разработке стандарта по компенсации емкостных токов и обеспечению электробезопасности в данной электрической сети: «Внедрение разработанного стандарта к 2026 году позволит обеспечить надежность работы существующей сети, выполнение требований электробезопасности, минимизировать риски повреждения дорогостоящего оборудования, что приведет к значительной экономии средств. Применение разработанной технологии позволит развивать электрическую сеть Москвы с получением всех вышеуказанных преимуществ. Это создает прочную основу для дальнейшего развития проекта, включая его тиражирование в других регионах России и за рубежом».

Волгоградский государственный технический университет

Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения

«Участие в программе “Приоритет-2030” сфокусировало повестку развития университета на области перспективных космических и авиационных систем, автоматизированного производства и БЛА. Было сформулировано пять стратегических проектов: три из них направлены на внутреннюю трансформацию, а два обеспечили возможность влиять на отраслевую повестку страны. В итоге ГУАП развил свои уникальные компетенции, были созданы новые исследовательские центры и лаборатории. Университет готов отвечать на запрос отрасли по созданию технологий и использующей их аппаратуры аэрокосмического применения, беспилотных авиационных систем, а также современных цифровых производственных средств», — рассказала ректор ГУАП Юлия Антохина.

Ключевые достижения:

Научно-исследовательская политика. Открыты научно-образовательная лаборатория аэрокосмической микромеханики по проектированию, изготовлению и работе с миниатюрными механическими компонентами, а также лаборатория ИИ и цифровых технологий в метрологии, где проводятся работы по автоматизации экспериментальных установок. Разработан научный лабораторный стенд для проведения исследований в области разработки автоматизированных систем зарядки мультироторных БЛА, который позволяет достигнуть КПД заряда на уровне 80%, исследовать приборные характеристики, имеет собственное разработанное программное обеспечение.

Образовательная политика. Создается эффективная система деятельности обучающихся на базе современных лабораторий в направлениях аэрокосмической связи, БАС и цифровых производств. Разработан проектный подход к проведению практик, механизм внедрения проектной деятельности в учебный процесс. 

Стратегический проект Aerospace R&D Centre. Создается продуктовая линейка технологии для организации бесшовной связи. Разрабатывается межтехнологический мост SpaceWire-UART на отечественной и иностранной элементной базе. На первом этапе реализован тестовый прототип межтехнологического моста на базе иностранной ПЛИС (программируемая логическая интегральная схема), производится параллельная закупка отечественных ПЛИС производства АО «Микрон». 

Стратегический проект «Инженерная школа 2.0». Созданы продуктовые решения (реверс-инжениринг) и опытные образцы: соединитель электрического аэродромного питания для самолетов — коннектор и ШРАП; малая каретка наклонной карусели багажной ленты; малый лепесток — элемент конвейерной ленты, необходимый для амортизации удара багажа о стенки конвейерной ленты. Разработаны БПЛА OWL аэрогибрид по аэродинамической схеме «бесхвостка» с несущим фюзеляжем и параболоидной передней кромкой (концепция VTOL); БПЛА самолетного типа многофункционального назначения «Лотос».

«ГУАП на протяжении последних 20 лет играет ключевую роль в формировании систем связи и обмена данными на борту космических аппаратов. В АО “РЕШЕТНЁВ” проведена опытная эксплуатация программного комплекса САПР SANDS — совместной разработки ГУАП и АО “РЕШЕТНЁВ”. Высокоинтегрированная цифровая ЭКБ, созданная ГУАП и АО “Решетнёв”, функционирует в составе бортовой РЭА экспериментального спутника “Норби” в течение 50 месяцев, передав более 50 Тбайт данных практически без ошибок. С 2024 года АО “РЕШЕТНЁВ” и ГУАП активно расширяют сотрудничество в сфере образования. В 2025 году будут запущены две совместные образовательные сетевые программы под запрос АО “РЕШЕТНЁВ”», — объяснил начальник отдела (базового центра) системного проектирования сложной функциональной электронной компонентной базы, бортовой аппаратуры и систем космических аппаратов АО «РЕШЕТНЁВ» Дмитрий Дымов.

Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I

Ректор ПГУПС Олег Валинский рассказал, что университет вошел в программу «Приоритет-2030» в 2021 году. Стратегические проекты вуза включили в себя разработку востребованных технологий, применимых для решения национальных задач.

«В результате были разработаны и реализованы меры по защите информации значимых объектов критической информационной инфраструктуры ГУП “Петербургский метрополитен”; выполнено исследование влияния подбалластного слоя из асфальтобетона на условия работы железнодорожного пути; разработана унифицированная беспилотная платформа на комбинированном ходу и др. Работа по стратегическому проекту “Безопасная экосистема интеллектуальной транспортной инфраструктуры” сделала возможным участие в 2023 году и победу вуза в федеральном проекте “Передовые инженерные школы”».

Ключевые достижения:

• Команда из 12 обучающихся выпускного курса пяти кафедр в рамках выполнения комплексной выпускной квалификационной работы (ВКР) проектирует новую железнодорожную линию «Яранск — Котельнич», включающую новый мост, железнодорожные станции и объекты железнодорожной инфраструктуры. Проект получил поддержку пяти субъектов Федерации, заинтересованных в строительстве новой линии, — Татарстана, Кировской и Горьковской областей, Республики Марий Эл и Республики Чувашия.

• В 2024 году создана новая кафедра «Архитектурно-строительное проектирование». Ее цель — подготовка высококвалифицированных специалистов в области архитектурного и строительного проектирования. Учебный процесс на кафедре ориентирован на углубленное изучение ключевых направлений, определяющих компетенции современного инженера-проектировщика.

• В рамках проекта «Передовые инженерные школы» создается инновационная система управления движением поездов мультистанционной архитектуры ИСКРА — «Интегрированные системы комплексной распределенной архитектуры». Среди задач — разработка технологий эксплуатации и обслуживания полигонных систем управления движением поездов, разработка унифицированной бортовой аппаратуры и постановка на производство инфраструктурных и бортовых устройств.

• Разработаны и реализуются две программы дополнительного профессионального образования и одна магистерская программа, оснащено пять современных лабораторий, ведутся инновационные разработки в сотрудничестве с четырьмя индустриальными партнерами: АО «ТМХ», ОАО «РЖД», АО «НИИП им. В. В. Тихомирова» и АО «НИИАС».

Особенно значимые проекты реализованы университетом по заказу и совместно с ГУП «Петербургский метрополитен»:

• Проведены работы по включению разработанного прикладного программного обеспечения (ППО) в единый реестр российских программ для ЭВМ и БД.

• Произведено тестирование и адаптация ППО для работы под управлением отечественной операционной системы.

• Произведено тестирование отечественных коммутаторов, включенных в единый реестр российской радиоэлектронной продукции с целью определения возможности их применения в сетях передачи данных взамен коммутаторов фирмы Cisco. Результаты тестирования признаны успешными.

• Ведутся работы по внедрению элементов системы безопасности критической информационной инфраструктуры Службы сигнализации, централизации и блокировки.  В рамках работ по техническому сопровождению проводятся мероприятия по выявлению и устранению уязвимостей.

«В целом научный потенциал ПГУПС и плодотворное сотрудничество позволяют эффективно решать актуальные задачи текущего дня и формировать перспективное видение развития метрополитена в рамках стратегического планирования», — считает главный инженер — первый заместитель начальника ГУП «Петербургский метрополитен» Андрей Спиркин.

Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна

«Программа “Приоритет-2030” стала драйвером инновационного развития КНИТУ-КАИ, оказала ключевое влияние на развитие КНИТУ-КАИ, позволив усилить позиции университета как ведущего научно-образовательного центра в области авиастроения и композитных технологий. Вуз смог значительно расширить материально-техническую базу, модернизировать лаборатории и исследовательские центры, привлечь новых высококвалифицированных специалистов и аспирантов.

Одним из ключевых эффектов программы стало развитие у студентов новых компетенций в области технологического предпринимательства. Благодаря участию в исследовательских проектах и взаимодействию с индустриальными партнерами студенты и молодые ученые приобрели опыт коммерциализации технологий, понимание процессов внедрения инноваций и навыки работы над проектами, ориентированными на реальные потребности промышленности.

Проекты цифровой кафедры способствовали внедрению цифровых двойников производственных процессов, математического моделирования в аддитивных технологиях и интеллектуального анализа данных», — и. о. ректора КНИТУ-КАИ Кирилл Охоткин.

Ключевые достижения:

В КНИТУ-КАИ в рамках стратегическо-технологического проекта «АвиаТех-2036» (сквозные адаптивные технологии для новой индустриальной модели создания транспортных систем будущего) реализован полный цикл разработки, опытного производства и испытаний, включающий численное моделирование, изготовление, прочностные испытания и контроль.

В проекты включены разработки научных групп КНИТУ-КАИ в рамках адаптивных композитных конструкций для производства и сборки летательных аппаратов; высокотемпературный радиопрозрачный композитный материал; технологии трансферного формования интегральных композитных конструкций; цифровые двойники и натурные испытания; роботизированная технология изготовления конструкций из термопластичных композиционных материалов.

В проект «Центр технологий и производства БАС» вошли центр коллективного пользования, испытательная лаборатория, авиационный учебный центр, также предполагаются летно-испытательный комплекс и сертификационный центр. На реализацию проекта запланировано выделить 2,8 млрд рублей до 2027 года.

В рамках стратегическо-технологического проекта «Фотонный прорыв 2036» на предложенном в КНИТУ-КАИ подходе достигнут мировой рекорд эффективности для оптической квантовой памяти. На базе Казанского квантового центра КАИ разрабатывается фотонный интерфейс — устройство для объединения различных систем квантового распределения ключа в общую (гибридную) квантовую сеть. Центр «КАИ-Квант» реализует проект по квантовой памяти нового поколения на макроскопической квантовой когерентности.

«АО “УЗГА” активно сотрудничает с КНИТУ-КАИ в области разработки и внедрения технологий полимерных композиционных материалов в авиационное производство и электромагнитной совместимости. В рамках совместных НИОКР реализовано более 10 крупных проектов, включающих реверсивный инжиниринг, разработку и поставку технологической оснастки, а также изготовление опытных деталей для наших летательных аппаратов. Общий объем выполненных работ превысил 598 млн рублей.

Программа “Приоритет-2030” внесла значительный вклад в технические возможности КНИТУ-КАИ, превратив его в один из лучших R&D-центров страны. Инициативы КАИ позволяют АО “УЗГА” повышать конкурентоспособность продукции, сокращать сроки разработки и внедрять передовые технологии. Университет доказал свою роль стратегического партнера, обеспечивая научную поддержку и подготовку кадров для авиационной отрасли России», — рассказал директор дивизиона беспилотной авиации — генеральный конструктор БАС АО «Уральский завод гражданской авиации» (АО «УЗГА») Николай Долженков.

Казанский государственный энергетический университет

«За четыре года вуз продемонстрировал впечатляющие темпы роста, опираясь на передовые цифровые технологии, разработку отечественных IT-решений и успешную коммерциализацию научных достижений.

Особенно важно отметить укрепление взаимодействия с предприятиями реального сектора экономики. Этот вектор развития позволил университету не только расширить свою научно-исследовательскую базу, но и достичь значительных результатов: объем НИОКР на одного научно-педагогического сотрудника превысил 550 тыс. рублей, а количество научных лабораторий и сотрудников увеличилось кратно.

Высокая оценка достижений КГЭУ на государственном уровне свидетельствует о значимости происходящих изменений. Благодарность Президента России, премии Правительства РФ в области науки, техники и качества — всё это подтверждает, что университет движется в правильном направлении», — рассказал ректор КГЭУ Эдвард Абдуллазянов.

Ключевые достижения: 

• Разработка и внедрение цифровых систем мониторинга энергосетевой инфраструктуры

Цель проекта — цифровая трансформация электросетевого комплекса России. Разработки основаны на применении беспилотных мобильных платформ, энергонезависимых цифровых датчиков, стационарных систем мониторинга, нейросетей, машинного обучения, облачных технологий и Big Data. Технологии уже проходят опытную эксплуатацию в ПАО «Татнефть», ПАО «Россети», АО «Сетевая компания», АО «Систэм электрик» и других энергетических  предприятиях.

В рамках проекта в 2024 году беспилотная платформа мониторинга подстанций была доведена до УГТ4, а опытный образец «Батыр-2» проходит натурные испытания на подстанции «500 кВ Щелоков» в ОЭЗ «Алабуга». Интеллектуальная система онлайн-мониторинга силовых трансформаторов, использующая технологии искусственного интеллекта, внедрена в ПАО «Татнефть» и доведена до уровня УГТ7. Подготовлены к внедрению системы мониторинга изоляционного оборудования подстанций в ПАО «Россети Ленэнерго». В 2024 году в АО «Систэм электрик» успешно внедрена методика расчета срока службы сухих трансформаторов, а для ООО «Газпромтрансгаз Казань» разработаны рекомендации по мониторингу трансформаторных подстанций с истекшим сроком эксплуатации.

Реализация проекта позволяет повысить надежность энергосистем, снизить аварийность и эксплуатационные расходы, что способствует комплексной цифровизации энергетической отрасли.

• Развитие интеллектуального электротранспорта и зарядной инфраструктуры

Стратегический проект КГЭУ ориентирован на создание ведущего научного центра в сфере электротранспорта и зарядной инфраструктуры. В его рамках проведены фундаментальные и прикладные исследования, поддержанные грантами Академии наук РТ и РНФ.

Одним из ключевых достижений стало успешное завершение проекта по разработке синхронного двигателя с постоянными магнитами, созданного с учетом электромагнитных, тепловых и прочностных характеристик. Двигатель отличается высокой эффективностью и предназначен для электротранспорта. Также выполнены исследования по мезопористым полимерам, используемым в качестве подложки для функциональных молекулярных объектов.

Совместно с промышленными предприятиями разработана технология малой вертикально-осевой ветроэнергоустановки мощностью 50–100 кВт с низкооборотным генератором. Она предназначена для работы в удаленных и арктических районах. Проведен анализ и прогноз развития зарядной инфраструктуры для электротранспорта, включая современные технические решения и рыночные тенденции.

Для подготовки специалистов открыта базовая кафедра «Электротехнические комплексы и системы зарядной инфраструктуры электромобилей» на базе ООО «Энергоинновации». В результате научной деятельности получено семь патентов, включая лауреат конкурса Роспатента «Успешный патент – 2024» за разработку полимерного гель-электролита для литий-ионных аккумуляторов.

• Платформа энергоперехода

Стратегический проект «Платформа энергоперехода» ориентирован на подготовку специалистов с цифровыми компетенциями для атомной и водородной энергетики в России и за рубежом. В 2024 году в КГЭУ состоялся выпуск магистров по программе «Водородная и электрохимическая энергетика. Автономные энергетические системы», а также запущено обучение по новой программе «Цифровой инжиниринг в атомной энергетике». На специалитет «Атомные станции: проектирование, эксплуатация и инжиниринг» в 2023 году поступили две группы студентов с высокими баллами ЕГЭ и победители Всероссийских олимпиад. Университет готовит кадры для международных проектов ГК «Росатом» в Турции, Узбекистане, Казахстане, Зимбабве, Мали, Бурунди, Индии, а также в рамках программы «Обнинск Тех».

В соответствии с новой стратегией развития ГК «Росатом» в КГЭУ создано научно-образовательное пространство «Цифровые двойники в атомной энергетике», включающее класс цифровых двойников реакторов малой мощности и АСММ. Реализуются профессиональные программы «Прикладная информатика в тепловой и атомной энергетике» и «Цифровые двойники атомной энергетики».

В рамках проекта «Водородная энергетика» в КГЭУ разработана мобильная водородная заправочная станция контейнерного исполнения с уровнем готовности TRL-7,8. Также с использованием искусственного интеллекта создана и запатентована компьютерная программа для прогнозирования регионального энергопотребления, успешно апробированная в АО «Татэнергосбыт». Проект способствует подготовке высококвалифицированных специалистов и внедрению передовых технологий в энергетической отрасли.

• Казанская инженерная школа «Энергетика нового поколения»

КГЭУ развивает Казанскую инженерную школу «Энергетика нового поколения», создавая конкурентоспособную образовательную систему в связке «школа — СПО — вуз — предприятие». Университет участвует в программе «Уныш» («Успех»), в рамках которой планируется увеличить число инженерных классов с 37 до 50, что охватит более 1600 школьников. Обеспечена преемственность с системой СПО через партнерство с 20 колледжами, что повышает доступность инженерного образования и способствует целевой подготовке специалистов.

Казанский государственный медицинский университет

«Благодаря программе стратегического академического лидерства “Приоритет-2030” университет поменял свой вектор развития на технологические инициативы. Мы пришли к изменению целевой модели развития вуза, создав необходимый ресурсные и организационные заделы для ее достижения. Теперь Казанский ГМУ — не просто университет с более чем 210-летней историей, многовековыми традициями и мощной научно-образовательной базой, но университет-инноватор, открытый для перемен и активно внедряющий лучшие практики. Эти преобразования свидетельствуют о действенном внутреннем потенциале вуза, его способности быстро и эффективно меняться и менять мир вокруг себя», — рассказал и. о. ректора Казанского ГМУ Алексей Созинов.

Ключевые достижения:

1. В университете произошли заметные институциональные изменения. Были созданы новые подразделения, в состав которых входят  семь лабораторий, в том числе три молодежных, для каждой из которых обеспечены адаптированные под их потребности материально-технические условия. Поддержку заказов по составлению бизнес-планов научно-инновационных проектов, реализуемых на кафедрах университета, обеспечивает «Венчурный инкубатор». Акселерационные программы «Казанский медицинский стартап 1:0, 2:0 и 3:0» помогли привлечь более 1450 участников и создать 140 стартап-проектов. Открыты Центр грантовой поддержки, ориентированный на выявление внутреннего проектного потенциала в области грантового финансирования, и Инжиниринговый центр, предоставляющий научно-технические услуги в области специализированных лабораторных исследований и услуги по аренде лабораторного оборудования для индустриальных заказчиков, медицинских учреждений, научных и образовательных организаций.

2. Произошли существенные структурные изменения в части кадров: наблюдается устойчивая тенденция к уменьшению среднего возраста профессорско-преподавательского состава, увеличению средней численности научных работников, работающих по основному месту трудоустройства. Число НПР с проектными компетенциями за пять лет увеличилось на 242 человека, с цифровыми — на 230 человек, с бизнес-компетенциями — на 35 человек. Численность научных работников Казанского ГМУ за этот же период выросла в пять раз, наряду с этим произошел качественный рост их педагогических компетенций.

3. Расширился круг партнеров вуза по различным направлениям деятельности. Ключевыми партнерами университета являются органы власти, медицинские и научно-образовательные организации Республики Татарстан и Республики Марий Эл. К работе привлечены четыре индустриальных партера. Один из них — АО «Татхимфармпрепараты», совместно с которым осуществляется сотрудничество в сфере разработки лекарственных препаратов, в том числе поиск новых фармакологически активных веществ, последующее изучение их лекарственных свойств, доклинические исследования, разработка технологий производства фармацевтических субстанций, разработка составов и технологий производства лекарственных препаратов. Пул научно-образовательных партнеров включает в себя 35 организаций, новых отраслевых партнеров — 25 организаций. Казанский ГМУ активно реализует совместные проекты с ведущими университетами Узбекистана, Казахстана, Беларуси, Индии, Китая; за годы реализации программы развития заключено 27 новых международных договоров.

4. Выросли активы Казанского ГМУ по проектной деятельности. С 2021 года получено 276 РИДов, в том числе 106 патентов, создано 30 программ для ЭВМ. В пять раз вырос объем государственного заказа на научные исследования. Внедрены пять новых образовательных программ, в том числе программа магистратуры «Промышленная фармация», которая призвана помочь обеспечить подготовленными кадрами реализацию технологических инициатив университета в области разработки новых форм и систем доставки лекарственных средств. Также в рамках программы «Приоритет-2030» реализуются две инновационные интегрированные образовательные программы. 

Смоленский государственный медицинский университет

«Участие в программе дает возможность развивать сразу несколько направлений. Мы открыли цифровую кафедру, которая стала одной из лучших в стране — не только среди медицинских вузов. Теперь наши выпускники могут получить два диплома. Выпускники “Цифровой кафедры” одновременно с основной медицинской специальностью получают квалификацию “Специалист по большим данным”.

Информационные технологии в медицине очень сильно отличаются от простого анализа больших данных, поэтому программа обучения была создана с нуля нашими сотрудниками. Мы никогда не создали бы цифровую кафедру, если бы не вошли в программу “Приоритет-2030”», — рассказал ректор СГМУ Роман Козлов.

Ключевые достижения:

• Медико-консультативный центр СГМУ «Академия здоровья» теперь оснащен уникальным для региона оборудованием, приобретенным в рамках программы «Приоритет-2030». Оборудование позволяет проводить высокоточную диагностику различных заболеваний. 

• Наработки в области диагностики язвенной болезни двенадцатиперстной кишки и желудка уже применяются на практике. Также внедряются современные протоколы обследования при заболеваниях легких, проводится диагностика ночного апноэ и т. д. Все исследования вуза имеют прикладной характер.

Московский государственный технологический университет «СТАНКИН»

«Наша основная задача — обеспечить лидерство технологий российского машиностроения. Для этого необходимо системно готовить высококвалифицированные кадры для станкоинструментальной промышленности, доводить до внедрения передовые средства производства и автоматизации. На решении этой задачи сфокусированы наши стратегические проекты. Это создание сложнейших ультразвуковых, шлифовальных станков, станков для зубообработки. Сегодня такое оборудование производят единицы компаний в мире, но без него не изготовить технику нового поколения. Это колоссальный вызов для всей отрасли. Отвечая на него, мы планируем вместе с консорциумом вузов-партнеров сформировать новое передовое направление подготовки для станкостроителей», — рассказал ректор СТАНКИНа Владимир Серебренный.

Цель проекта — создание систем предиктивной аналитики производства в интересах машиностроительного комплекса страны и станкоинструментальной отрасли. Проект нацелен на разработку цифровых платформ, обеспечивающих четыре направления предиктивной аналитики производственных систем: управление производственным процессом, прогнозирование технологий, предиктивная диагностика технологического оборудования и управление производственными затратами предприятия. Основываясь на предиктивной аналитике производственных параметров промышленные предприятия могут существенно повысить загрузку, производительность и эффективность производственного процесса, а также снизить постоянные издержки и уменьшить капитальные вложения в новое производство.

В 2025 году коммерциализация проекта осуществляется за счет партнерства с ПАО «КАМАЗ». Благодаря использованию систем предиктивной аналитики технологий и производства создано новое направление в деятельности университета — инжиниринг производственных систем.

Школа кадрового резерва.

Реализация этого проекта направлена на развитие научно-технологического и кадрового потенциала МГТУ «СТАНКИН» и машиностроительной отрасли. Проект является частью стратегии развития МГТУ «СТАНКИН» и соответствует целевой модели университета в части формирования у перспективных молодых специалистов лояльности к трудоустройству в университете и мотивации к освоению новых современных компетенций, направленных на формирование творческого подхода к трудовым функциям и лидерского потенциала. За весь период реализации проекта разработано 11 программ ДПО, сформировано 6 прикладных школ, создано Студенческое научное общество. 318 человек успешно окончили обучение, приняли участие в мероприятиях и проектах не менее 70% выпускников Школы кадрового резерва, 41 человек трудоустроен в МГТУ «СТАНКИН».

Информационная система управления проектами.

В 2024 году университет осуществил переход на современную многофункциональную платформу управления проектами. Это было вызвано масштабностью новых программ и проектов, которые стартовали в вузе, включая «Передовые инженерные школы», «Кампус», «Головной центр компетенций станкоинструментальной промышленности». Новая платформа представляет многомерную аналитику и прогнозирование, работу с большими объемами данных, поддержку BI-инструментов для комплексного анализа данных и построения отчетности, интеграцию с ERP-системами, такими как 1С, и системами управления, разработку интерактивных дашбордов для мониторинга различных показателей в реальном времени.

Студенческое бюро робототехники.

Бюро создано для обеспечения эффективной организации проектной, соревновательной и научно-исследовательской деятельности студентов в области робототехники и активно выполняет задачи по поддержке студентов и привлечению их к проектной, соревновательной и исследовательской деятельности. На текущий момент в Студенческом бюро робототехники работают более 20 человек, реализующих проекты по заказу нефтегазовой отрасли и судостроения.

«Новый облик МГТУ «СТАНКИН».

Проект «Новый облик МГТУ «СТАНКИН» — это стратегический ребрендинг, отражающий новую миссию университета. Проект позволил обновить фирменный стиль, интегрировать современные графические элементы и архитектурные решения для создания единого пространства, привлекающего студентов, преподавателей и партнеров.
Основная цель проекта — обеспечение университета современными концептуальными решениями в области айдентики и инфраструктуры. В ходе реализации проекта был проведен анализ существующего визуального представления университета, разработана концепция айдентики с учетом создания нового логотипа, цветовой палитры, шрифтов и графических элементов, определены базовые архитектурные решения для обновления интерьерного пространства. Были разработаны концептуальные решения входной группы, холла первого этажа и других помещений. Новый визуальный стиль будет внедрен при капитальном ремонте общежитий и здания библиотеки, а также при проектировании и строительстве нового кампуса СТАНКИНа.

«Для того чтобы обеспечить лидерство в технологиях машиностроения, необходимо не просто развитие, а прыжок в разработке современных станков и роботизированных комплексов. Каждый из стратегических проектов СТАНКИНа — это набор сложнейших технологических задач, решение которых открывает для отраслей-потребителей возможности суверенного выпуска современной и перспективной продукции.

Логика, которую СТАНКИН заложил в свою программу развития, абсолютно верная: отталкиваться от запроса высокотехнологичных отраслей промышленности, привлекать нас как квалифицированных заказчиков на этапе целеполагания; брать на себя полный цикл разработки специальных наукоемких средств производства; трансформировать образовательные программы и модель подготовки кадров под крупные задачи; создавать вокруг себя экосистему, которая позволяет консолидировать компетенции ученых и разработчиков в масштабах страны», — отметил заместитель генерального директора — руководитель приоритетного технологического направления «Технологии двигателестроения» АО «ОДК» Михаил Бакрадзе. 

Московский государственный психолого-педагогический университет

«В соответствии с целями программы “Приоритет-2030” университет намерен достичь лидерских позиций в области психологических исследований, психолого-педагогического образования и междисциплинарных исследований детства. Это определит не только то, что было реализовано в рамках стратегических проектов, но и всю деятельность университета в целом», — рассказал ректор МГППУ Аркадий Марголис.

• Запуск деятельности Центра по проведению демонстрационного экзамена. На данный момент внедрено проведение демоэкзамена в рамках промежуточной аттестации по модулям и государственной итоговой аттестации по программам бакалавриата по направлениям подготовки «Психолого-педагогическое образование» и «Специальное (дефектологическое) образование». В 2024 году демоэкзамен успешно сдал 441 студент бакалавриата (58% от общего числа обучающихся), в том числе 161 выпускник (100%) в форме ГИА. Демонстрационный экзамен позволяет обеспечить независимую оценку сформированности профессиональных компетенций студентов. 

• Разработка технологии нейроинтерфейсов на основе распознавания попыток движений и метаобучения глубоких нейросетей. Благодаря определенным выявленным сигналам, которые могут быть усилены, есть возможность использовать эти данные для управления экзоскелетом. Эти открытия позволяют создать нейроинтерфейсы нового поколения для постинсультной и посттравматической реабилитации. 

• Разработка индекса детского благополучия. Важнейшая особенность этого индекса — наличие не только объективной, основанной на статистических показателях, составляющей, но и субъективной, которая учитывает мнение самих детей. Модель апробирована в целом ряде регионов России.

• Разработка технологии обработки данных и интерпретации результатов проективных психодиагностических методик с использованием искусственного интеллекта.  В настоящий момент создается нейросетевой программный комплекс для интерпретации результатов теста «Рисунок человека», по которому психологи устанавливают личностные особенности детей и подростков. Проект позволит минимизировать ошибки и ускорит процесс анализа изображения.

МИРЭА — Российский технологический университет 

«2024 год стал для нас годом значительных достижений. Благодаря участию в программе “Приоритет-2030” мы не только укрепили свои позиции в образовательной и научной сферах, но и сделали важные шаги в цифровой трансформации. Наши проекты, такие как “Создание цифровой лаборатории” и “Разработка новых радиофармацевтических препаратов” демонстрируют, что РТУ МИРЭА остается на передовой науки и технологий. Мы гордимся тем, что наши выпускники и сотрудники вносят вклад в развитие страны и укрепление ее технологического суверенитета», — рассказал ректор РТУ МИРЭА Станислав Кудж.

Ключевые достижения:

2024 год стал важным этапом в развитии РТУ МИРЭА. Университет продолжает укреплять свои позиции ведущего технологического вуза страны, реализуя масштабные образовательные, научные и инновационные проекты.

В рамках грантовых и инициативных проектов РТУ МИРЭА достиг значительных результатов:

Проект «Создание учебно-научной цифровой лаборатории цифровых двойников объектов химической промышленности»:

• Создана лаборатория и программно-аппаратный комплекс для цифровизации учебного процесса.

• Разработан профиль бакалавриата «Цифровая химическая технология» с новыми дисциплинами, такими как «Машинное обучение в химической технологии» и «Управление данными в химической технологии».

Проект «Создание системы педагогического и профессионального наставничества»:

• Прошли обучение 104 молодых преподавателя по программе «Школа молодого преподавателя».

• Разработано методическое пособие для проведения занятий со студентами.

Проект «Разработка фотонной аддитивной технологии керамики»:

• Создана экспериментальная установка для изготовления керамики под действием УФ-излучения.

• Подана заявка на патент и получен лабораторный образец керамики титаната бария.

Проект «Разработка таргетных радиофармацевтических препаратов»:

• Разработан новый хелатор для изотопа 99mTc, способный избирательно накапливаться в опухолях.

• Опубликованы научные статьи и получен патент.

«РТУ МИРЭА — это не только надежный партнер в области подготовки кадров для фармацевтической промышленности, но и признанный драйвер инноваций, который активно внедряет современные подходы в образовании и науке. Мы видим, как университет успешно реализует проекты, направленные на цифровизацию и создание новых технологий, что полностью соответствует стратегическим целям программы “Приоритет-2030”. Уверен, что совместные инициативы, такие как разработка новых лекарственных препаратов с использованием научно-технического потенциала университета и создание цифровых лабораторий, станут важным вкладом в развитие российской биотехнологической отрасли. Мы готовы и дальше поддерживать университет в его стремлении к лидерству в науке и образовании», — отметил директор ООО «МБЦ «Генериум» Равиль Хамитов.

Военно-медицинская академия имени С. М. Кирова

«Академия в рамках программы активно сотрудничает с предприятиями реального сектора экономики — как с одиночными предпринимателями и небольшими фирмами, так и с крупными государственными корпорациями.

Так, совместно с компанией “ОРИОН” разработано местное биосовместимое гемостатическое средство на основе хитозана в виде геля. Разработанные методики позволяют уменьшить объем внутриполостной кровопотери на 500–800 мл. Кроме того, для борьбы с последствиями недостаточного доступа кислорода к органам (инфаркт миокарда, травматический шок) научным кластером академии исследуется методика использования газовых смесей с высоким содержанием инертных газов (аргон, криптон) вместо кислорода. Разработка находится в высокой степени готовности.

Совместно с СамГМУ разрабатывается VR-тренажер “Тактическая медицина. Базовый курс” с использованием среды виртуальной реальности по тактической медицине. Тренажер позволит обучать немедицинских работников правилам оказания первой помощи в виртуальной среде, стимулирующей боевые условия», — рассказал начальник ВМедА Евгений Крюков.

 

Ключевые достижения:

Количество реализуемых проектов неуклонно растет. Так, в 2021–2022 годах было реализовано 17 разнонаправленных проектов, тогда как в 2023-м — уже 28, а в 2024 году — более 35.

• В рамках создания системы конверсии новых продуктов и технологий в академии при участии более 50 компаний-партнеров получено более 100 результатов интеллектуальной деятельности и создано более 20 разноплановых разработок — от лекарственных средств до медицинских технологий и программных продуктов.

• Для трансляции лучших научных, образовательных и клинических практик в области боевой патологии в систему подготовки медицинских кадров страны разработано и внедрено более 50 образовательных программ и модулей дополнительного профессионального образования для медицинских вузов, благодаря которым удалось дать дополнительные компетенции порядка 40 тыс. гражданских медиков.

• В целях формирования единой информационной среды, позволяющей медицинскому персоналу овладевать новыми компетенциями и управлять большими данными, посредством применения цифровых инструментов создана распределенная информационно-коммуникационная и серверная инфраструктура, а также внедрены информационные системы для бухгалтерского и кадрового учета, корпоративный почтовый сервис и внутренняя система видеоконференцсвязи. Сформирована электронная информационно-образовательная среда академии, которая открывает возможности дистанционного обучения. Кроме того, внедрена военно-медицинская информационно-аналитическая система, охватывающая клинические подразделения академии, которая будет являться как входными воротами, так и средством аккумуляции специальных медицинских данных по лечению боевой патологии.

• Сформирована устойчивая и адаптивная цифровая экосистема на основе интеграции цифровых сервисов, инструментов, систем и предсказательной аналитики, которая позволит создать комфортное научно-образовательное и клиническое пространство в условиях быстро растущих объемов данных.

Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова

«В последние годы вуз сделал ставку на развитие технологического и социального предпринимательства. В РЭУ им. Г. В. Плеханова работает Бизнес-инкубатор — место, где зарождаются будущие студенческие стартапы, а студенты получают всевозможную поддержку своего бизнеса. Также мы взяли вектор на развитие стратегически важных для нашей страны сфер: управление беспилотными летательными аппаратами, искусственный интеллект, работа с большими данными, поскольку специалисты этих отраслей уже сегодня формируют безопасность и защищают интересы нашего государства», — рассказал ректор РЭУ им. Г. В. Плеханова Иван Лобанов.

Ключевые достижения:

• Создана инфраструктура коммерциализации студенческих идей по предпринимательству. Появились бизнес-инкубатор, центр онлайн-услуг для бизнеса, расширилась сеть партнеров и инвесторов; реализовано более 1000 студенческих проектов; 34 стартапа победили в федеральных конкурсах и получили грантовое финансирование.

• Расширено взаимодействие с реальным сектором. Число индустриальных партнеров выросло с 31 до 71. Более 100 млн рублей внебюджетных средств привлечено на развитие предпринимательских проектов.

• Проведено свыше 420 научно-исследовательских работ в следующих сферах: ИТ-технологии, пищевая промышленность, фармакология, композитные материалы, госзакупки, туризм, предпринимательство, цифровая трансформация.

«Исследовательская работа Плехановского университета по решению проблемы неустойчивости пластиковых материалов в текущих условиях импортозамещения помогла вовремя предложить для российского рынка химически стойкие материалы для производства алюминиевой тары. Полученные результаты способствовали изготовлению российского продукта, превышающего по некоторым показателям материал импортного производства. Наше предприятие получило экономическую выгоду, а клиенты — более низкое по стоимости предложение, чем на продукцию европейских производителей», — рассказала директор ООО «МЕХАНИКТЕХНО» Дарья Дахновская.